2024设备部工作总结推荐5篇

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通过工作总结的写作,我们能更好地实现个人的价值,一篇优秀的工作总结,可以发现自己在工作中的创新和改进的机会,提高工作效能和价值,写作模板网小编今天就为您带来了2024设备部工作总结推荐5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024设备部工作总结推荐5篇

2024设备部工作总结篇1

一、上半年工作情况

(一)主要指标完成情况

1、可靠性指标完成情况

20xx年上半年两台机组共发生非停1次,非停时间4.33小时。受两台机组大修的影响,等效可用系数完成较低,1-5月份累计完成等效可用系数78.90%。预计到6月底,等效可用系数可完成78.86%。

20xx年上半年两台机组运行稳定。

2、环保指标完成情况:

20xx年上半年鲁北公司环保设施运行正常,二氧化硫、氮氧化物、烟尘均达到国家排放标准。工业废水全部回收利用,废水达到零排放。上半年各项指标排放情况如下:

(1)二氧化硫累计排放量979.054吨,同比去年下降278.313吨。

(2)氮氧化物累计排放量1594.732吨,同比去年下降648.092吨。

(3)烟尘累计排放量269.829吨,同比去年下降260.025吨。

(4)脱硫投运率和脱硫效率:20xx年上半年鲁北公司脱硫设施投运率为99.99%,同比去年上升1.53%。脱硫效率为92.9%,同比去年下降1.3%。

(二)重点工作回顾

1、完成2号机组跨年度大修工作本次大修既是2号机组投产以来第一次a级检修,也是鲁北公司成立以来的第一次机组大修,同时也是鲁北公司年轻队伍首次全程组织的机组大修。本次大修由于各种原因,选择在冬季进行,且横跨元旦、春节两大节日,特别是中国的传统节日春节。在省公司的关怀指导下,鲁北公司与检修公司及各参修单位通力协作,全力克服大检修项目多、冬季施工寒冷、节日人员组织困难等不利因素,全面完成了机组各项检修任务,完成了(超)水压试验、锅炉点火(等离子、低氮燃烧器改造后)、汽轮机冲转和发电机并网四个一次成功的修前预定目标。2号机组大修从20xx年12月1日开始,至20xx年1月19日结束。计划工期55天,实际工期50天,较计划提前5天,比较圆满地完成了修前目标任务。目前机组保持安全稳定连续运行。

2、完成1号机组大修工作

1号机组大修是该机组首次大修,也是鲁北公司继2号机组大修后的第二次大修。两次大修间隔仅3个月,且包括了春节假期,时间紧任务重。设备部全体人员迅速进入状态,不顾疲劳,从4月22日至6月13日,历时53天,提前两天完成检修任务,目前机组运行情况稳定。1号机组大修在2号机组大修基础上,进一步严抓安全管理、严守检修工艺、严控检修工期,在安全质量工期等各方面都明显提高,队伍得到进一步锻炼,设备安全经济运行水平进一步提高。

3、专项重点工作上半年,设备部负责的战略储备煤场运煤通道建设工程,汽车衡工程,采样机安装工程,宿舍自来水及电源改造工程,深井泵电源改造工程,马颊河泵站建设工程,化水变电源改造工程等各类重点工程相继完成,为优化公司经营环境、提高机组安全可靠性、改善生活环境奠定了坚实基础。

综上所述,随着1、2号机组大修的成功完成,以及公司各项重大建设、改造项目的相继完工,公司生产运行环境将得到根本改变,机组长周期安全经济稳定环保运行的目标一定能够实现。

(三)主要经验和创新突破:

1、低氮燃烧器改造

为响应国家环保要求,按照脱硝工作要求,需对我公司燃烧器系统进行改造,将锅炉出口nox排放浓度降低至200mg/nm3以下。2号炉在a级检修结束后,请山东电力研究院对2号机组做修后性能试验,根据实验报告显示锅炉能够安全正常运行,nox排放平均值在200mg/nm以下,锅炉效率92.80%以上。1号炉试验进行中。

2、1、2号机组加装水压试验堵??

