一个好的工作总结应该能够总结出工作中的财务管理和预算能力，对工作内容有清晰的了解，才能写出有深度和见解的工作总结，写作模板网小编今天就为您带来了展望2024年工作总结参考8篇，相信一定会对你有所帮助。
展望2024年工作总结篇1
高中是我们进入大学的阶梯，是我们走进社会的一道门槛。展望高中一梦，是我们高中生所具备的奋斗目标，它很遥远，也有可能就在眼前。它是儿时的梦，青春的梦，它神秘，牵动了多少人的梦幻和向往。它遥远，凝聚着多少人的追求与奋斗。
没想过整天除了学习还是学习的生活该是怎样的，也不明白想着竞争再竞争的日子该怎样过。因为似乎昨日还生活在无忧无虑阳光灿烂的天堂里，还依偎在父母身边享受着安排好的一切，但一觉醒来，却发现自我的额头印上了高中学生的标志，就这样，极突然地，我跌跌撞撞，就成了一个连我自我都陌生的高中生。
那片天空，好像一下子从我眼前消失了，我还是我，一个贪玩的少年，可我即将走入的生活，将不再单纯不再明快，那将是一个充满着紧张大的空间，是一条挤满了参赛选手的马拉松的跑道，一不留神，你就会被挤出跑道，被罚下场，将会渗入许多应接不暇的杂色。而我，是否也要脱去那份幼稚，抛下所有的欢乐，投入这个湍急的漩涡中去！前方是荆棘，是峭壁，是沙漠，是乌云密布，是狂风骤雨。全然没有了花季少年拥有的灿烂与欢笑。因为，我应对的是教师期待的`眼神，是父母辛苦的背影，是一切让我感到难以喘息的现实。我发现，周围一切都变了，那种欢乐，那份天真，那些自由……
展望高中，我将开始我又一个人生的起点，将成为我更大的挑战。高中，一个追求梦想的舞台，一幅充满活力的油画。丰富多彩的高中生活令每个花季少年向往，那种欢乐，那份天真，那份自由，那片天空早已在我心中构成了一道亮丽的风景线。也许，路上有许多荆棘，数不完的磕磕碰碰，但我相信，脱去原有的稚嫩，抛下所有的不快。在宇宙中摸索奥秘，在追求中学会执著，酸甜苦辣，让我们共同享受高中生活吧，不去畅想未来的高中是怎样的。不敢想象明天的征途又是什么新的风险。只是踏踏实实认认真真地把花季一天天过好，脚下的路，向远方延伸开去。
高中生活是条通道，如果你自信，它将在你通向成功。通向胜利，撒下汗水，相信自我能行！
放眼远方，大胆地去展望吧！
展望2024年工作总结篇2
人事行政部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。
20xx年下半年，公司管理层对经营战略做了一定的调整，也对上半年的管理模式做了一些调整，公司各部门都经历着变化所带来的考验。在公司领导的大力支持下，行政人事部在这期间大胆尝试，果断的在行政制度和用人以及薪酬管理方面陆续推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓励、共同协作，其它部门全力配合与监督，终于在20xx年年底，使公司行政人事工作逐渐步入正轨。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2012年度工作总结及20xx年度工作展望汇报如下：
一、20xx年年度工作总结
(一)以人为本、优化创新，寻求人力资源管理新突破
1.人力资源战略管理：
行政人事部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在20xx年下半年开始逐渐搭建公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立：即招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理，逐渐的把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。
2.推出了部分绩效与激励政策
20xx年行政人事部根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，编写了《任职资格管理规定》，使员工在工作中有了任职资格，同时规范了员工行为。
3.管理规范化
20xx年下半年，公司重新对销售及市场工作内容进行了梳理，针对销售部人员工作效果不尽人意做出重大调整，重新对销售部人员进行了合理控制与管理，使人员达到人尽其用、配置合理，提高销售部人员的工作积极性;公司的网络使用也改变了随意使用的办法，做了严格的控制与管理，从根本上杜绝了上网玩游戏，看视频等一些与上班无关的事情。
4.员工招聘与入职管理
a.招聘管理：根据公司发展需要以及公司人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。
20xx年随着公司销售业绩下滑趋势，公司对销售人员的招聘情况也一度陷入僵局。行政人事部面对这种情况，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，积极地与东丽区的人力资源机构建立联系，也积极地与各中职院校进行联系，其中的渤海职专已经有了一定的沟通交流。同时，部门建立了公司的招聘和面试管理流程，使人力资源工作逐渐规范起来。行政人事部也努力把好招聘环节，根据公司发展要求和各部门的实际需求，提高招聘员工学历及技能的要求标准，为本公司员工整体素质的进一步提高打下了坚实的基础。
目前在人才市场招聘情况及费用分析如下：
人才市场 价格 效果分析 备注
区人力资源市场 免费 一般
员工推荐 免费 良好 操作工
招聘网站 1800元 较好 基本管理人员
在此基础上，行政人事部尽可能地节约人力成本，使人尽其才，在达成招聘目标的过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
b.员工入职和转正管理：
20xx年上半年，公司在员工入职及转正方面比较随意，同时劳动合同也未及时签订，并且对员工档案也十分疏忽，导致员工档案及入职、转正情况相当混乱。20xx年下半年，行政人事部对员工的所有档案进行了造册登记，录入电子档案，对未签订劳动合同的员工统一进行了补签，减少在劳动关系方面的漏洞。同时对新进的人员在入职后一个月内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性。对于转正的员工，全部进行转正前的答辩，如有不合格试用员工，都提前与用人部门负责人联系，进行了离职前谈话，或者对试用员工岗位进行合理的调整，优化人力资源，减少人力成本浪费。
c. 招工手续的健全
20xx年上半年，公司员工在录用后没有进行一个劳动局备案，也就是招工手续办理，在下半年进行了统一的管理与归档，将之前未作招工手续的进行了补办，目前还有一部分人在进行补办中。
5.培训管理：
公司在20xx年下半年，对培训进行了严格管理，严格实施2012年年初制定的年度培训计划，同时也将培训计划与实际相结合，在实施中做了一定的调整，提高了培训效果，也使员工更快融入公司环境，理解公司企业文化。
6.薪酬和福利管理
a.薪酬体系管理
行政人事部在20xx年上半年就出台了员工薪资构成管理制度，对薪酬这一重要的人力成本控制更为严谨，同时也在制度试用中逐渐做了部分调整，力求使公司付出成本和员工价值达到双方共赢。
