园物工作计划5篇

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只有学会制定出一份适合自己的工作计划,我们才能让自己得到更多进步,为了让工作效率得到进一步提升,我们需要及时写好工作计划,以下是写作模板网小编精心为您推荐的园物工作计划5篇,供大家参考。

园物工作计划5篇

园物工作计划篇1

为进一步规范办事程序,全面提升我局依法行政服务水平,结合凉山民政工作实际,制定20xx年度依法行政工作计划。

一、加强推进依法行政工作的领导,认真做好依法行政基础性工作

(一)推进依法行政工作领导体制、机制健全(责任科室:办公室,完成时限:3月30日前)。

1.调整成立由局党组书记、局长为组长,局党组成员为副组长,局机关各科室、各直属事业单位为成员,局办公室牵头协调,全局动员、全员参与的依法行政创建工作领导小组,统一领导全局推进依法行政工作。

2.定期、及时向州政府、州政府法制办、依法治州办报送半年工作进展和年度工作报告。

(二)切实落实行政首长作为推进依法行政第一责任人的责任。

1.继续将依法行政工作任务与民政改革发展稳定任务一起部署、一起落实、一起考核。纳入对各科室、直属事业单位年度绩效管理目标,作为专项任务单独评分考核。

2.及时向局党组汇报依法行政工作中存在的突出问题,提交局党组研究部署全面推进依法行政的具体任务和措施(办公室)。

(三)加强考核,明确目标。

继续将科学设定考核指标并纳入单位目标考核,将考核结果作为班子领导和干部综合考核评价的重要内容。(人事科)

(四)切实加强法制机构建设。

办公室(政策法规科)为全局法制机制,办公室全体人员“一岗双责”,既是行政工作人员,落实1-2名专职法制工作人员(政策法规科)。

(五)高度重视依法行政意识与能力的培养。

1.落实好《凉山州民政局党组会前学法制度》;每半年组织1次领导干部依法行政专题学习会(办公室)。

2.制定依法行政相关法律学习、培训和考试考核制度。全年干部职工法律学习、培训不少于2次(人事科)。

3.定期组织执法人员参加通用法律知识培训、专业法律知识培训和新法律法规专题培训,将培训情况、学习成绩作为考核内容和任职晋升的依据之一。执法人员学法时间每年不少于60学时(政策法规科)。

4.加强行政执法队伍建设,严格执法人员持证上岗和资格管理制度,从事行政执法的工作人员具有行政执法资格,取得执法证,建立《行政执法人员信息台帐》(政策法规科)。

5.加强执法纪律和职业道德教育,全面提高执法人员素质。开展法行政知识宣传教育和问卷考查(政策法规科)。

(六)积极营造学法尊法守法用法的良好氛围。

1.督促落实《凉山州民政局“谁执法、谁普法”工作方案》,在民政网站开设“政策法规”栏目,加强与民政服务对象生产生活密切相关的法律法规宣传,将执法与普法有机结合,使法治精神深入人心,努力形成人人守法、依法办事的正确导向(各相关科室)。

2.及时上报依法行政工作动态、信息、材料,每年至少上报4期信息(政策法规科)。

二、行政决策依法科学民主

1.科学、合理界定行政决策权,落实和完善《凉山州民政局党组“三重一大”决策制度实施办法》建立健全局机关决策机制(办公室)。

2.探索建立和贯彻落实重大决策公众参与、专家论证、风险评估、合法性、合理性审查、可控性评估、听证、向社会征求意见、领导班子会议集体讨论决定、跟踪反馈、责任追究等制度(办公室、政策法规科)。

3.行政决策过程文件档案资料及时归档(办公室)。

三、依法行政

(一)列出《民政行政许可清单》(办事指南、办事流程、审查重点、相关表格)、《行政处罚自由裁量实施标准》、《行政强制清单》、《其他行政行为清单》;明确执法依据、严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责;确保行政行为严格规范,公正文明,不越位、不错位、不缺位(政策法规科)。

(二)建立健全安全预警和应急机制,积极预防和依法妥善处置各类突发公共事件。完善行政执法体制和机制。加强行政执法信息化建设,推行执法流程网上管理,行政权力事项全部在“四川省行政权力平台”运行,办结率100%(办公室、监察室、相关业务科室)。

