活动总结是一种对活动全过程进行深入思考和全面评估的有组织活动,活动总结是对活动流程的全面审视,有助于发现流程中的瑕疵并进行优化,以下是写作模板网小编精心为您推荐的企业文化月活动总结5篇,供大家参考。
企业文化月活动总结篇1
摘要:企业安全文化建设是构建和谐企业的基础工作,本文阐述了安全文化内涵,明确了安全文化建设目标,通过对安全文化建设与和谐企业关系的探讨和实践途径的思考,真正实现安全文化“落地”,推动和谐企业构建的顺利进行。
关键词:安全文化建设
安全文化是企业文化建设的核心组成部分,对构建和谐企业发展具有重要的现实意义。近年来,安全文化作为一种价值观已经得到了树立和强化,尤其为电力企业所重视,在新形势下,笔者仅就安全文化建设与构建和谐电力企业,作一点初浅的探讨。
1安全文化内涵
所谓企业安全文化,是人们在长期生产和生活过程中凝聚起来的一种文化氛围,是保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。是以实现安全生产为核心,提高全员安全文化素质,以宣传、教育为手段,贯穿于生产经营全过程,以现代企业安全管理技术为依靠,更有赖于全体员工的安全自律,形成安全生产的长效机制。安全文化建设,就是要形成正确的安全心态,规范的安全行为,特有的安全文化景观。
2安全文化目标
加强安全文化建设,是为了让安全理念在强化中内化,在内化中固化,在固化中升华,形成企业安全共同的愿景,使愿景变成理念,使理念变成制度,使制度变成行为,使行为变成习惯。把职工队伍建设成一支具有铁的组织纪律和良好的工作作风,充满温馨和谐气氛的团结友爱的集体,达到构建和谐企业的目的。
3安全文化建设与构建和谐企业的关系
1)安全文化建设与构建和谐企业具有同一性,共同存在于企业管理之中。其中最重要的就是安全生产管理。在安全文化的作用下,企业会在安全的条件下生产,获取最好的经济效益,职工的工资福利就有保障,职工才会安居乐业,进一步搞好安全生产。反之,就会影响到家庭和企业的稳定和和谐的构建,所以,安全文化建设与构建和谐企业最终目的是一致的,它们具有统一性。
2)安全文化建设与构建和谐企业相互依赖,不可分割。企业为保证安全生产已健立健全了许多规章制度。但是,制度措施再完善、再健全,如果职工不执行,就体现不出制度的严肃性,是一张废纸。长此以往,员工的不规范行为将养成习惯,安全事故的发生不可避免。要通过加强安全文化建设,来提高安全文化的执行力,促进各项安全制度的贯彻落实,确保安全生产,确保家庭幸福,确保和谐稳定。
3)安全文化建设与构建和谐企业两者之间相互促进,共同推动。构建和谐企业,是通过控制成本等来提高企业经济效益,达到增加职工收入的目的,显然与安全文化建设大量投入资金,形成鲜明的对比。但试想,企业如果不具备最基本的安全生产条件,必定会发生重特大事故,企业谈何发展。因此,投入资金加强安全文化建设,就是为了安全生产,实质上就是为了夯实和谐企业构建基础。
4安全文化在构建和谐企业的作用
1)安全文化具有导向作用。安全文化是在企业改革、稳定、发展的实践中形成的,具有鲜明的指向性。安全文化建设一旦形成,其所包含的精神理念等就会广泛传播,使广大职工群众在实际工作和生活中,切实感受到安全也是最大的福利,从而引导干部职工群众牢固树立起正确的安全信念,为构建和谐企业营造良好的文化氛围。
2)安全文化具有凝聚作用。安全文化是一种安全理念,它能使企业全体职工在同一类型和模式的文化
氛围中得到教养,从而以相同的价值观念、行为方式在不通层次上,把广大干部职工联系起来、聚集起来,使整个队伍因同一的文化渊源而形成一种强大的、向心的凝聚力量。这对于规范安全生产行为,强化职工安全自保意识,增强抵御安全风险能力,达到本质安全的目的起着十分重要的作用。
3)安全文化具有规范作用。安全文化是以道德规范干部职工的思想行为,是以说服力和劝导力提高职工群众的思想认识,把工作规范的要求变为人们的自觉行动。实际上,时时处处监督企业每位职工是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞,而安全文化建设正好补充管理上的不足,使“要我安全”到“我要安全”变成了职工的共识和自觉行为,有效提升企业整体安全文化水平。
4)安全文化具有人本作用。企业通过安全文化建设,才会自上而下地具有诊视人的生命价值,关心人的生命安危,才会产生“安全责任重于泰山”的使命感和责任感,企业安全生产才会具备广泛而扎实的群众基础,同时,安全文化作为一种管理手段,是企业战略实施的重要支柱,是企业经营管理的灵魂,能激励职工安全意识,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神。