b.福利管理
公司在社保方面从一开始就遵守国家规定，在20xx年年中也为全公司员工开始缴纳住房公积金，使员工福利进一步得到了保障。在广泛征求了大多数生产一线员工意见的基础上，对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正，重新定义了加班的概念，并将加班结算变为费用结算和调休相结合的方式，降低了员工的抱怨，同时也降低了公司法律方面的风险。
6.企业文化建设
20xx年12月，人事行政部根据领导建议，设计及购买展板，开始企业文化创建工作，目前已经有了展板的初步构思，正在设计当中，预计在10天内完成。行政人事部将利用好展板这样一个平台，加大企业文化修整及宣传力度，同时也将体现销售部的销售业绩，通过提高前端人员的工作积极性，使全体员工展现更好的精神风貌和工作激情，让员工和外部合作企业见证公司的成长。
(二)规范流程、优化制度，完善企业行政体系
1.制度管理
行政人事部根据原有的行政制度，完善了如《员工手册》等制度，同时对制度的实行情况进行了管控，不定时对员工行为进行抽查，在接下来的工作中将严格执行奖罚规定，使员工工作散漫的行为逐渐得到改善。
2. 加强考勤管理，规范员工行为
人事行政部的考勤管理制度虽然一直都有，但却没有按照制度严格执行，2012年明确了考勤管理相关词语的定义，如：迟到的时间，加班，未打卡等，同时加强了日常的监督与考核。纠正了不少员工考勤中的不规范行为，对违纪者进行了教育、批评、通报，使考勤工作真正做到 “公开、公平、公正”。另外对因公外出和请假手续也进一步规范和细化，也加强了车辆的管理，对销售部人员近行双人出行的管理，从而杜绝了打着因公出门的招牌去干私活、办私事的事件，使工作秩序得到了良好保持。
3. 文件和档案管理
a.档案管理：完善公司档案管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。
b.文件管理：对各部门、公司的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。
c.印章管理：根据集团公司的管理规定，指定人事行政部对印章进行严格管理，规范用印使用流程，对公司各类对外发文及合同进行严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。
4.加强资产管理
公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，行政人事部对公司资产进行了盘点，并与财务部核对，建立工作台帐，按照谁使用，谁负责的原则，定期检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序。
二、20xx年年度工作展望
根据20xx年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人事行政部计划从九个方面开展20xx年度的工作。
(一)搭建机构、优化团队，梳理编制，做好人力资源规划
进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，确定各部门的岗位设置数量及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司在既有的组织架构中正常运行。
2、重新进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，为制定科学合理的薪酬制度，实施绩效考核提供良好的基础。
(二)丰富招聘媒介，招募优秀人才，满足企业发展。
1、完成日常人力资源招聘与配置;
行政人事部明年在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，主要是做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，为公司成为led行业领军企业做好人才储备。
同时，丰富招聘渠道，加强应届毕业生的招聘和选拨，培育企业所需人才。
（三）努力搭建合理的薪酬体系
1、改善薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
行政人事部将本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，根据公司原有的薪酬体系，完善薪酬设计和薪酬管理、薪酬控制的工作。同时，对led行业的薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。
2、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，与职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
薪酬仅是短期内员工物质需求的体现，在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。在20xx年，计划对公司福利政策进行一些调整，从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。形成公平向上的企业精神。
(1)计划设立福利项目：节假日礼金、员工生日慰问、部门管理人员电话费。
(2)计划制订激励政策：年度优秀员工评选、员工合理化建议提案、销售指标完成奖等。
(四)大胆尝试、合理优化，助推企业绩效管理
1、计划对公司人员实行绩效考核。
绩效考核的启动将是20xx年行政人事部的重要计划之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的，既提高员工工作效率和工作积极性。
因绩效考核需在较为成熟的工作岗位当中运用，所以此项工作需根据公司20xx年度的发展情况来定。
(五)搭建内训机制，完善培训体系
1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。
(1)行政人事部将在20xx年年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20xx年度培训计划。
(2)开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训及自学。
外部培训主要是挑选员工到专业培训机构接受培训;内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及公司领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训;自学主要是购买先进dvd、书籍等资料组织进行培训，通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。
计划培训内容需根据培训需求和公司发展要求及员工自我发展需求而定.