(三)依法实施行政许可项目,严格执行行政许可实施、期限、收费、监督检查和责任追究等制度;建立和落实行政许可受理、审查、告知、听证以及评估评价等制度;依法履行对被许可人从事行政许可事项活动的监督检查职责(政策法规科)。

(四)依法制定规范性文件,建立规范性文件制定、审查、发布、登记、备案审查和监督检查等配套制度(办公室、各业务科室)。

(五)建立行政决策终身责任追究意识及责任倒查追究机制,按照“谁决策、谁负责”的原则,严格倒查决策责任。对公民、法人和其他组织提出的规范性文件审查建设,按照有关规定认真研究办理(办公室)。

四、依法规范行政执法行为

(一)明确行政执法主体。落实行政执法公开、亮证、告知、听证、说明理由、回避等程序制度(政策法规科)。

(二)建立案卷评查制度。行政执法文书规范,行政执法案卷立卷归档齐全;开展年度执法案卷评查工作,建立执法案卷内部监督检查记录制度(政策法规科)。

(三)集中清理和依法处理民政系统突出矛盾纠纷(劝返安置和信访科)。

五、强化行政监督和问责

(一)建立健全行政执法监督制度,及时纠正局机关科室、直属事业单位违法或不当的行政行为。严格执行行政监察法、公务员法、行政机关公务员处分条例和关于实行党政领导干部问责的相关规定,坚持有错必纠、有责必问。督促和约束行政机关及其工作人员严格依法行使权力、履行职责(监察室)。

(二)作出重大具体行政行为、制定规范性文件按规定要求报送备案,做到有件必备、有错必纠。及时报送行政许可、行政处罚、行政复议、行政诉讼案件统计分析情况(办公室)。

(三)积极配合监察、审计等专门监督机关依法实施监督,严格履行监督决定。自觉接受人大、政协监督和司法监督。依法保障人民群众监督权利,完善群众举报投诉制度,开通网上投诉举报渠道,拓宽群众监督渠道;主动配合新闻媒体进行监督。对群众举报投诉、新闻媒体反映的问题,认真调查核实,及时依法作出处理,行政投诉处理率达到100%(办公室)。

(四)深化和落实行政执法责任制。

1.建立健全行政执法责任制及配套制度(办公室);实施行政执法责任制年度评议考核工作。评议考核结果作为执法人员晋职晋级、评先评优的重要依据(人事科)。

2.落实行政执法过错或错案责任追究制,对不依法履行职责或者违反法定权限和程序实施行政行为的直接责任人给予责任追究(纪检组、监察室)。

(五)全面推进政务公开。

1.认真贯彻实施《信息公开条例》,建立健全政府信息公开的相关制度,及时、准确、具体地公开政务信息(办公室)。

2.梳理行政执法依据,编制行政执法职权目录,依照法定程序制定职权流程图,向社会公布(行政审批科)。

3.全面推进办事公开制度,依法公开办事依据、事项、条件、要求、期限、流程、结果和收费事项、依据、标准等,充分告知办事项目有关信息,为群众提供优质高效便利的服务(政策法规科、行政审批科)。

六、积极化解行政争议

(一)建立行政调解工作体制,充分发挥在化解争议、纠纷中的作用,积极主动做好涉及群众切身利益、社会稳定方面的纠纷调解,确保不发生影响社会稳定的重大问题(政策法规科)。

(二)加强行政复议工作。确定专人负责行政复议案件办理;畅通行政复议渠道,依法及时受理行政复议案件、依法作出行政复议决定、自觉履行行政复议决定(政策法规科)。

(三)做好行政应诉工作。对人民法院受理的行政案件,依法积极应诉,按规定向人民法院提交作出具体行政行为的依据、证据和其他相关材料。自觉履行人民法院生效的判决、裁定,认真处理人民法院的司法建议(政策法规科)。

(四)执行行政赔偿制度。完善并严格执行行政赔偿和补偿制度,依法避免发生行政赔偿案件(政策法规科)。

七、推进落实依法行政目标考核制度(办公室、人事科)