5如何推进企业安全文化建设
1)全面推进安全文化建设,就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生产安全、生命安全”为内涵的蒙东能源安全文化理念体系,逐步形成煤、电、铝各行业有自身特点的煤业安全文化体系、电业安全文化体系和铝业安全文化体系,并建立统一、规范的安全文化标识体系,实行“色、点、线”透视管理、图示管理和定置管理。
2)全面推进安全文化建设,就要完善制度建设。制度建设是安全文化建设的基础。在现有相关制度基础上,借鉴试点单位经验,坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”原则,组织、修订、完善各项制度,建立标准化作业和规范化操作制度体系,建立安全监督管理制度和班组管理制度,构建安全文化制度体系。
3)全面推进安全文化建设,要注重员工行为养成。“注重细节,强化执行”是现代员工必备素质,是员工安全行为文化直接操作者和实现者。通过安全文化建设,引导员工不断学习安全理论知识,提高员工安全操作技能和自我保护能力。通过劳动竞赛、反事故演练、技术比武和技能竞赛等活动,促进员工安全素质提升。
4)全面推进安全文化建设,就要营造安全文化环境和氛围。要通过建立三级网络式安全文化,形成三级网络式安全教育基地;加大投入,努力为员工营造既舒适又有文化氛围的工作和生产环境;强化“6s”管理,全面推行定制化管理,规范现场管理;搞好现场视觉形象建设,结合行业特点,划分文明作业责任区,实现生产、施工、办公文明化。
6推进安全文化建设构建和谐企业的途径
1)树立安全发展新理念。安全文化建设的实质就是以人为中心。抓住了“人”的问题,就明确了事故根源和解决这个根源的途径,安全工作也就迎刃而解。树立安全发展新理念,就是要树立以人为本的安全观,安全就是最大效益的经济观,安全第一的哲学观,珍惜生命的情感观,“三不伤害”的自保互保观,安全无小事的行为观,预防为主的科学观,从根本上改善安全状况,企业才能和谐稳定。
2)加强安全文化建设的领导。安全文化建设的成效如何,领导是关键。加强对安全文化建设的领导,充分发挥其在安全文化建设中的主导和推动作用。研究制定安全文化建设的方针、目标、任务。根据安全文化建设需要,加大人、财、物的投入,落实相应措施,搞好安全文化基础设施等硬软件建设,并把安全文化建设同构建和谐企业有机地
结合起来,使安全文化建设朝着健康的方向发展。
3)完善安全理念的渗透机制。强化安全管理渗透机制,加大反“三违”力度,硬起手腕抓违章,对安全工作真正做到狠严细实快新。对于违章人员要通过经常性教育等,让他们在内心深处认识违章的危害,从源头上杜绝“三违”现象的发生。在将各种安全理念、警句格言汇编成册发放到每名职工手中的基础上,定期开展理念渗透专题等活动,提高企业安全文化层次。
4)扎实开展安全文化的教育。要增强安全教育工作的针对性,实效性、主动性和创造性,做到有的放矢,对症下药。要善于抓住热点,攻克难点,捕捉亮点,使职工通过接受教育而明白道理,他们既是安全生产的执行者,也是安全生产的责任者,更是实现安全生产后的受益者,最终使“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”成为职工群众的自觉行动。
5)利用制度塑造本质安全人。制度是企业安全生产的护身符,要用制度来调动和发挥职工自身以安全生产为核心的作用,引导企业实现安全生产由人为管理到制度管理再到文化管理的飞跃,努力打造具有本局特色的学习型企业品牌。要巩固和发展无形的企业安全价值观必须落实在行动上,把它贯彻到企业的每一项规章制度及工作规范、标准和要求中,进行强势推进,企业安全文化建设才有恒久的活力。
6)强化安全生产执行力,责任落实到位。落实安全管理责任制,加大安全监管力度,真正做到“到岗到位、强化执行”。把各级管理人员能否到岗发现问题、到位解决问题作为检验执行力唯一标准。要发挥好安全生产管理人员监督把关作用,严肃查处各种安全生产违章违纪行为,杜绝有章不循、措施不力现象,树立安全生产监管权威性和有效性,切实维护稳定的安全生产局面。
7如何使企业安全文化建设真正“落地”
1)安全文化植根于基层,成为执行力文化,是我们长时间探索与追寻的。企业安全文化落地,正是企业文化植根于基层的大胆实践,具有深刻意义。在企业文化建设上,要摒弃以往片面追求理论或词句的形式主义做法,要通过安全文化把员工经济利益与企业紧密相连,使安全文化既看得见又摸得着,更便于践行。
