一.理清思路,明确任务,确定目标.经济运行调节办公室是在机构改革后设立的.内设机构,原有的工业经济运行局的工作职能整体划给了工信局,工作职能与省发改委经济运行调节局也有本质的不同,即省发改委主要通过对煤电油运的管理调度实现对经济运行的调节,而xx把这一块职能整体划给了工信局,调节手段缺失.如何在现有的基础上做好xx的经济运行调节工作?为此,我们在调查研究的基础上,根据委领导的指示,确定了工作目标,明确了任务,理清了思路,那就是以服务xx经济发展为己任,以大运行大调节为目标,以调查研究为手段,以翔实丰富的调研报告为载体,努力做好经济运行调节工作,促进xx经济又快又好地发展.

二.深入调查研究,切中经济发展的脉搏.在主管领导的亲自带领下,我们先后深入xx所有八个县市区及xx市直的重点行业重点单位进行全面的调查研究,熟悉了各县市区的情况,对其特色行业,支柱产业,发展方向有了整体了解,对存在问题也有了总体把握,撰写了的理论调研文章,发表在6月21日的上,引起一定反响.三.积极参加企业服务年活动,努力为分包企业服务.今年市企业服务年活动办公室确定我委分包的企业是xx电器有限公司和xx物资有限公司.我们每周都要到两个单位服务一次,帮助解决实际问题,每月都向服务业办公室报送报表,同时,我们还积极参与对各县区的督导工作.上半年我委的企业服务工作受到了市企业服务年活动办公室的通报表扬.

四.及时完成上级下达和领导交办的其它工作.上半年,我们还及时完成了戒毒宣传,治超治限,国债资金检查,收费公示牌更新,收费许可证换发,价格举报案件查处,工作任务交接等一系列工作.

五.存在问题.工作不够主动,开拓精神不佳.下半年努力改进,争取做得更好.

经济委工作总结篇2

今年以来，出岸镇以促进地区经济发展、扶持企业壮大为目标，通过优化企业发展化境、加强企业监管等措施，积极为企业提供服务，引导企业做大做强，各项经济工作稳步推进。

一、各项经济工作完成情况

（一）主要经济指标完成情况。截至10月底，出岸镇规模以上工业增加值完成22348万元，占全年任务的85.96%；固定资产投资完成37314万元，占全年任务的79.38%；全部财政收入完成4103.1万元，占全年任务的76.39%；公共财政预算收入完成3005.5万元，占全年任务的87.3%。

（二）重点项目建设进展情况

普鑫纸业有限公司改扩建项目。预计总投资12900万元，主要新增生产和辅助设备52台（套）。目前，项目相关的生产设备已全部安装完成，正在进行生产调试，年底前可投入生产。

东方联谊家纺有限公司改建项目。计划投资6300万元，新增机器设备约144台（套），建成后，可年产功能性新型纤维材料1800吨。该项目计划在开发区选址建设，目前正积极跑办相关手续。

王家务村新民居建设项目。项目位于王家务村北，占地21.45亩，计划投资9590万元，建设12层居民楼3栋，可吸纳230户村民入住。目前已获得农村住宅楼用地批复，正平整土地，准备开工建设。

卫浴产品交易市场建设进度。为推进卫浴产品交易市场建设，出岸镇于今年4月份和8月份两次组织卫浴协会企业和相关单位赴福建南安等地进行考察，并多次组织召开座谈会，讨论市场建设可能遇到的问题。组织市场建设相关的南曹口、北曹口二村和出岸二村召开村两委会和村民代表会，就市场建设占地问题，征求村民意见，获得三个村村民的`大力支持。现市场建设地块的地形图已勘测完成，正在协调规划设计单位做市场建设规划。

同时，为了进一步促进市场建设，提升行业知名度，出岸镇正策划在春节之前，利用在外经营企业、商户集体返乡过年的时机，组织一次大规模的卫浴产品展销会，现正积极与相关企业和策划公司就展会的规模、宣传等问题进行沟通。