依法行政工作纳入科室、直属事业单位目标管理和个人年度考核,在现有目标考核体系基础上,以满分5分计;由责任科室负责对相关业务科室及直属单位评分;评分结果由办公室负责汇总,以100%比例计入目标管理考核总分。同时,实行“一票否决制”,对发生以下行为的,取消个人年度考核评优资格:

(一)发生违法违纪行为被处以党内或行政警告以上处分;

(二)规范性文件起草过程中,出现与宪法、法律、法规、规章相抵触的条文,且造成不良影响的。

(三)因行政行为违法引发社会负面影响,且被上级部门追究责任的。

(四)引发群体性事件及造成恶劣影响的。

(五)行政处罚不依法实施造成社会不稳定、引发群体性事件的。

园物工作计划篇2

一、指导思想

新的一年我们将以党的十七届三中、四中全会精神为指导,以学校德育活动和提高课堂教学效率为核心,以科研为引导,以改革为动力,以教学为中心,以质量为根本,抓住绩效工资实施的契机,深化学校收入分配制度改革与管理,修改完善学校绩效考核方案,积极推进学校人事制度的改革。狠抓常规管理,切实提高教学质量,确保学校的稳定和安全,积极构建和谐教育环境,夯实名校创建的基础。

二、主要工作任务目标

1、以德育为首位,加强师生思想政治工作,继续强化学校“三风”建设,确保学校的和谐稳定发展。

2、抓紧抓实学校安全工作。建立科学完善的学校安全工作机制,严格实行学校安全工作一岗双责制。防止安全事故的发生,师生安全率达100%。

3、下大力抓好教育教学质量的提升。以六、九年级工作和联考学科为重点,团结一心,群策群力,夺取20xx年教育教学工作的全面成功。力争20xx级中考人均总分进入县内同类学校前5位,特尖生人数居全县同类学校前列。小六年级和联考学科成绩进入县内同类学校前6位。联考学科、统考学科成绩在镇的前列。向党委、政府和家长交一份满意的答卷。

4、强化学校内函发展,积极推进“精、细、实”管理,实现管、教、学的协调发展。根据学校相关规定,严肃查处未履行“六认真”的教师,坚决禁止放羊式教学。

5、牢固树立市场经济体制下的“按劳分配、优质优酬、奖优罚劣”的分配理念。严格执行学校各类制度、奖惩办法。

6、紧紧围绕创“四川教育名县”为工作重点,加大“三名”(名师、名生、名校)工程建设,努力改善办学条件。

7、严格执行县、镇招生政策,努力完成各项招生任务。

8、加强义务教育示范县资料的整理和管理,确保检查验收一次过关。

9、巩固学校环境整治工作成果,加大校园及周边的环境整治。强大学生校内外行为教育和管理力度,确保学生在校外不在有违规违纪的事件发生。树立镇级学校学生的良好形象。

10、根据泸县教发〔20xx〕12号文件精神要求和安排,建立完善镇成人教育中心运行机制,促进我镇成人教育健康发展。

三、具体工作和措施

(一)以师德师风建设为重点,规范学校管理,办好人民满意教育。

规范学校管理是学校发展的根基和保障。向管理要质量,向管理要特色,向管理要品牌,是学校工作的终极目标。

1、加强干部队伍建设,牢固树立“管理就是服务”的理念,提高管理水平。校务会成员要加强思想政治理论学习,树立大局意识、责任意识、发展意识、团结意识和服务意识。增强竞争意识、危机意识,提高管理能力、决策能力和执行能力和凝聚力,理清发展思路,明确工作重点,按照县教育局提出的“一校一个品牌”的总体要求,创造性开展各项工作。要努力做到“三个深入”:一是要深入课堂,研究课堂,优化课堂,提升课堂教学效率;二是深入教师,了解教师,关心教师,发展教师,提升教师整体素质;三深入学生,研究学生,尊重学生,关爱学生,促进学生全面健康发展,把全部精力投入到教育教学和学校管理工作中来,确保全年教育目标的圆满完成。