2)要使安全文化具有魅力,就必须突出自身特色。鼓励基层单位自主创新安全理念,针对自身特点拟定厂训、班训并利用开展”安全活动月”等契机大力加强企业安全文化建设,使其入脑入心,生根开花,成为促进员工发展的动力。使员工们感到,在电力企业工作,是一大幸事,以在电力企业工作为骄傲。
3)要使企业文化具有活力,就必须创新形式。过去一说企业文化,就是提炼多少理念,出多少宣传品。当然,形式和载体是需要的,但更重要的是如何将企业文化植根于员工中,如何成为员工的自觉行动,这才是企业的文化落脚点。不拘一格,不限形式,不分时期,注重实效,充分抓住这个基本点,展现出企业安全文化活力。
4)要使企业文化具有吸引力,就必须锁定目标。榜样的力量是无穷的,我们要以优秀电力企业典型的安全文化为楷模,要根据自己实际情况和特殊条件提出特色的企业安全文化口号,明确企业安全文化建设和企业安全生产发展的具体目标,使员工明确企业和员工的发展方向、目标,并为之奋斗,实现人企合一。
企业安全文化建设任重道远,我们要联系实际,贴近员工,精炼理念,使安全文化植根于员工,成为助推企业发展和员工成长的动力,在集团公司“煤电化铝路港”绿色价值倍增6战略推进中,在八年6个1目标实现中构建和谐企业!
企业文化月活动总结篇2
xx年是“十一五”时期的第一个年头,公司在企业文化建设工作的良好基础上,不断汲取先进企业的文化精华,整合现有的企业文化的整体策划,全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展,并取得了显著成效。现将主要工作总结如下:
一、深入开展宣传工作,塑造企业和谐品牌。
1、加大宣传报道力度,公司开通了政工网站,建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《**供电简讯》的基础上,今年进行了全面改版,改版后的《**供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道,全年有247篇稿件被各级媒体刊用,超额完成了上级下达的宣传报道任务。
2、开展“爱心光明行”,在热闹区域地段开展用电业务咨询活动,利用悬挂横幅、设立咨询台,对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑,介绍用电常识,宣传电力法规,散发服务、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单,共接待客户260余人,发放各类宣传单1600余份。活动的`开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司xx年社会责任报告的内涵,对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用,拉近了公司与客户间的距离,对县域经济发展起到了积极的推动作用。
3、为了丰富和创新活动载体,公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外,还组织青年志愿者组成青春光明服务队,上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路,为其送去光明,用爱心和真情温暖他们的心,此举赢得了社会各界人士的高度赞誉,在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。
二、积极开展文娱活动,充分发挥员工活力。
1、开展文娱、体育类等竞赛活动,通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动,陶冶员工情操,活跃员工生活。
2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动;同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展,切切实实地使广大员工受到寓教于娱的教育。
三、践行“八荣八耻”,培养良好道德风尚。
1、开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动,在公司供电简讯开辟专栏,加以大力宣传。
2、组织干部员工学习先进人物的精神,弘扬老典型,选树新典型;***供电所青年农电工***---从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹,查找自身存在的差距,鞭策全员前进。