建立外部培训服务协议制度，使公司培训的员工能按照公司预期想法为公司发展服务。
(六)规范管理，加强行政服务
1、对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员工作能力体现，它同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待。在20xx年，将更为规范行文格式，如字号、排版等，保持公文格式运用的统一性。
2、20xx年公司将加强生产线员工的作业流程培训，使生产部工作流水化、规范化，减少安全事故对公司内部管理及外部声誉的冲击。
3、有效利用资源，加强后勤服务，营造良好办公环境。
(1)强化办公纪律，20xx年对网络进行了严格控制，20xx年将继续严格执行，杜绝员工上班时间玩qq、网上购物、睡觉等不良行为。
(3)拟实施对办公用品申购的严格管理，抓好办公用品使用监督，通过20xx年的办公用品采购情况，对20xx年各部门切实做好行政成本费用控制。
(七)以人为本，提升企业文化品质
1、做好企业文化的总结和培训工作。
在丰富展板内容的同时，做好企业精髓的文字提练工作，并进行宣传与培训，如张贴文字标语，组织员工进行拓展培训等，从多方面加强员工对企业文化和团队精神的理解。
2、关心员工，做好行政服务细节工作。
行政人事对内要做好员工之间的工作沟通，使员工工作保持良好衔接，同时，计划每半年以部门为单位召开员工茶话会，倾听员工意见。
3、树立外部企业良好形象
(1)与主管职能部门保持沟通，争取更多支持。
(2)加强企业形象宣传，如通过销售部的宣传册，企业展板，制作vcd介绍光碟，外发予经销商或供应商等，使公司品牌深入人心。
(3)加强与合作企业的联系，树立企业的良好口碑及形象。
在即将过去的20xx年，行政人事部在面对重大考验的时候没有停下脚步，依旧在探索更为合理、更为适用的管理方法和模式，做好后勤协调工作。在新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促进工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
展望2024年工作总结篇3
2009年工作总结及2010年工作展望
2009年12月21日,我正式加入了xxx有限公司这个大家庭,在离2010年仅剩11天的日子里,每天我都过得很充实，从陌生到熟悉。能够这么快就容入这个大家庭与各位领导和工作同仁的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！
一、2009年工作总结: 2009年工作可分为两个部分：
1、办理报检单位注册登记与协助货代办理电子口岸、项目确认书,并跟摧进度。合同、发票、箱单格式起草等。
2、了解办理职工保险流程以便签订合同后及时办理职工保险, 职工卡办理,档案整理等。
二、工作不足:
1、做事不够细心，需努力加强，送出去的文件需检查2遍，以防出错。
2、加强专业知识与行政知识的学习，以利更好的工作。
三、2010年工作展望:
1、严格遵守执行公司的各项规章制度，自觉履行工作职责 尽职尽责，脚踏实地。严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，积极参加公司组织的各项活动，服从领导工作安排。按时完成领导交给的各项工作任务，不搞情绪化，自觉履行工作职责，认真完成工作任务。
2、加强学习，提高海关方面的法律、法规的了解
多看经济与贸易方面的书籍，积极参加海关组织的各方面培训学习，并及时传达有关海关的新政策、法规等。另外多看一些公共关系方面的书籍，学会更好的与领导、同事交流、合作。
3、关务方面需办事项
⑴、更催项目确认书的进度与电子口岸卡的进度(预计1月8日完成)，并协助办理减免税备案等。
⑵、进口货物清单确定后，及时与货代确认大陆报关的具体品名、税则、进口需注意事项等。
⑶、确定出口货物税则、需要注意事项等。 ⑷、付汇与收汇核销的办理。
4、行政与人事方面需办事项
⑴、合同签订后办理职工备案与保险、住房公积金的缴纳。 ⑵、公司各种规章制度表格格式的起草。
2010年一个崭新的开始，也意味着将会面对着更严峻挑战，如何与公司一起进步、发展、完善，是我需静下心来认真思考的问题。
展望2024年工作总结篇4
这一年过得很快。当我们迎接新的一年时，我们将总结过去的一年。展望充满希望的一年，我加入公司以来，在新的工作中积累了一些经验。我的心态在工作中很重要。工作中需要激情，保持阳光的笑容，这样可以缩短人与人之间的距离。积极的思维，平静的心态，充足的精力，才能促进工作的进展和顺利。
为了让自己在新的一年有一个新的起点，我不断的总结和学习！在过去的一年里，作为一名领班，我几乎每天都在现场颠簸，忙着在楼层之间奔跑。虽然很辛苦，但回想起来很充实。首先对自己和同事今年的工作说一句：辛苦！
