外联工作的年工作计划5篇

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优秀的工作计划可以使我们的工作更加顺利的发展,制定工作计划可以增强逻辑思维与直觉判断能力,下面是写作模板网小编为您分享的外联工作的年工作计划5篇,感谢您的参阅。

外联工作的年工作计划5篇

外联工作的年工作计划篇1

一、外部部门的部门管理体系:

1、加强对内部成员的管理,完善部门会议,并落实请假制度,不能无故拒绝参加部门会议,不健全者,一经发现,重点观察,严重者立即开除部门。

2、加强对各部门成员文明礼仪的培养。所有成员都必须把树立良好的精神面貌和树立良好的外部形象作为自己的责任。做好工商管理系总支学生会的对外工作。

3、明确工作中心和部门的职责,不断学会自我反省和自我批评,认真总结各种经验,努力学习借鉴,学会多听多看多做,弥补自己的不足和不足。

4、各部门成员要学会传播思想,勇于创新,提出各种有创意、可实施的活动方案,积极贯彻“走出去、引进来”的指导方针,并付诸实践,为共青团总支部学生会的工作做出政策和贡献。

5、完善礼仪团队,不断提升团队素质和实力。所有礼仪会员都要不断学习,认真出色地完成团总支学生会布置的任务,注重细节,塑造优美的礼仪形象,努力成为工商管理部门外联的亮点。

二、工作方向:

1、打破对外交往发展中的有限外展形式,使之新颖活泼,工作效果明显提高。比如交流会,文艺晚会等等,都缺乏新意和突破,对于通过外展达到互相学习的目的帮助不是很大,从而促进整个团支部学生会的发展进步。因此,有必要通过各种创新的、简单易行的交流形式来完成团学的使命。

2、与其他兄弟院校的联系和沟通存在很大问题,通常只有在有重要活动时才联系,但缺乏合理的日常沟通,信息反馈及时,各种有利资源利用不足。这个问题将在下一步工作中解决,并在不同时期制定详细的计划来指导这项工作。

3、要注意外联工作的不良结局。在共青团总支部学生会的工作中,会紧密加强部门工作的收尾部分,从头到尾做。

三、具体工作和活动安排:

学院外院系与兄弟院校的联系工作;

1月、3月开学:学院将组织小型简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向,各团总支学生上学期的特色活动和日常管理方法,以及工作中遇到的问题和迫切经验等。

2、3月底:拟定下沙高校(含所有本科院校)相关部门总支学生会联系名单。我们准备在与一些兄弟院校密切接触的基础上,加强与其他院校的交流与合作,拓宽交流范围,努力学习更多更好的工作和活动经验。

3、4月:联系一所学生工作突出的本科院校,组织本系共青团学生会各部门主要领导参观学习。

4月和5月:在与兄弟高校有一定相互学习交流基础的前提下,组织各高校外联部长进行一次户外交流活动,形成良好的网络。

五月和六月:在和其他兄弟科勒有类似想法的前提下

部门每个成员一人,每人负责一个学校和部门,形成长期的联系,增加熟悉度,方便联系交流。

3、在每个人负责一个学院或部门的基础上,安排部门成员在特定节假日代表本部门共青团学生会发送各种温馨祝福短信,树立本部门良好的外部形象,提升其对本部门的印象。

为我们部门的其他部门做辅助工作;

做好我部各部门对外交流工作的助手,有序完成主席团布置的各项任务和各项任务。

外联工作的年工作计划篇2

一、指导思想及宗旨

新的一学年来临,为了让第二十八届校学生会外联部越做越好,让新生更好的适应大学,为了让大学生活更有活力,更有色彩,为了让部员们从外联部学到更多知识和能力,为了锻炼部员们的动手能力和语言表达能力,我们对部门20xx——20xx学年有以下工作计划工作重点:

1. 进一步完善外联部的各项工作制度.充分发挥各项制度在外联部日常工作中的作用,实现外联部工作的规范化.

2 奖惩机制的完善.通过对表现突出的部员多样的表彰,树立典型来激励部员的工作热情.

3将外联内部改组为三个组.鉴于外联以前办事效率不太高,责任不太明确的情况,将外联改为干事、财务和人事三个组,分别由三位副部长兼任组长.外联部部员总体上讲为三个组所共有,略有偏重,做到分工明确,便于合作;注重部员素质培养,让每个人都有不同锻炼的机会,搞好学生干部队伍建设.

4尝试吸收社里的骨干社员进入外联工作.学期后期,分别到各个实践部组招收了一批骨干社员加入外联,同时将社团经验丰富的人也拉进外联做事。这些部员平时在实践部组做事,在外联需要帮助的时候为外联做事,这样避免了因为外联平时没事可作而造成的人员流失情况,另外也方便了外联与实践部组的合作.

5 沟通交流机制的完善.做好商家的反馈,提升我们的信誉. 6 纳新的时候多招点人,进来以后在考察一段时间,这样避免消极的队员进来影响部内环境和气氛.

二、工作安排

凡事预则立,不预则废。为了更好的开展工作,现将本学期的主要工作安排如下:

在还未接到第二十八届校学生会的纳新通知时做好一切纳新的准备工作,以便纳新活动开展时能顺利进行和完善。在接到如何招收部员通知后,展开招收计划,召开第二十八届校学生会外联部全体部员第一次例会,制定新学期的工作计划,布置任务。

20xx年10月

1.国庆放假回来后,召开第二次例会.布置即将举行的运动会的前期准备工作,交流工作经验,组织出去跑外联;

2. 照常开展工作,利用周末时间组织部内秋游;

3. 照常开展工作,组织部内举行一次小型的文艺活动;

4.总结运动会的经验,不好的解决,做得好的保持.