2、加强教师队伍建设。认真实施“三名工程”,加强教师思想政治素质和业务素质建设。加强教师专业发展,狠抓骨干教师队伍建设,全力培养名师,推出名师,大力宣传校内名师,积极推动名师效应,拉动全体教师的业务和素质的全面提升。

(1)、加强师德师风建设。以新修订的《中小学教师职业道德规范》为指导,深入开展“学《规范》,作表率”活动,不断提高全校教师依法治教意识和敬业奉献精神。

(2)、组织好每单周一的政治学习,重点学习有关加强师德建设的文件精神及优秀教师的感人事迹等。各教师除了要认真参加集中学习活动外,还必须加强自学,进一步理解教师这一职业的深刻内涵。以《中小学教师职业道德规范》为行动准则,认真贯彻执行“八要”、“十不准”规定,树立典型,弘扬正气,促进全校教师转变教育观念,做到以人为本,依法从教,提高教师政治思想素质和职业道德水平。

(3)、积极开展师德教育活动。

学校党支部、行政、工会、团支部将围绕年度师德建设的重点,积极开展有关教育活动,进一步深化师德师风教育专项活动,通过开展“展师德魅力,塑幸福人生”演讲、师德报告会等一系列师德教育活动,营造健康向上的师德师风氛围。积极开展“爱心”系列活动;开展好教师节的庆祝活动;组织“和谐师生关系大家谈”、“为了每一个学生”等主题征文活动;开展“校、镇、县市师德标兵”评选活动;切实开展好“文明教职工”、“文明教研组”、“文明办公室”等评比活动。

(4)、严格师德考核评价制度。

学校将通过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。根据师德测评结果,作出相应的奖惩,于学期末评选出学校“师德标兵”和校级“十佳教师”活动。教师师德情况还将纳入个人奖励性绩效工资考核发放之中,并作为教师年度考核的重要内容,直接与评先评优、职称评聘挂钩。

(二)、切实加强学生思想道德教育,塑造学生健全人格。

学校是对学生加强思想道德建设的重要场所,我校将切实加强学生思想道德的教育,为培养个性完满、人格健全的优秀人才而夯实基础。

1、开展日常行为规范教育。

从日常行为规范教育入手,以学习促认知,以制度促养成,以检查促提高。认真组织学生学习《中、小学生守则》,鼓励学生争当“星级学生”,重视值日生队伍建设。加强班级管理,争创“星级班队”,“标准化团支部”学校德育处要结合学生、班级实际制定“星级学生”,“星级中队”、“标准化团支部”评选办法,通过争创活动开展培养良好的班风、学风。在学生日常行为规范的教育训练过程中,我们要抓细、抓严、抓实、抓好每一个育人环节,力求使学生的行为规范内化为素质,使学生逐步养成良好的生活习惯、学习习惯和文明礼貌习惯。

2、开展系列主题教育活动。

深入开展好爱国主义教育、理想信念教育、公民道德教育、法律法规教育、诚实守信教育和关爱生命的教育,将心理健康教育、安全教育、环境教育、禁毒教育等有机整合,科学、合理、有序地安排主题教育活动。

3、加强少先队阵地建设。

(1)、充分利用“校园广播站”、“学校板报”、“班级板报”、等媒介,构建一种健康向上的校园文化氛围。

(2)、以课堂教学为主,发挥课堂教育的主渠道作用,在实践中积极探索中小学德育课程的教学方法,认真开展好《品德与生活》、《品德与社会》学科的教学。进一步规范升国旗仪式,开展好国旗下讲话,定期邀请校外法制辅导员对学生进行法制教育。

4、完善德育网络管理。

学生良好思想道德和行为习惯的形成,需要全校教师的密切配合,需要全校教师全员参与,建设一支有能力、有合力的德育工作队伍,为开展学生教育活动奠定基??