对你今年的成功和失败说声谢谢！感谢我成功时的喜悦，珍惜我失败时的开悟。非常感谢领导们的信任。在过去的一年里，我在领导的关心和批评的指导下配合了所有的工作，忠实地履行了我在领班岗位上的职责。努力和泪水并存，也让我看到了自己的不足。同时也让我改变了很多，思考了很多。这些变化都是无意识积累的。过去那些工作的日子，充满了激情，泪水，甚至挣扎。在老员工的指导和同事的帮助下，我学会了如何做好自己的工作。
x年将会很遥远。面对x，的工作，在这里我就从个人的角度谈谈我的努力工作：敬业的人要认真、虔诚、全心全意地投入到工作中去，这一点我深深地知道在我的鲁老师和鲁大师身上。他在工作中永远都是那么的精力充沛，热情洋溢，尽职尽责，坚持自己的工作理念。无论寒暑，他都会始终坚守自己的质检岗位，绝不放松，绝不怠慢；在质量控制方面，我总是不厌其烦的对一批批的工人进行技术交底，一批批的送走，这样下去，每次都感慨万千。从他身上，我看到了自己的不足，这也是一种进步。任何改变对一个人来说都是困难的。比起我自己的态度和思想，陆师傅改变了很多。在工作方式上，有时我会根据老同事提出和建议的新的工作路径，尝试改变一些态度或想法。比如：与各部门、同事的工作合作、工作流程、采用的方法等。首先提醒自己认识问题的第一步，其次是行动。在行动上，提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，如何做的更好。这是一项持续的工作，完全不能忽视。
通过这一年，我认识到了团队的强大，也认识到了自己的不足。我想改变我原来的一些工作方法，要求自己在团队的帮助下达到状态。有时候我默默的看着自己的言行，像个旁观者一样看着自己。这些都不是我以前的工作经验。
我在工作中有很多优势，但还是需要提高。比如：我有很强的沟通能力！人与人交流最重要的是真诚，相互理解，和平沟通，真诚地表达自己的想法。关键是你能不能用真心打动对方，让对方接受。我相信这句话是对的。以前也以为有了亲和力和诚意，就可以和同事顺利沟通，但是没有认真思考同事心态的多样性。
工作一年后，我意识到同事的心理很不确定，尤其是工作中有分歧的'时候，我会对自己的想法犹豫不决。这时候我需要沟通，达到相互理解和支持。但是我在这方面做的还不够，沟通方式也比较直接。我觉得这和我浅薄的专业经历和个人性格有关。我个人比较喜欢比较直白的沟通方式，不善于拐弯抹角的表达自己的意愿和工作想法。在以后的工作中，我想加强自己的沟通能力，适当的表达自己的想法，让对方愉快的接受，用合适的方法，越来越好的完成自己的工作！
展望2024年工作总结篇5
今天是2024年12月31日了，这也意味着2024即将过去，同时也意味着新的一年：2024，即将到来。在这岁月交叉之际，我想说：“再见，2024。你好，2024。”
在2024年，你是否完成了自己的愿望，但还有一些愿望未完成?像我本人来说，虽然这学期英语有所进步，但是美术、体育等方面，还是没有进步。不过，没有关系，让2024的遗憾化为2024年的小惊喜吧!让那些还未完成的心愿，在2024年完成!
在2024年，我希望我的英语成绩能继续上升。在2024年，我希望我在美术，体育成绩方面也有所上升;在2024年，我希望我还像现在一样，是一个健康、快乐的小男孩，还是那么的天真，活泼。
最后，我想要祝福我的爸爸妈妈，祝他们身体健康，工作顺利，也祝福我的爷爷奶奶、外公外婆在2024年身体健康，万事如意。
再见了，有所怀念的2024。你好，到来的2024。
2024年已经过去，我们迎来的将是2024。2024的喜怒哀乐将会存在脑海里，有可能不过几天就会伴随2024的步伐离开。在2024年里，我大部分时间都在玩，没有认真的学习，不免有一些遗憾。
马上就临近小升初了，可我还是像一位五年级的学生，不知道学习的重要性，一心沉浸在游戏里。马上是2024年了，我将要在这一年里把握好时间，在剩余时间多看看书，多做做实验，就像“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。我的数学不太好，要加倍努力，让“底座”更牢固，不会“塌”下去。
我不能浪费时间，正如列宁所说“浪费别人的时间是谋财害命，浪费自己的时间则是慢性自杀”。我要好好珍惜时间，“你热爱生命吗?那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。”
在2024里，我要好好珍惜时间，还要好好复习，改掉一些小毛病，让自己更加“完美”。2024，我会更努力，更超越。
展望2024年工作总结篇6
xx年即将过去，在过去的一年中，大家在工作中做了哪些贡献，一篇个人工作总结可以很好的归纳自己的工作，下面来看一篇xx年个人工作总结的范文，供大家参考。光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
以下就是我今年的工作总结：
一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己,遵守各项厂规制度，严格要求自己,摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术!