（三）培育科技型中小企业。20xx年计划培育10家科技型中小企业，目前已申报完成11家。

（四）规下转规上企业。20xx年计划完成2家，现普鑫纸业有限公司已完成规下转规上任务。

二、现阶段存在的一些问题

一是出岸镇整体经济基础薄弱，企业规模小，缺少能对行业起带动性作用的大企业或精品企业。

二是企业产品市场竞争力差。企业规模小，不愿在引进新产品、新技术上投入成本，普遍存在缺少人才、产品低端、经营理念落后的问题。

三、下一阶段工作措施

1.积极推进卫浴产品交易市场建设。加强与规划、国土、商务局等部门和瑞丰公司、规划设计公司的沟通合作，尽快完成市场建设规划的编制工作；加紧与卫浴协会和策划公司联系，确保春节前展会顺利召开。

2.高标准把握新民居建设。从环保、经济、产业等多方面综合考虑王家务村新民居建设，高标准规划设计，力争打造一个标准化、示范化的新民居小区。力争年底前完成地上物拆迁工作，明年春天开工建设。

3.加强政府服务。帮助普鑫纸业有限公司完善环评手续，促进项目早日投产；督促东方联谊家纺有限公司尽快落实项目地块，并早日开工建设；帮助企业协调与税务、电力、土地、工商等部门关系，提升企业扩大生产的积极性。

4.加强培育科技型中小企业。在现阶段已完成11家的基础上，力争在年底前在培育5-6家科技型中小企业。

5.加强企业监管。通过与工商、税务、电力等部门沟通合作，了解企业经营的真实情况，减少偷漏税情况发生。

经济委工作总结篇3

今年上半年以来，我镇围绕全年目标任务，以“稳增长，调结构，转方式”为工作重心，以“竞进提质、升级增效”为突破口，坚持科学谋划，主动作为，坚持预调微调，精准发力，确保上半年全镇经济运行总体情况良好。

一、工业经济运行的基本态势

(一)工业经济增速放缓，喜忧参半上半年，全镇规模以上工业完成总产值万元，销售产值万元，分别比同期增长%和13%;企业用电量万千瓦，比同期增长%;全镇7家规模以上企业中，有4家实现产值增长，1家亏损，1家破产，企业发展喜忧参半。

(二)农产品加工业发展快于汽配制造加工业上半年，我镇规模以上农产品加工业累计实现产值亿元，同比增长41%，占全镇规模以上工业总产值的90%;汽配制造业累计完成现价产值亿元，同比增长-22%，占全区规模以上工业总产值的10%，农产品加工业增长速度及比重均高出汽配制造业，农产品加工业拉动经济增长作用突显。

(三)固定资产投资势头向好

上半年，我镇共完成固定资产投资5万元，同比增长%。其中，产业项目完成投资亿元;水利、交通及学校等基础设施项目完成投资6153万元。农业累计共完成投资亿元，已经开始运营生产;汽配项目主体车间正加紧建设;铸造完成投资亿元，正在进行基础施工;中学体育场及学生公寓扩建已完工，村级公路及民旺湖堤湖田升级改造项目正在进行。

二、影响经济增长的问题

从规模以上工业生产的走势来看，虽然生产未呈大幅增长态势，但主要工业经济指标走势向好，特别是水产行业高速增长，显现出积极的变化。同时，我们也必须看到，我镇工业经济基础并不牢固，经济企稳回暖态势不明显，仍面临较大下行压力，完成全年目标任务严峻。

一是受凯迪粮食破产及新源精密迁出影响，我镇两家规模企业停报，严重影响我镇全年目标任务;同时，新裕农业6、7月为生产淡季，产量少，销售低，也导致我镇上半年经济增长放缓。

二是产业结构不合理，制约经济后续发展。我镇没有上中下游整个产业链一起发展，企业都挤在下游竞争。企业大而不强，缺乏竞争力，在核心技术层面，还非常欠缺;企业核心竞争力不足，产业结构不合理、增长方式粗放等深层次矛盾是制约我镇经济可持续增长的根本症结所在，去年全年仅新增1家中型企业(江南铸造厂)，剩余规模以下转规模以上企业均为小型企业。

