物业服务的工作总结5篇

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在工作总结的写作开始前,一定要在脑海中把这段时间的工作进行系统全面的梳理,小伙伴们在梳理工作总结的时候有很多值得强调的点,写作模板网小编今天就为您带来了物业服务的工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

物业服务的工作总结5篇

物业服务的工作总结篇1

20__的脚步快要远去,新年的钟声即将敲响,我回首过去。总结经验,吸取教训。我展望未来,虚心面对不足。今后用心努力工作,为创造新的更加完美的工作局面而努力奋斗!我是从以下几个方面总结归纳的:

一.自觉加强学习.努力适应工作。

过去的一年是我不断学习丰富物业管理知识的一年,是努力积累管理经验的一年。在这一年里我努力适应新的工作坏境和工作岗位,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方注重以工作任务为牵引,依托工作岗位不断学习提高业务素质,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快的进入工作状态。另一方面问网络,问领导,不断丰富物业管理知识,掌握管理技巧。在公司领导高队和邬主任的指导下,从不会到会。从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作方法。找到工作切入点。能较好的把握工作难点和重点。

二.认真地完成各项工作任务。

本人一向本着“负责到底”的工作态度,能积极的迅速完满的完成各项工作任务,特别是在外国语学校管理处时。每次活动举行的前期准备布置和后期现场收尾工作,即帮忙搬桌椅等等道具。完后物归原处。甚至现场清洁打扫。只要有任务都能乐意接受积极带领这队员很好完成。

在今年的移植载树挖坑。连续几天的劳动。期末移动教室外的书柜等等。我都能工作在队伍的最前面。起到模范带头作用。事后还能够关心队员是否辛苦。甚至慰劳慰劳。从很多活动中我也感到了和大家一起工作一起劳动的乐趣。也体会到了无比的快乐。

三.队伍管理

我是今年调到外语学校管理处上班的。当初的我环境不熟。也没什么管理经验,但我深知我只要工作有主人心,有责任心,有细心,对同事有关心。那么我的工作就不会有多大困难。一年来我是从以下几方面来抓好队伍管理的。

1.每换一班开一次班会。每月组织队员聚一次。

班会的召开使工作更加具体。更加细化。而且能不断提高队伍的业务素质。

每月组织一次活动或聚一次,不断能丰富队伍生活而且通过接触和沟通能拿近彼此距离。

2.正确引导队员发掘队员发光点,努力提高队伍工作积极性和服务热情。

每个队员都有缺点,当然要用适当的方法和机会指出缺点所致的结果,在工作中要以鼓励为主。多赞扬有点,使每个队员感到在集体里有自信。有快乐。

3.关心队员。让队伍有足够的凝聚力。

队员上班事务繁杂,有时难免会有点情绪。这样不利于队伍稳定和发展 ,因此我多观察,多接触,多沟通,多关心。多为队员着想。宿舍电视有看吗?夏天蚊子多吗?冬天降温啦注意添衣保暖。感冒好了吗?

四.主要收获和经验.

1.只有摆正自己的位置。下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应工作坏境和工作岗位.

2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作坏境中保持良好的工作状态。

3.只有坚持原则 ,认真管理,才能履行领班职责。

4.只有树立良好的服务意识,加强协调沟通,才能把分内工作做好。

5.只有以身作则。起到模范带头作用。才能带好队员做好各项工作。

五.存在的不足

1.有队员情绪容易波动。队员沟通还要下大功夫。尽做大努力维护队伍稳定。

2.调入小区后。虽然队伍基本情况已熟悉。但工作还不够细化。

3.队伍的服务意识不够强。应该进一步更严格的要求队员做到:骂不还口。打不还手。

六.今后的打算

1.不断学习业务知识,丰富管理经验。提高自身素质,创新工作方法,提高工作效益。

2. 进一步加强与队员沟通,尽最大努力维护队伍稳定。

3.积极配合上级工作。认真执行各项规定,保持以高部长为中心。上下一条心。争做领导的得力助手。

4.想法设法提高队伍的服务意识,想法设法让队员把操作知识掌握好。

在过去的一年里。我整体管理能力有所提高,工作细节方面还有许多问题,但我有信心。在领导和同事的帮助和指导下,在今后的工作中不断改进,不断创新,不断总结经验和教顺,不断进取。做一名真正的物业服务宣传者,塑造着和执行者!