(1)、学校成立以校长为组长,分管副校长、德育主任、团队干部和班主任为成员的德育工作组,领导组定期组织德育工作会议,研究德育工作,开展德育专题研究、案例分析和班主任工作经验交流。

(2)、继续实行班主任月考核奖惩制度,《班主任考核方案》将作进一步修订完善,并由教导处牵头各部门综合考核,严格考评过程,提高奖励幅度。

(3)、加强与关工委合作,与社区的联系,与家长的沟通,办好家长学校、让全社会都来关心孩子的健康成长。

(三)、大力提高教师职业道德水平,促进教师专业发展。

1、扎实推进校本研训,促进教师专业成长。

建立“以校为本”的教研机制,以常规教学为基础,以课题研究为突破,丰富校本教研活动,引领教师的专业成长。

(1)、立足课堂。

关注“活力”课堂。要通过一系列课堂教学实践来培养活力教师,以激发课堂的生动与灵动,通过开展教师全员培训、青年教师汇报课、骨干教师示范课、公开课、研究课等形式,促进课堂教学的大改变,完善联系年级领导听课制度,随机听课、跟踪听课。在教学中注重反思,关注成长,在反思教学行为的过程中,不断更新教学观念,提升教学水平。

园物工作计划篇3

为保证社区矫正工作的顺利开展,根据司法局有关文件精神,制定20年社区矫正工作规划:

一、按照有关法律、法规、规章和上级文件,加强对社区服刑人员的管理和监督。

做好社区矫正对象的日常监督管理、日常举报、举报、请假等工作。进一步规范电话举报制度,加强电话沟通,以便及时了解矫正对象的最新动态。坚持组织社区矫正对象参加集中教育活动的有关规定,坚持周报、月报制度,积极组织其参加公益劳动。在坚持制度规定的同时,要根据矫正对象的不同情况来对待具体问题,如公益劳动、思想月报表格等。如果某些矫正对象因特殊情况未能及时到来,可以根据具体情况单独考虑,一方面给予机会,另一方面也可以强化改革思路。

二、采取多种形式对社区服刑人员进行思想教育、法制教育和道德教育

纠正他们的不良心理和行为,使他们成为守法公民。采取培训、讲座、参观、参加社会活动等形式。并对社会上的罪犯进行忏悔和悔过、形势与政策教育、法制教育、公民道德教育等方面的教育。采取个别谈话的方式,对社区的服刑人员进行定期的个别教育。建立社区服刑人员认罪悔罪、遵纪守法、学习工作等方面的绩效考核体系。特别是要特别注意对矫正对象的教育,为以后的矫正打下坚实的基础。

三、继续从各方面收集信息,帮助社区服刑人员解决就业、生活和心理上遇到的困难和问题。

协调相关部门和单位为社区服刑人员提供职业培训、就业指导和就业信息,为符合条件的社区服刑人员提供最低生活保障,对社区服刑人员遇到的其他问题提供指导和帮助。目前有很多招聘信息,但也有很多没有工作的修正对象。通常,我们会继续观察和关注它们。如果有招聘信息,我们会及时通知没有工作的纠正对象。即使找不到工作,也会心存感激,为以后的改错工作打好基础。

四、继续加强社区矫正对象档案的管理。

建立专门的矫正对象档案数据库,为每个矫正对象建立个人档案,做到一人一档。认真管理和维护矫正对象的个人档案。根据区矫正办公室的要求,做好社区矫正信息管理系统的日常录入和维护工作。有些矫正对象寿命比较长。为了更好的管理,在平时做好个人资料的同时,每年年底制作当年的纸质档案资料。一方面可以及时获得纸质资料信息,另一方面批改对象在批改完的时候也不需要一次性做那么多纸质资料,既及时掌握了情况,又给自己的工作带来了方便。

五、进一步加强与派出所的沟通与合作。

根据犯罪原因、犯罪类型、危害程度、悔过表现、家庭和社会关系等。进行综合分析,根据整改目标的实际情况制定具体的整改措施并进行分级。新的一年,有了新的规划,有了新的考核标准。我院将按照新的考核标准做好社区矫正工作。

园物工作计划篇4

年末岁初,是各位培训经理、hr经理头疼的日子,因为这些天他们必须给老总呈现一份特别完美的年度培训计划。

制定年度培训计划首先要把握原则,要稳、准、狠。下面8个原则一定要谨记:

第1个原则,必须符合企业发展战略;