三是企业成本上升，资金使用效率降低。上半年，规模以上工业企业产销率为%，比去年同期下降个百分点，产成品存货1592万元，比去年同期增长%，企业产销率下降，资金运转困难直接影响企业的生产状况;管理费用比去年同期增长%、销售费用比去年同期增长12%、从业人员比上年减少45人、职工薪酬比去年同期增长%，生产经营成本、财务成本、用工成本的增长严重挤压企业盈利空间。企业整体维持紧绷的运行状态，投资意愿趋于谨慎，经济增长后劲不足制约经济增长的空间。

四是融资渠道窄，影响企业发展信心。我镇企业多数为中小型企业，高新技术项目比重低，普遍存在融资渠道和银行贷款难的问题。导致企业无法进行扩张，同时也影响了企业发展的信心和决心。

三、下阶段工业经济发展的措施

一是加大力度进行招商引资。要围绕全年投资目标，全面排查梳理产业和基础设施重大项目建设和投资完成情况，进一步加强过程管理，推动项目尽快落地建设、投产达产、发挥效益。

二是加大力度抓产业发展。要坚持以工业强镇为主导推进优势企业、产业、园区“三倍增”跨越，抓好“三农”工作，推动转型升级。将汽车配件加工制造业等重要主导行业进行整合提升，推动块状经济向现代产业集群转型。同时，工业企业的发展势必要走低耗能、低排放的可持续之路，要淘汰一部分产品市场前景低、高耗能、高污染、设备落后的设备，腾出能源空间给附加值高、能耗低的设备。

三是围绕企业搭建有效服务平台。企业是市场经济的主体，优化发展环境，提供有效配套的服务是促进企业加快发展的必然要求，需要我们坚持不懈的努力建设。大力开展有助于改善经济发展的企业调研活动，努力做好经济预测、预警、报告和信息指导工作，及时提出有针对性的措施，解决企业发展困难;高度关注资金流向，切忌投向产能过剩行业，打好企业行驶的方向盘;及时协调解决企业能源、运输、原材料和资金等方面存在的.困难和问题。

经济委工作总结篇4

在药店经营的几十年时间里，我们增开了许多家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一直秉承公司的经营管理理念，估计以后的连锁门店会如雨后春笋般在武穴这块沃土上遍地开花。而作为一名武穴连锁门店的负责人，今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店负责人，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营者的立场。守业难，创业更难！既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以后就会更难管理，所以一切事态的发展必须要在掌控之中。店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。因为是店长，必须比员工站一个更高的层面；也因为是店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。

我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实管理一个药店也是一样的道理。一个药店要长期稳定的发展，它必须要有一个好的经济效益为前提，良好的'口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴！一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队，必定会为公司带来

长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值！如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值，那么必须乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担，也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，责任到人，“各人自扫门前雪”，每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们喜欢自己的工作，进而得到不断的发展。

氛围有了，每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作，每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训，让我们多家门店有机会沟通交流。我们只是做好自己该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知他们会以我们为榜样，把我们当竞争对手，超越梧田，可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事，这只会让我们更加督促自己去做得更好！

面对明年的工作，我深感责任重大。我们已经开业接近一年了，可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云！唯有绩效才是王道！我想重点主要在以下几个方面下功夫：

一、树立员工爱岗敬业的责任感，对公司高度忠诚，一切以大局为重。全面提升员工的整体素质。

二、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键，必须建立自己的客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。

三、提高自身的业务水平能力，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的积极性，逐步多家连锁店成为一个最优秀的团队。

经济委工作总结篇5

今年以来，我站在党委、政府的争取领导下，狠抓“招大引强、产业培育、项目建设、要素保障、改革创新、队伍建设”六个工作重点，全面推进转型创新发展，取得了积极成效，现将今年工作总结如下：