物业服务的工作总结篇2

来到物业公司会议服务部也有近一年,从对这些大楼的开荒和单位陆续都搬进来及公安大厦和人防大厦会议室开始正常运营,我都参与其中,在这近一年的时间中领导给予了我很大的支持和帮助。使我很快了解熟悉了自己负责的业务,也体会到了会议部人,作为公司重要部门工作的艰辛和坚定。更为,我有机会成为会议部的一份子而荣幸和高兴。近一年中,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况做如下简要汇报。

由于岗位的职责,目前我的工作重点:一是在于服务,直接和领导接触。深深觉得自己,身兼重任,和领导接触和沟通中深深体会到自己代表的是企业的形象。

这就要我们在与领导接触的过程中,都应态度热情,和蔼耐心。处理业务,更应迅速准确,更要保密工作做好,做到四不该(不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不该做的不做)每说一句话要三思而后行,要有大局意识,0失误,服务无止境,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地成为一个优秀的服务人员打基础。

在领导和同事的指导协助下按时完成领导安排的各项工作。

通过完成上述的工作, 使我认识到一个优秀的会议部员工,应当具有优秀的自我管理能力,不断强化的服务意识。遇事经常换位思考的能力,良好的协调,沟通能力,及时发现,解决问题的能力,保证与办会单位,沟通信息时,及时对称的能力,良好的语言表达能力以及提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身的工作凝聚力和战斗力。

物业服务的工作总结篇3

在公司经理的正确领导和全体员工的精心呵护下,我们都看到了它的健康茁壮,充满活力的成长,回首几个月繁忙的工作,心理充满着欣慰,一分耕耘,一分收获,面对财务人员少工作量大,工作性质又要求准确无误,因此工作中,必须仔细认真,踏踏实实、兢兢业业,在自己平凡的岗位上尽职尽责,我学到的更多的知识,积累的更多的经验,克服的是重要的困难,在这个过程中也让我更加了解和熟悉了物业财务运行的技术问题和各个操作流程。

作为公司的一个主要职能监督,服务部门“当好家,理好财,更好地服务企业和客户”是我应尽的职责,几个月来,我以高度的责任感和事业心自觉、服从公司领导的安排,努力做好各项工作,较好的完成了各项工作任务。具体总结如下:

1、在处理日常经营业务时,严格按公司各种规定,认真审核,为领导把好关,做到办理后及时足户分类登记。

2、坚持原则,按照公司各项账务制度,严把财务的收支关,把工作放在严谨、细致、扎实、脚踏实地的工作。

3、所有财务、凭证及时整理装订和保存,使财务档案管理逐步规范化,严格按照职工各项工资标准编制职工工资表,并按时发放。

4、通过对公寓、商场管理台帐的梳理,及时掌握业主心理,相应调整收费方式,积极配合公司财务完成了今年及往年拖欠的物业费和商场租金,物管费的收取。

5、认真做好水电费收取工作,按时完成水电费的收缴任务。

在这一年里,取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位里按时完成了各项工作任务。再次,我要感谢他们,我为有这样的团体感到骄傲,另外还要感谢公司给予我们的一切,我们更应该互相协助,用优质的服务和业绩来推动公司发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接辉煌时刻的到来。

以上是我20xx年度个人的工作总结,敬请领导审阅!

物业服务的工作总结篇4

半年来,在街道党工委、办事处的大力支持下,在上级业务部门的指导下,今年上半年的工作进展顺利,现将半年来工作开展情况总结如下:

一、日常工作完成情况:

截止到4月底,全街总人口54191人,育龄妇女9537人,共计出生364人,其中计划内生育362人,合法生育率99.5%。在宣传教育工作方面,共计撰写稿件12篇,分别完成了国家级、省级和**市级的发稿任务。自二孩新政实施以来,截止到目前,全街共计有一孩生育登记的265个,二孩生育登记的212个,受理再生育申请6个;孕前优生查体450人,第一次孕监测工作已全面结束,共有9627人参检,未查46人,目前正在对未查人员进行排查和落实。

二、基础性工作完成情况:

(一)加大宣传教育工作力度,综合治理出生人口性别比。今年以来,以三八节、5.29协会会员活动日为契机,大力开展宣传教育工作,特别是加大了综合治理出生人口性别比的宣传力度,通过发放《综合治理出生人口性别比宣传明白纸》、签订《孕情跟踪包保责任书》等多种形式,严格落实孕情追踪责任,明确责任对象,落实孕情随访,做到提前掌握、有孕必报,并探索孕情结对跟踪制度,增加信息透明度,做到信息互通;另外,严格落实市孕14周以上终止妊娠制度,严把出具终止妊娠证明和审批查验关,严格审核当事人的身份证明和病历证明,全部实行实名登记,确保出具的每一份证明都真实、权威。今年全街共计出具证明18份,其中计划内的11份。同时,对前来进行一、二孩生育登记的育龄群众,都发放《生育政策及t;生育证>、t;光荣证>办理宣传明白纸》及《综合治理出生人口性别比宣传明白纸》,并再做口头宣传,在宣传政策的同时,引导群众正确理解和高度重视出生人口性别比工作。