二、设备操作，工作领悟。每一个好的'员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。流程简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!
三、回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。
一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!
展望2024年工作总结篇7
今年以来，郑旺镇党委政府在区委、区政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中央和省市区乡村振兴战略重大决策部署，围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，抢抓机遇、狠抓落实，乡村振兴各项工作取得了明显成效，为打造乡村振兴齐鲁样板沂蒙高地河东样本贡献了郑旺力量。
一、20xx年工作总结
(一)坚持高点定位，推动产业兴旺。一是规划建设市级乡村振兴齐鲁样板示范片区。以临沂国际生态城建设为契机，聘请临沂市天人规划设计院高标准规划建设东至沭河、西至长深高速，总面积20平方公里，含23个自然村的市级乡村振兴齐鲁样板示范片区。突出资源优势和产业基础，在示范片区内规划建设农作物种植区、畜禽养殖区、五金产业区等5个特色产业园区。目前规划设计初稿预审已完成。二是培植壮大农业龙头企业。培植供销农牧肉鸭养殖场、旺元养牛场等农业龙头企业，扶持发展沭旺蔬菜种植合作社等一批农民合作社，形成了以龙头企业为引领，家庭农场、农民合作社为支撑的现代农业发展格局;鼓励引导龙头企业和种养大户实施标准化生产，积极开展“三品一标”认证和特色产品商标注册。依托金丰公社，实现小麦、玉米生产全程托管1100余亩。三是深化农村集体产权制度改革。全面开展农村集体产权制度改革，全镇63个村全部成立了农村股份经济合作社，通过盘活闲置资产，实现“资源变资产、资金变股金、村民变股民”，达到村集体经济和群众增收的目的。在成员认定和清产核资的基础上，开展登记赋码颁证工作，充分发挥农村集体经济的功能作用，确保正常开展经营管理活动，增加农村集体收入。目前，全镇63个村全部完成了颁证工作。
(二)优化人居环境，实现生态宜居。一是精心建设美丽乡村。把美丽乡村建设作为落实乡村振兴的重要抓手，立足地域特色，科学规划、整体推进，投资1500余万元建设了何家戈、林家湾沟南2个省级美丽乡村示范村以及由刘官庄、大赵家、常旺、东张岭、朱庙5个村组成的市级美丽乡村示范片区。重点完善村中道路、广场、沟渠等基础设施建设，对村村连接线、村内道路进行美化绿化，并结合村情村貌和历史文化打造沭河文化馆、王璟祠等一批文化景观小品，构建出“点精品、线出彩、面可看”的美丽乡村升级版。目前，各村建设任务已全部完成。二是大力开展人居环境整治。结合环保工作，在每月15、30日开展人居环境整治及村庄“清洁日”行动。重点对村级道路进行洒水降尘，清理道路两侧水沟渠道的堆积秸秆和生活、建筑垃圾，积极整治居民庭院内外的环境卫生清除农户庭院内外、房前屋后的垃圾、杂物，规整院内堆放物品，进一步提升村庄整体环境。三是严抓大气污染秸秆禁烧。将秸秆禁烧工作纳入各村年底综合考核，制定了《郑旺镇秋冬季秸秆禁烧村级工作责任追究办法》，明确了处罚标准和措施。全镇划分7个大网格和63个小网格，实行网格化管理，层层落实禁烧责任。同时，争取上级补助资金53万元用于推广秸秆集中收储运，推进综合利用。已在全镇建立4处秸秆集中收储场，收储玉米、水稻秸秆26000余吨。
(三)保障改善民生，促进乡风文明。一是实施农村饮水安全工程。引进临沂市30万吨水主管道沿郑太路铺设，对全镇54个村村内管道进行户户通改造，进一步改善了全镇居民饮用水水质，提高居民用水方便程度。目前，主管道施工完成95%，村内管网施工完成过半。二是加快基础设施建设改造。完成汤大路、青年路、洪石路30公里主干道改造提升工程，户户通硬化道路面积5.3万平方米，完成常旺、东张岭等4条联村路的拓宽改造，道路面貌焕然一新;开展赵庄、前新庄、扈家戈片区拆迁，稳步推进农村旧村改造;进一步加快教育设施建设，完成常旺小学餐厅、大尤家小学操场，郑旺中学宿舍楼等11处项目建设并陆续投入使用。三是推进公益性公墓建设。对镇内公墓建设进行规划，按区域共规划4处公益性公墓，实现全镇村庄的全覆盖。其中北陵公园和东陵公园共占地200亩，完成墓穴建设5400个;西陵公园和赵庄公墓规划占地45亩，规划建设墓穴5500个。