一是经济运行总体平稳。20xx年预计完成工业总产值290亿元，同比增长25%；社会零售完成4.5亿元，同比增长12.5%，服务业完成2.3亿元，同比增长15.5%，房地产完成销售2亿元同比赤平。完成农业总产值6.1亿元，同比增长6.6%；实现农民人均收入29500元，同比增长20%。

二是招商引资旺势凸显。今年招商引资旺势凸显，相较往年，引进项目的体量更大、级次更高、质量更好。截至6月份，共引进项目18个，其中智能制造、物联网、新能源汽车、再制造项目共6个。新引进项目中投资过30亿元、10亿元的项目各1个，投资过5亿元的2个。力争全年引进项目50个，引资80亿元，可超目标任务完成。

三是项目建设加快推进。今年项目建设做到了早谋划、早安排，共铺排重点建设项目72个，其中基础设施项目46个，产业项目18个，民生项目8个。新水厂完成30%的土建工程，预计今年年底完成主体建设。保障性住房9栋完成主体，3栋完成墙面外饰。

四是创新转型成效显现。主导产业特色鲜明，制造类企业占企业总数的70%，经济贡献率达到80%。今年引进的项目均为制造类企业，主导产业的集聚优势更加明显。同时家具产业、快速消费品等产业发展步伐加快，多点支撑的产业格局加快形成。再制造产业发展步伐加快，经到张家港、临港等地考察，并聘请行业专家指导，重新制定了再制造产业专项发展规划，并针对现有企业分批分级次推进，再制造企业对未来充满信心。家具产业依托国际家具城聚集优势形成，。

五是产城融合步伐加快。按照xx市打造东部开放型经济走廊的战略定位和xx市构建金阳新区的总体思路，依托黄花机场、京珠高速、岳汝高速、长浏高速、开元大道、319国道、金阳大道等交通干道以及园区内部七纵五横的交通网络，区位优势进一步凸显，开发骨架全面拉开。园镇一体的工作机制使规划同图、资源同用、发展同步得以实现，以产兴城、产城互促的发展格局加快形成。

六、是企业服务更加精准。进一步加大创新创业支持力度，今年出台了总部经济政策、企业创新转型发展政策、企业上市扶持政策及招商引资中介人奖励政策。进一步优化行政审批流程，高效运行政务服务中心，促进政务服务工作提质提档，提升服务质量和效益。进一步增强服务意识，按照联企帮扶精准化的要求，建立领导干部联系企业制度，实施保姆式服务，破解企业发展难题，积极营造 “零障碍、低成本、高效率、优服务”的发展环境。

“十二五”时期是全面建成小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快经济发展方式转变的攻坚时期，这一时期既充满风险挑战、极不寻常，又成就卓越、极不平凡。我乡在“十二五”期间经济社会也有很大的进步，现对五年来的经济社会有以下总结：

一、经济工作

围绕建设“经济强乡、文化大乡、和谐新乡”的目标，以工业区和北大洼开发建设为重点，着力引进大批低污染、高附加值的工农业项目，例如：投资3500万元的北堤南村新建千头奶牛（雨垚）牧场项目。占地 92 亩，按照蒙牛牧场统一模式，于20xx年7月份开工建设，建设 5000 平方米标准化牛舍6个，可存栏优质奶牛10000头。20xx年5月投产后，可日产鲜牛奶12吨，年利润800万元。同时，牧场将依托合作社吸纳100户左右的村民入股经营；还有在建项目有机肥项目。总投资1.8亿元，占地150亩，利用蒙牛牧场动物粪污加工有机肥，年处理污水60万吨，生产有机肥45万吨，项目投产后，年产值3.5亿元，利税6200万元。基建工程基本完工。我乡引进的这些项目不仅污染、高附加值也为我们解决了就业问题。我乡正在实现经济强乡的道路上阔步前进。

再有我们在“十二五”初期制定了目标，主要预期目标是：国民生产总值年增长15%；地方财政收入年均增长18%，；工业产值年均增长30%，固定资产投资年均增长30%。20xx年，乡基本实现了我们预期目标。