(二)营造舆论氛围,推动二孩新政全面实施。二孩新政是当前计划生育工作的福音,也是育龄群众的福音,为此,我们全力做好全面二孩的宣传、引导工作,首先加大对计生干部的培训,以每月调度会、例会的形式,以会代训,让计生干部首先做个政策的明白人,更好地指导村庄的工作。其次在村庄工作中,通过发放明白纸和宣传栏的形式,加大宣传力度,对全街所有符合新政的育龄群众发放明白纸3000份,让育龄妇女做到心中有数。另外,对全街47条不符合当前新政墙体画和标语口号进行了重新的粉刷和更新,在街道办事处中心街位置更新了新的大型宣传标语。

(三)推进部分计划生育家庭意外伤害保险工作。今年6月份开始,街道统畴安排,科学调度,大力宣传,坚持公开、公平、公正的原则,积极做好符合政策的独生子女家庭意外伤害保险工作,积极提供便捷服务,为全街符合条件人群(符合国家生育政策的独生子女家庭、身体健康、女方年龄在45-65周岁的家庭以及离婚、丧偶且未再婚45-65周岁的男性家庭及失独家庭),转移家庭风险,广大群众也切实认识到这项惠民工作是普惠老百姓,参保热情高涨,各项工作进展顺利,参保率达97%以上,共有3978个独生子女家庭、34个失独家庭受到惠及,街道办事处共计投入204900元,广获群众点赞、好评。

(四)加强流动人口管理,全面做好清理清查。今年初,流动人口返回后,对全街的企业和工地进行了全面的清理和清查,其中新增流入18人,全员流动人口27人,新增流出6人,全员流出12人,新办流动人口婚育证明7人。

(五)全面做好协会工作。积极联合共青团、老干协开展宣传活动,4月11日联合共青团组织献爱心捐图书活动,4月30日,举办趣味全民运动会、五一节期间,新鳌广场宣传等等。并在5.29协会会员活动日,制作横幅,张贴标语,积极举办各种宣传活动。做好人口关爱基金的募捐工作,并做好贫困、意外伤害计生家庭的救助。今年对水泊村一独生子女意外死亡家庭给予人口关爱基金一万元的救助。根据新《**省人口与计划生育条例》督促和完成全街各村庄《村规民约》的修订工作。

(六)社会抚养费征收工作:今年以来,继续做好社会抚养费的征收工作,并已完成往年欠缴的1例社会抚养费的征收。对已下达社会抚养费征收决定书到期的4例违法生育人员,给予下达社会抚养费征收催告书,其中有2例已报送即执行局,等待执行申请。完成了今年1例违法生育三孩的调查取证工作,并按法定程序进行社会抚养费征收程序,6月22日已下达社会抚养费征收决定书。

(七)其他工作:结合今年党工委、办事处开展的“百企帮百村、千企扶千户”的精准扶贫工作,加大对计划生育家庭的帮扶力度,共帮扶计划生育家庭9户,积极推动部分计划生育家庭精准扶贫、精准脱贫。

已完成了今年奖励扶助工作的摸底工作,目前正在对今年符合政策的460名奖励扶助对象进行初审及入村调查,预计到7底全部调查完毕。

目前正在进行今年独生子女父母奖励的摸底工作,根据新《**省人口和计划生育条例》的有关规定,对不满18周岁的独生子女家庭进行全面的调查摸底,为做好下一步独生子女父母奖励费的发放工作奠定基础。

完成办公室的各项日常工作:生育登记、再生育申请,受理各项群众日常业务工作。

三、下一步工作打算:

(一)继续开展计划生育基层基础工作示范点的创建工作。加大对村庄基层计生干部队伍的培训,稳定计生干部队伍,做好各项服务工作,并加大创新工作力度,提高群众的满意率。今年,拟在姜家白庙村、高袁庄村开展计划生育基层基础工作示范点打造。

(二)结合美丽乡村建设,积极开展计划生育幸福家庭创建活动。加大宣传工作力度,加强公共服务,完善利益导向政策,关怀关爱计划生育家庭,引领家庭的奉献意识,积极参与计划生育管理与服务,构建和谐计生。