3、开展“四问四看”活动:“一问工作热情深不深、服务意识浓不浓,看自己的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求;二问遵纪守法好不好、为人处事诚不诚,看自己有没有损人利己的行为,有没有见利忘义的表现;三问工作作风实不实、群众观念强不强,看自己的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众;四问勤劳致富好不好、艰苦奋斗能不能,看自己是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。”
xx年公司不断创新工作载体,积极探索企业文化建设,进一步推进了“十一五”规划开局之年各项任务顺利实施,为建设“一强三优”现代公司奠定了夯实的基础。
企业文化月活动总结篇3
xxx农村商业银行全体员工牢固树立“诚信、拼搏、创新、卓越”的企业精神,坚持“效益与规模并重,质量与速度并重,内控与发展并重”的经营理念和“服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会”的企业使命,着力培育企业文化,以文化引领发展、以文化提升管理,各项工作得到了稳健、较快发展。
近年来,该行切实将企业文化建设与抓管理、谋发展结合起来,积极培育有利于可持续发展的制度文化、创新文化、风险文化、合规文化,根据流程银行建设要求,建立健全全面风险管理机制,先后制定、修订和完善各类制度、办法和规则25项;加强合规风险管理。规范各岗位操作和管理行为,建立并实施员工违规积分、合规督导员和诚信举报制度;落实案件防控主体责任。全面抓好员工警示教育,严格落实岗位轮换和强制休假、干部交流和近亲属回避等制度,层层签订案防责任书,加强重点领域风险排查,严处违规责任人,开展员工警示教育和家访,严防员工陷入违法金融活动;夯实安全保卫工作,强化责任追究和知识、技能培训,加大现场和非现场检查力度、频率,加速网点改造;健全稽核工作考评机制,按月召开稽核工作例会,增加稽核检查的频率、深度、广度和问题整改效能。
仅去年,该行全年审计各类违规问题1477个,下发整改意见书304份,下发通报12份,处罚相关责任人245人次,罚款金额8。85万元,降低薪酬系数134人,待岗89人,降免职3人,解除劳动合同1人,违规负向积分处理358人次,扣除积分520分;加强“三好银行”、流程银行和标准银行创建工作,横向到边、纵向到底,全员参与、强力推进;强化舆情监测,严防声誉风险。
同时,该行积极通过电视、公众号、网站、报刊等主流宣传媒体强势宣传农商银行发展成果、金融产品、品牌文化。充分利用农商银行开业周年活动契机,利用电子显示屏、宣传条幅、墙体广告、户外高架展示牌、灯杆旗、电视调台角标及形象宣传片等载体,全方位、多角度开展宣传,对辖内所有营业网点,统一标识、统一着装、统一挂牌、文明用语、规范服务。积极拓展员工招聘、引才引智渠道,提高针对性和实用性,并加强与资深企业管理咨询公司合作,对全员进行管理、服务、形象礼仪等素质集中培训,开展“微笑天使”、“先进工作者”“技能标兵”等先进典型评选和由职工自编、自导、自演健康向上的文艺活动。
企业文化月活动总结篇4
8月7日零晨5:00,公司旅游成员分三个站点集合乘坐大巴车从三角地出发赴山东旅游区域。本次旅游5日游;旅游人员共计3xx,其中包括酒店2xx;其他成员企业随队人员xx;家属人员xx。旅游路线主要到达黄岛、青岛、蓬莱、长岛、烟台;参观、游玩xx景点。11号下午18:50旅游全体成员从烟台乘坐飞机直达北京,而后安全返回廊坊,旅游圆满结束。
此次活动目的既是让大家身心放松的好机会,又是外出学习的好时机,重要的是在体现出集团对职工关怀的基础上,如何把团队精神融入到活动中,更重要的是营造全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
一、前期准备,制定方案
1.根据政策,按照上级关于旅游活动的指示精神,公司工会首先组织各部门经理召开了通报会,并将此次活动的精神、旅游条件以及旅游整体思路向大家做了汇报,各部门经理提出了许多思路,最后,统一了思想和认识,各部门经理一致表示要把活动精神准确传达给职工,并和工会一起做好思想动员工作。
2.出方案,签协议。为了让员工在这次旅游中达到满意度,工会组织者把各部门主管、骨干以及具有丰富旅游经验的员工召集到一起,针对旅游路线选择、签署协议要领、旅游安全注意事项、具体活动安排等要项进行了细致的研究。按照工作当先、奖励先进、照顾老龄的原则确定了本次旅游活动的人员名单,并由副总经理王来了和保安部经理陈丝丝做领队,负责旅游全程管理,并制定出详细的活动方案并与廊坊市金秋旅行社签署了旅游协议,上报集团。