(四)强化组织建设，确保治理有效。一是加强基层党组织建设。以加强村级党组织和党员队伍建设为重点，推动基层党建工作全面提升、全面过硬。扎实推进村级党组织标准化建设，落实第一书记派驻和支部书记考选，选优配强班子，基层党组织活力得到了进一步增强;加强村级场所及文明实践站建设，20xx年全镇修缮提升服务场所23个，建成文明实践站20个。二是开展网格化服务管理。在推进基础网格实体化、网格员管理专职化、作用发挥最大化上下功夫，网格化服务管理工作取得了明显的成效。全镇共划分为73个网格，安装高清监控探头共600余个，共排查出矛盾纠纷45起，网格员联合村级法律顾问解决矛盾纠纷32起，上报镇矛盾纠纷调处室调解13起。全镇发案率同比下降20%。三是加快信访化解力度。规范信访件办理流程，遵循因案因人因事质疑的原则，深入分析案情，找准问题症结，逐案制定强有力的化解措施，切实有效地推进信访案件化解工作。全年共受理信访案件共79件，办结73件，办结率为92.4%，接待群众来人来访50余人次，化解矛盾纠纷54件，未出现到省赴京信访事件。
(五)聚焦精准扶贫，打赢脱贫攻坚战。一是开展扶贫动态调整工作。按照“应扶尽扶、应纳尽纳、应帮尽帮”的原则，建立完善脱贫返贫和新识别贫困人口动态监测机制，落实动态跟踪帮扶，切实预防返贫。目前，全镇61个村级需即时帮扶户2户、脱贫监测户0户、自然增加10人、自然减少24人，脱贫享受政策户650户1197人。二是规范提升产业扶贫资金项目。对扶贫项目进行分类管理，及时纳入“三资”管理平台，落实“四权”分置， 保障项目长期良性运行。争取上级产业扶贫资金290万元，奥正诚园景观绿化工程扶贫项目涉及33个村，带动贫困190户290人，人均增收不低于500元。三是全面巩固脱贫攻坚成果。全面标注贫困人口底数。对照不享受政策“7类人员”标准，按照“两公示、一公告”要求，对全镇建档立卡系统贫困户进行了标注，确定了650户、1197名贫困人员的底数;强化贫困村帮扶力量，扎实开展遍访贫困户行动，28名科级干部带头对全镇所有建档立卡贫困户实现遍访全覆盖;强化扶贫档案规范化管理，完成2016年以来所有扶贫档案的整理提升工作，全部纳入电子档案管理，做到“一项目一档案”“一户一档”“一村一册”。
二、20xx年工作计划
20xx年，郑旺镇将认真贯彻落实区委区政府实施乡村振兴决策部署，抢抓临沂国际生态城建设战略机遇，围绕全区乡村振兴五年规划和五个专项工作方案要求，自我加压、再抬标杆，争当践行乡村振兴战略的排头兵，全力谱写郑旺乡村振兴新篇章。
(一)围绕产业兴旺，打造经济发展新亮点。一是加快乡村振兴齐鲁样板示范片区建设。坚持规划先行，按照特色明显、主体鲜明的原则，围绕生态、产业、文化等自然历史风貌，因地制宜完成规划编制;发挥示范片区的带动作用，整合周边多个村庄，进行旧村改造和农村新型社区建设，腾出土地空间用于发展集体产业，充分发挥土地效益，带动农村发展、农民致富。二是积极推进乡村振兴重点项目建设。引进中国环境总公司投资的中节能循环农业项目，以肉鸭、生猪、肉牛养殖为基础，建设畜禽粪便无害化处理项目，对粪便集中加工处理成有机肥投入到农业生产中，项目设计处理能力可达1000吨/天;在张家湾村建设集现代农业综合开发、创意体验、休闲康养、观光旅游于一体的政旺新田园综合体项目。项目投资1.9亿元，占地面积2000余亩，总体水域面积达400亩。三是发展现代农业产业经营。分两期建设三和集团粮品供应基地，第一期在小梁家、大尤家流转土地1000亩左右，建设2处食品加工基地，开展蔬菜和小麦、玉米、小米等作物种植，为临沂市有关单位提供优质食品供应。第二期计划在2021年增加生猪、肉牛养殖。预计年产值可达1000万元，增加农民收入200万元;流转土地600亩，建设常旺农场农业科技示范基地。开展优质稻米种植、稻虾共养、菌类培育等现代农业科技项目，作为上级农业部门及科研院所的项目和成果转化示范基地。