(三)其他日常工作:继续做好二孩生育新政的宣传和引导、加大宣传工作力度,严把政策关和证明出具关,综合治理出生人口性别比;齐抓共管,加大社会抚养费的征收力度;积极开展协会活动,规范和完善《村规民约》、继续做好人口关爱基金的募捐工作;对符合政策的奖励扶助人员进行初审、调查,严谨做好信息核对及材料的审验并按时做好材料的上报工作。

物业服务的工作总结篇5

时光如梭,转眼间20xx年即将过去,回首过去的一年,在公司的正确领导和其他各部门的大力配合下,经全体客服人员的共同努力客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作有条不乱。现将一年来客户服务部的工作总结如下:

一、深入落实公司各项规章制度

20xx年是物业公司各项规章制度深化落实的一年,俗话说“无规矩不成方圆”,制度就是一杆天枰,任何事情在它面前最终都会得到平衡。客户服务是公司的枢纽,因工作琐碎,为了防止工作人员相互间的不协调性,凡事以制度为依据。每次例会深入学习,执行各项考核制度。它在我们每个客服人员心中已经形成一道屏障,不可侵犯。

二、做好房屋交付及装修办理

今年6月1012日f组团、11月2123日d组团房屋交付工作,让878户业主喜迁新居。截止今年年底,万兴现代城整个共交付五个组团(a、b、c、d、f);

其中a组团(罗马假日)已交房数为:233户,已办理装修户数为:184户,已入住(装修竣工验收)户数为:177户;

b组团(巴黎春天)已交房数为:379户,已办理装修户数为:322户,已入住(装修竣工验收)户数为:316户;

c组团(加州阳光)已交房数为:432户,已办理装修户数为:373户,已入住(装修竣工验收)户数为:366户;

d组团(格林小镇)已交房数为:602户,已办理装修户数为:234户,已入住(装修竣工验收)户数为:0户;

f组团(新城市广场)已交房数为:219户,已办理装修户数为:160户,已入住(装修竣工验收)户数为:124户。

整个万兴现代城入住率大约为:50%

三、做好各项记录、台帐及归档,凡事有据可依各项工作

记录及台帐是我们工作的具体体现,也是质量体系中的重要组成部分,也是发现问题追述问题的依据。为了方便业主,公司每月月底代收水、电、气费,不收取业主任何费用,我们每个客服人员都全力做好收费记录,建立文本及电子双台帐,即方便查阅又方便查找。

四、做好各项报修及回访工作

提高服务及时率20xx年整个万兴现代城共接到报修起,回访起,回访率100%,接到报修后及时与工程维护人员联系,维修好后第一时间回访,让业主感觉到真正温馨快捷的服务。

五、处理好各项投诉事件,提高客户满意率

一个团队的实力如何很大程度上要看这个团队在处理各项投诉事件的能力如何,在过去的一年里共接到业主投诉起,其中有效投诉起,重大投诉起,共处理起。投诉的处理情况直接影响到物业费的收缴,处理好各类投诉事件很大程度上的缓解了业主与物业公司的矛盾。让业主满意,让领导放心,展现团队价值,做业主的贴心人。

六、做好物业费的催缴工作

物业费是物业公司最大的经济来源,是提高物业服务的基础。物业费的催缴至关重要,至今整个万兴现代城物业收费率为:%,现阶段很多业主还对物业服务不了解,不知道双方的权利和义务,不知道无理的拒交物业费是违法行为,以至于由于各种无理取闹(施工质量问题、房屋设计、被盗问题、邻里关系等)的原因不交物业费。我们在做好各项解释的同时做好物业服务的宣传工作,让更多的业主了解物业,懂物业。这样才会得到广大业主的理解与支持。

七、共同协作,创建美好家园

团结精神,团队意识是任何企业精神文明建设的永久话题,客户服务部全力配合物业公司各部门及地产、施工、市政等单位工作。在f、d组团交房过程中所有人员做到随叫随到,日常工作分工不分家,革命前辈说的好:“团结就是力量”,我们没有被问题和困难打到。得到了领导和其他部门的肯定。

八、现阶段还存在的一些问题

物业行业属新兴行业是服务行业的一种,服务行业中最重要的就是态度,目前我们当中还有部分服务人员有时工作态度不是很端正;专业技能还有待提高;服务意识不强;部门见的默契还有待提高。部分业主物业观念不强,不了解什么是物业;某些施工遗留问题施工单位不能及时处理,业主将相关责任转嫁给公司,引起投诉。这一系列问题导致业主不能按时缴纳物业费。总之,在领导的大力支持、指导和其他部门的配合下我们会继续努力为公司的发展增砖添瓦。

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