3.行前叮嘱、确保安全。为了保障此次活动顺利进行,8月6日下午,工会组织旅游活动人员召开了行前叮嘱会,总经理王来了做了特别强调:(1)活动时一定要注意我们的企业形象,发扬我们的团队精神、传扬我们的企业文化。别忘了,我们是新奥人,应该知道怎么做。(2)在旅途中,不要私自改变旅程或掉队,外出时不能少于xx以上并要与领队请假,随时注意自身安全。(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕,确保人身、财产安全。
二、旅游活动精彩缤纷,笑声多多
8月7日凌晨4:30分由3xx组成的团队在旅途中笑声不断,热闹氛围激昂,导游感慨万分;随队人员倾羡的心悦诚服;家属人员激动不已,带给年轻人是一片欢乐;带给大家的是团结、互助、凝聚,营造了有青春、活力的氛围。更多的则是各种各样的收获,体现的则是酒店良好的团队精神。曾现出几多笑声:
笑声一:拉歌对唱、结成语
8月7日,天边刚刚放亮,旅行队伍便浩浩荡荡出发了。8:30分,领队的`笑话撩拨起了大家的兴致,于是,按耐不住寂寞的年轻人便争先恐后的拉歌对唱起来。王总经理提议:以车中段为分界线,分左队与右队两组进行对歌、结成语,首先全体成员起立合唱新奥之歌,激烈的对歌比赛便开始了。“左队,来一个;来一个,左队。右队,来一个;来一个,右队”,顿时,高呼声、洪亮的歌声、掌声不断,笑话、歌唱、戏曲、故事、对歌、结成语等载体不一,热闹非凡,激情澎湃,整个车厢成了欢乐的海洋。还别说,五音不全的领队陈丝丝今天还成了内秀儿,发音挺准。随队导游对我们队伍激情氛围所感染,本不高兴的她不由自主参与活动中来。
笑声之二:参观
第一站到达青岛公司黄岛分公司。大家利利索索的下了车,换上了公司的工作装,领队要求大家要按照公司规定进入,必须关掉手机、bp机,打火机一律放在门外。排着整齐的队伍迈进了公司,进公司站,最引人注目的是两个圆型燃气储蓄罐。接待我们的是公司宋主任,他随着整齐的队伍一边走一边介绍:此站站地面积4xx,储蓄20000平立方,上半年经营情况可观,超额完成计划,下半年给自己又加大了销售额,完成情况应该没问题。大家听了,会心的露出了笑容。走到办公区域,最醒目是墙上张贴的几个红字:“先进的价值观,优秀的员工和科学管理,造就一流企业。”,从字行间,旅游成员看到企业的发展,看到了百年公司的发展的希望。
企业文化月活动总结篇5
20xx年4月20日,启智慧达首席导师孙学敏教授经广发银行多分行领导举荐,受广发总行党群部邀请,参加广发银行第一届创新奖励表彰大会暨企业文化论坛,并做题为《加强企业文化建设提升竞争力》的专题培训。董建岳董事长和利明献行长做了重要讲话。创新是广发银行企业文化的核心价值观,贯穿企业文化建设的始终。为突出创新文化建设,弘扬企业文化理念;推动广发银行各项创新工作,推进企业文化的落地深植,决定召开广发银行第一届创新奖励表彰大会暨企业文化论坛。
上午,孙教授就企业文化的重要性结合相关案例,讲解优秀企业文化特征及评价标准。主会场出席的人员有:全体行领导、各部门负责人、总行督导组组长、总行部门副主管级以上员工、花旗顾问;分行主管企业文化的行领导、党群工作部门负责人;创新奖励获奖代表。分会场出席的人员有:分行领导班子、各部门和支行(二级分行)负责人(澳门分行人员在珠海分行参会),总行异地机构的督导组成员及副主管以上人员(在所在地分行参会,香港代表处人员可在深圳分行参会)。
下午,孙教授结合案例讲解如何帮助员工理解企业文化,并固化为制度,体现于行为,分享了企业文化落地实施的具体操作方法和流程。主会场出席人员:总行各部门负责人和工作人员各一名;分行分管企业文化工作的行领导、部门负责人;总行党群工作部全体成员。分会场出席人员:分行企业文化工作的全体相关人员。
利明献行长及多位行领导对孙教授的渊博学识、课程质量、敬业精神给予了很高的评价,匿名满意度调查的结果显示,课程的满意率达到98%。课间茶歇时北京、天津等分行行长即找到我,要求约定孙教授的课程。我们在感到欣慰高兴的同时,也深深感受到肩上的压力和责任!
孙教授做企业培训多年,是非常热爱教育培训事业、对待每一堂课、每一次登台都极其认真负责的人,孙教授的专业顾问团队亦是对待每一个培训项目都力求做到课程的内容、工具、案例极具针对性和有效性,确保每次培训的匿名满意度调查学员满意率都在90%以上。孙教授擅长做企业高管的培训,课题包括:企业文化建设、战略/创新思维、问题分析与解决、领导力提升、有效授权团队建设等。好评如潮。
未来,启智慧达会持续协助推动广发银行的企业文化建设、落地工作。也希望能够帮助到更多企业提高核心团队的战斗力,延续企业生命力!为中国企业的发展贡献一份力量!
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