二、社会建设

一是以新民居建设为核心，推进社会主义新农村建设；我们重点推进西北社区建设，一期工程占地158亩，计划建设二层别墅338套，其中门店26套，有3个户型，建筑面积分别为116、157、201平方米，建筑面积5.7万平方米，总投资6150万元，容积率0.59。古坛新民居二期工程进展顺利，建筑面积3600平方米的14套别墅已完成主体，正在进行内装修。

二是以农村集中供水、沼气、街道硬化为重点改善农村人居环境；如：在高标准完成了正港路、大寨路、正堤路等通道绿化基础上，创新造林机制，积极引导社会资金和力量投入到植树造林当中。佳苑生态农业开发有限公司在我乡正港路两侧实施了千亩中华奇柳种植基地建设。三是以低保、五保、危房改造、惠农补贴等为重点保障民生；完善农村社会保障工作，做好各项救助资金的管理和发放，使各项惠民政策得到很好的落实。今年共完成危房改造193户，改善了困难群体的居住条件。为特困群体提供医疗救助65户，使因病需要救助的困难家庭都得到了及时救助。按照农村最低生活保障要求，以扩大覆盖面为目标，做到应保尽保，现有低保户490户793人，五保户94户101人。四是大力发展文化教育事业，乡文化管理委员会要转变职能、强化服务同时发挥民间文化团体的积极性，开展防范的群众文化活动，要加快合校并点步伐，争取用几年时间全乡小学实现寄宿制。多方筹资33万元对古坛小学、中学的办学条件进行了有效改善，公共事业。

3、各个村基本成立了“舞蹈队”。这些热爱娱乐活动的人们聚到一起深入的了解，丰富了他们的日常生活，对自身身体素质也大有益处。而且他们还时时组织比赛，了解对手，增进了友谊。

20xx年，我会在市委、市政府领导下，在市工商联的指导和有关部门的大力支持下，紧紧围绕中心工作，坚持工商联宗旨，强化服务意识，努力当好政府管理非公有制经济的助手，为推动我乡非公有制经济的健康发展，做出了一定的贡献，取得了一定的成绩，现简单总结如下：

一、与时俱进，发挥互联网作用加大宣传力度

新媒体时代的到来，各项工作只能紧跟步伐。今年我乡建立公众微信平台，公众名为活力葛家，不定期推出工作动态及政策法规的宣传，共54期。其中：专题推介杨剑锋合作社种植的3米高辣椒被浏阳日报、长沙晚报等报刊采用。

二、腾笼换鸟，发挥桥梁纽带作用积极参政议政

参政议政是工商联在新时期的一项重要工作职能，是工商联当好政府助手、联系非公有制经济桥梁纽带作用的具体体现。为做好这项工作，我会积极组织引导工商联界别的人大代表、政协委员抓好学习，紧紧围绕经济建设这个中心，为党和政府当好参谋，为人民群众多谋利益。今年根据收集到的意见，我们重点引进外商，腾笼换鸟，盘活了隆兴花炮厂，合理规划处置闲置资产，引进外资1000多万元，解决了地方就业，带动了一方经济。目前新落户的旺象食品科技有限公司已建成投产，同时今年的花炮节还应邀到了签约现场进行签约。

三、有为有位，发挥职能作用主动服务

为会员服务是工商联的重要职能之一，服务工作的好坏直接关系着工商联的凝聚力和向心力，因此我会始终把为会员服务放在日常工作的首位，不断探索为会员服务的新方式、新途径。为维护会员的合法权益，我会积极协调与有关部门的关系，协调各类矛盾纠纷20余起，如协调景升花炮厂、新源新型环保砖厂等，维护了会员的合法权益，优化了经济发展环境，赢得了会员的信赖。

一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但与形式发展相比，步子不是很大，思想还需解放，观念还要更新。同时，参政议政工作有待进一步加强，为会员服务工作有待进一步加深，对乡镇商会和市场商会工作的开展要加强指导，工商联自身建设有待进一步提高。在今后的工作中，我们将再接再厉，巩固成果，克服不足，抢抓机遇，再创辉煌。

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