5.为”校园十佳歌手大赛”做好准备,以此为主题组织拉外联.

20xx年11月

1.按计划实施工作,做好“校园十佳歌手大赛”前期工作;

2.照常开展工作,组织部员参加学习部举办的演讲比赛,并

以此为主题拉外联实施计划;

3.进行部内经验交流会,组织和其他部门进行一次联谊活动;

4.公布部内考勤情况,增强组织纪律性;

5.以体育部举办的“3v3篮球赛”为主题,组织部员出去拉外联.

20xx年12月

1.积极配合“校园十佳歌手大赛”的海选,举办工作;

2.准备元旦晚会的相关事宜,以此为主题出去拉外联;

3.组织参加体育部举办的拔河比赛;

4.组织参加体育部举办的学生会篮球比赛;

5.组织大家做好复习工作

6.学期末开好总结会,把一学期工作中好的方面给予肯定、表扬,把工作中的失误和漏洞总结为经验教训,为日后工作做铺垫。

20xx年3月

1.部署新学期工作;

2.以“共青杯”篮球赛为主题组织出去拉外联;

3.强调纪律工作;

20xx年4月

1.做好学生会收尾工作,为下届外联部挑选候选人;

2.总结本届经验,与部门部员交流感受;

20xx年5月

1.准备换届工作;

暂时想到就这么多,希望在接下来的学期,在实践中不断发现新问题,并解决问题,在上一届的基础上能干得更好!

外联部部长:**

20xx年9月29日

外联工作的年工作计划篇3

一、内部建设

1、人员职责分配:上学期主要让部员们了解外联工作流程并简单负责了一些相关人物,这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能锻炼个人能力,又能做到分工明确、职责分明。

2、个人能力培养:主要是让外联部所有人员的业务能力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将经验落实到笔落实到实践。

3、工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为奖励与换届的一个标准。

4、内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分,参加外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并安10%左右拿奖励等方式,督促所有人员积极工作,共振部门风采。

二、外部联合

1、小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座,办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加司法考试同学解答疑惑、提供参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备不时之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。

2、外场宣传:现在学校对外场宣传的管理比较严格,不允许商业色彩太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣传外场,即没有浓厚的商业色彩,又可以提高知名度。

3、赞助:这学期咱们文法有一个超级精品的活动——戏剧节,精彩绝伦的戏剧节必须要有资金支持,学院对于戏剧节给予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。

4、公关关系拓展:这点有两个方面,一是积极拓展外联资源,加快资源积累,认识的商家,让手中的筹码更加充实。

二是高校公关方面,主要以部员自主拓展为主,让部员走出北科,走进其他学校,联系其他学校的外联,进行资源共享等方式的座谈会,之后部员上交书面总结,既能锻炼部员交际能力,又能够外联资源共享,获得双赢。

外联工作的年工作计划篇4

外联部是院团委新成立的'重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作计划:

一、人员编制:

外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程:1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案

三、部门管理:

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。

2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5 培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日,外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算:1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费

外联工作的年工作计划篇5

一、 部门职责

外联部的主要职责是在主席团的领导下开展各类活动,全面负责学生会的对外交流联络工作。主要以拓宽院、系间交流工作为主题,增进与企业合作关系为工作重点。负责向老师和院校提交活动申请,组织各类商业赞助活动,为学生会活动提供前期支持和活动经费;对外展示我系学生风采,提高我系学生会在校内外的知名度;对内积极开展各项活动,服务于同学,用行动来阐释学生会的宗旨:“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切。”

二、 工作内容

1。 商业赞助*:与校外企业、公司合作,争取各种商业赞助,为学生会活动提供经费,在保持与原有合作商家联系的基础上,争取与更多商家合作;

2。 院系交流:加强与院系间的联络与合作,组织院系间交流活动,促进了解,共同进步,形成良性互动;

3。 本部例会:结合实际讨论开展各类相关活动,部长定期向主席团汇报本部的工作并将重大事项交由主席团审议决定;

4。 活动准备:协助学生会其他部门举办各类活动,完成活动前准备及活动后整理;

5。 活动礼仪:日常注重系内礼仪人员的选拔和培养,承担系大型活动的礼仪接待工作;

6。 采购买办:根据系学生会活动需要采买准备物品;

7。 场地申请:在活动举办前一周完成活动的场地申请,根据教务处规定流程填报申请场地。

三、 主要活动

(一) 上学期

1。 干事纳新

a。 宣传:军训期间加强与新生的沟通交流,制作外联宣传视频及ppt,帮助新生了解外联工作;

b。 面试:服从学生会统一安排面试时间和地点,面试问题提前准备一部分,并根据竞选者演讲提问;

c。 选人:根据平时了解及面试情况,在老师与主席团通过的情况下决定。

2。 新生联欢

a。 资金赞助:与商家协商冠名或提供赞助,可适当根据商家要求设置活动;

b。 活动筹备:申请场地及并根据文艺部需求采买相关物品;

c。 会场布置:提前到场辅助艺术部和体育部布置会场;

d。 礼仪接待:有外联下属系礼仪团承担工作;

e。 节目准备:根据干事及执委能力情况准备节目。

(二) 下学期

1。 t安全月

根据s学院统一安排进行活动。

2。 t大学生电脑节*

a。 与学生会其他部门合作开展工作;

b。 主要分为校联组和招商组,分别进行参赛队的组织联络和与赞助商家的沟通工作;

c。 电脑节活动较多,资金需求量大,活动资金筹备将从上学期开始进行,并争取活动冠名商家。

执委分工

1。 部长:l

2。 副部长:w——主要负责赞助工作

q——负责采买及场地申请并辅助赞助工作

y——全面负责礼仪工作

tg系学生会外联部

x年x月x日。

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