(二)围绕生态宜居，打造乡村环境新面貌。一是优化提升美丽乡村建设。突出做好细节打造，对节点景观、村标村碑、绿化栽植等进行细化打磨，让美丽乡村示范片区内耐看、更精致、更上档次;完成沭河文化馆建设及布展工作，全面展示沭河流域的人文历史和时代变迁。同时注重做好资源整合，进一步提升片区内基础设施条件。在11月底前全面完成美丽乡村连片提升并通过省、市部门验收。二是扎实推进生态环境保护。进一步加大大气和水污染防治力度，管控好镇域秸秆禁烧，降低燃煤污染，严厉打击小塑料等“散乱污”企业加工摊点;建立完善科学有效的河长制林长制管理措施，推进实施投资8千万元的汤河大闸项目，继续对石拉渊灌区进行改造，完成谭家庄至郭家湾段的干渠改造;建立完善科学有效的河长制管理措施，围绕汤河、沭河、沂河，开展河渠连通工程。三是全力开展人居环境整治。优化村庄布局，按照聚集提升、城郊融合、特色保护、搬迁撤并四种类型，做好村庄分类;确定每月15日、30日为固定清洁日，继续实行“固定清洁日”制度;按照农村人居环境整治三年行动实施方案要求，围绕“五化七改”开展清洁村庄、清洁田园、清洁庭院活动，确保20xx年完成区里下达的任务目标。
(三)围绕乡风文明，构筑美丽幸福新格局。一是推进农村精神文明建设。深化新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、沂蒙精神的宣传弘扬，以新时代文明实践站为载体，鼓励群众讲卫生、树新风、除陋习，营造和谐、文明的社会新风尚。以“美在农家”、“美在我家”为平台，广泛征集好家风、好家训故事，强化精神文明建设。用好广播村村响平台，及时宣传各类知识，完成文明单位、文明村居创建工作。二是丰富农村群众文化活动。充分利用各村文化广场，围绕“春节”“七一”“重阳节”“国庆”等重要时间节点，以群众喜闻乐见的方式，开展形式多样的群众文化娱乐活动，引导群众传播文明乡风，养成文明习惯。三是倡导移风易俗。充分发挥全镇4处公墓的作用，大力推行火化、节地生态安葬，引导群众树立厚养薄葬、文明节俭、生态环保的殡葬新理念。积极推进成立红白事理事会，加强婚事新办和勤俭节约教育，加强规范引导和制度约束。
(四)围绕治理有效，开创和谐稳定新局面。一是持续抓好基层组织建设。强化班子建设，按照主职干部专业化管理要求，借助党组织书记改革试点，选优配强支部书记;强化党员队伍建设，重点解决三年不发展党员村，力争完成三年不发展党员村动态清零，抓好“主题党日”与“三会一课”的深度融合，推动“两学一做”学习常态化制度化，深化党员积分量化考核和民主测评等制度落实;打造党建示范带，重点打造前洪瑞、何家戈、大赵家、常旺、朱庙、东张岭、刘官庄、前新庄、小梁家等村级党建示范点，以及和润油脂、振淇工贸等“两新”组织党建示范点，形成沿洪石路的乡村振兴党建示范片区。二是加强和创新社会治理。持续深入开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击各类违法犯罪活动，营造和谐稳定的发展环境。持续做好依法治理，增强全民法治观念，深入开展“七五”普法，逐步提升法治文化在农村基层的影响力和渗透力，加强法律援助建设，引导基层工作依法开展、基层事务依法办理、基层关系依法理顺、基层问题依法解决。守牢社会稳定、安全生产、食品药品安全“三条底线”，坚决杜绝重特大事故发生。三是建立完善信访化解机制。推广学习“枫桥经验”，想方设法化解矛盾纠纷，以信息化为依托，完善社会矛盾纠纷排查预警和调处化解综合机制，深入开展矛盾纠纷大排查、领导干部大接访、信访积案大化解、信访责任大落实“四大行动”，努力做到发现在早、防范在先、处置在小。
(五)围绕生活富裕，推进民生事业新发展。一是全力打好脱贫攻坚收官战。始终坚持精准扶贫、精准脱贫，在巩固全面脱贫的基础上，积极争取上级资金支持扶贫项目，注重扶贫与扶志、助学相结合，着力消除“思想贫困”障碍、阻断贫困代际传递;强化扶贫领域纪律监督，确保脱贫成效经得起检验。抓好脱贫户的后续帮扶跟踪工作，做到脱贫不脱钩。二是加强社会和民生保障。扎实开展农民工就业技能培训，培养农村复合型人才，加大劳动力转移力度，切实维护和保障劳动者合法权益，增强群众增收致富后劲;着力提升社会保障能力，做好农村留守儿童、妇女、老年人、残疾人、复员退役军人等群体的关心关爱服务，保障困难群众的生产生活，做到精准救助、应助尽助;提升养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险参保续保覆盖面，不断提升基本医疗和公共卫生服务水平。三是继续推进城镇建设。加快推进社区改造，与土地发展集团签订合作协议，推进小梁家和扈家戈片区改造，集中完成杨家郑旺片区和朱家郑旺片区的拆迁工作;完成郑旺二小建设，确保20xx年秋季招生工作顺利进行;完成自来水主管网和支管网铺设工程，确保全镇自来水全覆盖，在部分村推行农村污水工程试点，争取完成三年实现全镇污水处理的目标;全面提升汤大路、青年路、洪石路等主干道，加快户户通修建力度，20xx年完成修建面积13.8万平方米。