企业战略,总是被人们放在高高的神坛上祭奠,而不是拿下来指导公司经营,尤其是培训制定部门,总是迷失在各个部门提交上来的具体培训问题中。这些培训问题中,有些是与企业发展战略相违背的,有些是跟个别的个人因素所引起的,有些其实只是某些人员的自我臆想。

比如,公司的战略是提高高端洗衣液的市场占有率,可是销售部提出一个培训需求是,请解决如何在二批市场开拓经销商。高端洗衣液怎么可能去二批经营的三流超市进行销售呢?如果真lv被放到秀水街,真的都被当成“驴”了,就算卖出去了,对品牌也有很大的伤害性。

因此,培训负责人要充分地领略企业发展战略,才能制定出对企业发展有帮助的培训计划。

第2个原则,必须以各部门的工作计划为依据;

做年度培训计划之前,各部门的年度工作计划必须做出来作为依据。在时间上和培训内容上与各部门工作计划保持一致。

比如新员工入职培训,需要在各部门新人基本都到齐的时候来做。尤其是肩负着企业盈利目的的.市场销售部门,在销售旺季开始之前需要做动员培训、技能培训;在销售旺季之中就不要安排什么活动来干扰他们的工作了;在旺季过后,需要立即召开表彰及总结大会,慰劳这批辛苦的人,并为销售淡季储存信心。

第3个原则,必须进行培训需求调查,以培训发展需求为依据;

一项效果超好的培训,从培训需求调研开始就应该体现专业度。就像看病一样,只有正确地了解病情,才能对症下药,最终才能药到病除。因此,正确深入地做培训需求调研应该引起培训经理、hr经理的一万分重视!

合谷培训专家崇尚的培训需求调研问卷是一套,而不是一份。针对不同层级员工编写不同的调研问卷,例如:销售培训调研问卷分为《销售经理调研问卷》、《一线销售员调研问卷》、《hr培训经理调研问卷》,一套三式。各问卷问题环环相扣,力求从表面问题深挖到真实的问题。

第4个原则,必须让更多的人参与年度培训计划的制订,以获得更多的支持;

培训经理在做培训计划的时候,觉得求人来提培训建议是最烦人的事情。培训部门与其他业务部门是平级关系,而且在公司运营中又显得不是那么重要,财务部、生产部、技术部、销售部、市场部都有那么多紧急且重要的事情,所以会很不耐烦地、很有理由地拖延。

如果能获得总经理的尚方宝剑,就会有更多的人来支持培训经理的工作。因为培训预算是一笔不算小的费用,总经理是最不希望把钱花了,而事儿没办的情况出现,所以请总经理群发一遍电子邮件或以总经理名义发一封公告,自然那些人不敢不配合。

园物工作计划篇5

尊敬的业户:

您好!

为提升***物业服务分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司八月份工作总结和九月工作计划,欢迎各位业主/住户咨询、监督。

八月工作总结

1环境管理服务部

1、小区水池的`清掏与冲洗;

2、绿化浇水、绿化修剪、绿化补种;

3、小区架空层、路面的冲洗;

4、小区倾斜树木扶正;

5、“美城美园”工作整改;

2物业管理服务部

1、对商业街装修和材料堆放规范管理;

2、小区车辆停放管理规范苑区车辆停放;

3、小区井盖油漆翻新;

4、楼道公区杂物垃圾清理;

3工程维修服务部

1、第三方施工进度跟进;

2、小区遗留问题跟进;

3、设施设备保养、检修;

4物业服务中心

1、8月社区文化活动开展;

2、***催费工作的继续开展;

3、**地块的收楼手续的办理;

4、***幢收楼资料的交接。

九月工作计划

1环境管理服务部

1、病虫害防治及四害消杀工作;

2、苑区楼道卫生细化;

3、****绿化品质提升;

2物业管理服务部

1、加强**别墅装修管理;

2、加强**装修垃圾堆放;

3、张贴***层显以及标识;

4、加强小区车辆停放规范;

3工程维修服务部

1、第三方施工进度跟进;

2、小区遗留问题跟进;

3、设施设备保养、检修;

4物业服务中心

1、9月社区文化活动开展;

2、**收楼手续办理;

3、催费工作的继续开展;

4、中秋的节日装饰的布置。

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