展望2024年工作总结篇8
时光荏苒，白驹过隙。时光过得飞快，回首过去的一年，有硕果累累的喜悦，也有与同事共同奋战的艰辛。但是在这新年伊始即将临近的时候，我要感谢在这一年里给予我在工作上悉心指导和关怀的领导，和工作上支持帮助我的同事们，是您们鉴定了我与广场共同成长的经历。
做为购物广场楼的楼层经理，监督及管理营业员的个性化服务，提高楼层销售，创新商户的营销工作是我每日的工作职责。现将20xx年全年工作总结如下：
一、20xx年全年具体工作
1、跟进商铺装修进展、督促开业时间、商户宣传及验收工作
⑴对新进场的商户，第一时间与招商完成图纸、商户信息、费用缴纳及进场装修通知单等手续对接工作；
⑵跟进工程部对新进场商铺装修图纸的审核工作，如图纸出现整改意见，及时与厂家沟通完善图纸内容；
⑶催促厂家进场装修时间，并告知厂家施工队负责人装修注意事项，同时签订施工安全责任书；
⑷召集工程、消防人员对临近场装修的商铺进行交铺确认书，对商铺内的问题、消防设施及电表、水表的基数进行告知、记录和整理；
⑸发放二次消防备案或报备的资料，通知厂家到消防局办理手续。并对整改商铺内的消防设施及时与消防主管联系，同时告知厂家商铺内消防整改的内容,包括泄水时间、泄水费用及提供整改消防设施公司的资质和材料的检验报告等；
⑹与厂家沟通具体开业的时间及开业的营销方案，针对开业的营销方案给出相应的意见和思路；
⑺提交厂家开业信息内容到广场营销部，并配合营销部完成商铺开业宣传工作；
⑻确定商铺装修验收时间，召集工程部、消防对商铺内的隐蔽工程、水电、铺内的消防设施等进行装修的验收工作。并对验收合格的商铺做准备退装修押金的工作。
2、提高楼层销售、提供服务质量
⑴研究每个商铺的货品品类、货品信息及销售方式，提出自己的想法并配合厂家完成商铺内的营销活动；
⑵针对广场的每一次活动方案，落实商铺内的营销活动，提交到营销部进一步做宣传活动；
⑶对商铺营业员的衣着、礼仪礼貌及服务用语进行每日检查工作，发现问题及时改进。
3、发掘外部联盟厂家信息和联系内部商铺合作信息
⑴联系外部资源，发掘对我广场有意向的厂家到我广场进行促销活动；
⑵对外部联盟的单位提出会员互动的信息和微信平台互相宣传；
⑶对外部联盟有实力的单位，发放一楼名品汇代金券，由此提高名品销售信息；
⑷对内部可以互动的商铺，进行促销信息、会员互动、共同营销等双赢活动。
4、文字汇编工作
⑴根据领导的思想，对营运客服部规章制度、广场开业流程、商户信息等进行完善和汇总；
⑵对商铺所发生问题进行报文的申请及处理，并提交到领导进行审批；
5、费用缴纳、每日巡检工作
⑴通知商铺厂家每月对水电用量数据的确认及催促商铺的缴纳工作。如发现问题，第一时间联系工程查找问题并解决；
⑵根据每日不定时的巡检，对公共区域、卖场环境、商铺进行检查、问题汇报及通知整改内容等；
⑶通过每日巡检对**楼商铺的门、锁及玻璃的问题，上报工程进行维修。
6、统计每日销售、分析总结商铺销售
⑴每日统计**楼的商铺销售，对销售好的商铺找出提高销售额的.具体内容，更对销售差的商铺提出意见，帮助商铺提高销售；
⑵整理汇总每月**楼的销售情况，对每月召开的销售经营分析会上进行具体汇报，并汇报下个月商铺的活动信息。
7、其它
⑴配合工程、项目及施工单位完成商铺内的施工；
⑵配合招商完成客户对商铺内的简单观看。
以上是20xx年全年工作回顾。20xx年**楼从销售、商铺活动及服务上都存在一定的问题需要提高、改进和创新，20xx年我将对**楼的管理和经营上有所提高。
现将20xx年重点工作计划如下：
1、完成商户进场管理及经营工作；
2、完成每日现场、人员的监督管理工作；
3、发掘资源，努力完成寻找促销厂家，提高广场销售的工作；
4、深入研究卖场销售品类，主动为厂家提出更多创新的营销活动思想；
5、积极配合并解决商铺所提出的问题，做到第一时间汇报，反馈信息等。
以上是****广场**楼20xx年全年工作总结及20xx年重点工作计划，20xx
年全年是广场关键铺设的一年，总结过去，展望未来，在20xx年即将来临之际，我有决心、有信心在工作上有所提高、有所突破，为*****出努力和贡献。
营运部
20xx年12月7日
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