鲁北公司#1、#2机组前期没有设计水压试验堵阀,为保证机组安全运行,结合#1、#2机组a级检修任务,在主蒸汽、过热器出口、再热器出、入口加装共4台水压试验堵阀。顺利完成堵阀改造项目,保证了水压试验一次成功,为机组安全运行提供保障。

3、空预器脱硝改造

根据脱硝改造要求,利用#1、#2机组大修时机将#1、#2炉空预器蓄热元件进行了脱硝改造,对三向密封片进行检查调整,损坏部分进行更换,调整扇形板及密封片间隙至合格值。根据电力研究院出具的#2机组修后性能试验显示:空预器烟气侧出、入口差压由修前1.5kpa降至0.8kpa;2a、2b空预器漏风率分别为:4.75%、5.42%,达到了优良标准。#1机空预器漏风率待试验。

4、引风机改造

脱硝改造后风烟系统阻力将提高至8000pa,因此需将现有引风机进行整体更换,以满足脱硝系统需求。将旧引风机拆除,每台机新装2台动叶可调轴流式引风机,将脱硝、引风机、脱硫风机三合一。改造完成后,三合一风机满足机组脱硝的需要,为我厂加装脱硝系统稳定运行及nox等环保指标的完成打下了坚实的基础。目前2台机组四台引风机振动、温度等参数正常,风机性能等各项考核指标待甲、乙双方认可的第三家的科研机构进行性能试验后进行评价。

5、脱硫副产品改造

设计变更改造前,#1、#2脱硫系统每小时补水量约为220t,废水排放量约为120t,脱硫吸收塔ph计、密度计均因排浆泵浆液流速过高、磨损严重导致故障率较高。改造完成后,经调试,#1、#2脱硫系统每小时废水量大大减少,仅为50t左右,部分废水经排浆泵排出后,再经浆液旋流器、废水旋流器,由回水泵打回吸收塔,增加了废水的回用;另一方面,减少了脱硫工艺水的耗量,亚硫酸镁产生量也大大增加。同时,本次技改增加了吸收塔监测泵,单独对吸收塔密度、ph进行监测,吸收塔监测泵流速约为2m/s,大大降低了浆液对ph计、密度计的磨损,增加了表计寿命。

6、电除尘改造

利用机组大修机会将#1、#2炉电除尘改造为电袋复合除尘器;#2机组改造后性能试验显示,除尘器出口粉尘浓度已由改造前的200mg/nm3,降至32mg/nm3,除尘效果显著,#1机待试验。

7、1、2号机组水平烟道改造

原水平烟道为混凝土烟道,烟道建成时未进行防腐工作,现烟道腐蚀渗漏情况严重,而吸风机出口烟道更换和主烟道到脱硫吸收塔烟道的更换也将影响到原混凝土烟道的结构,加之引风机改造将引起水平烟道通风压力增高,极大的增加水平烟道使用安全隐患,现有混凝土烟道已不能保证经济安全运行,所以需要将主烟道部分做出改造。将混凝土烟道改造为钢烟道,对钢烟道进行防腐处理。改造后满足了引风机改造后的工作要求,解决了烟道多处渗漏问题,使水平烟道整体文明生产水平得到彻底改善。

8、战略储备煤场工程

完成了战略储备煤场项目运煤通道及配套采样机、汽车衡建设工作。运煤通道的投入使用不但完成了省公司对我公司对战略储备煤场项目开展进度的要求,同时规范了厂区通行线路,专车专线通行大大缓解了原有厂区道路的通车压力,且运煤通道的投入使用解决了老运煤线路损坏严重,车辆通行存在安全隐患的问题。

9、#1、2汽轮机4瓦改造成可倾瓦

#1、2机4瓦温度自投产以来一直居高不下,经过多次检修后没有好转,为了保障机组正常运行,将4瓦改造成可倾瓦,彻底处理两台机组存在的4号轴承温度高的重大缺陷,保证了机组的安全运行。

10、1、2号机组凝泵变频改造

利用大修时机对#1、#2机组凝结水泵进行了变频改造,#2机改后凝结水泵性能试验报告综合节约电量33%,#1机待试验,为我公司节能降耗工作作出了很大贡献。

二、工作中存在的问题和不足

1、安全工作仍需加强

设备部年轻成员较多,现场的经验和实际操作能力欠缺,还需加大这方面的培训。外包队伍安全管理方面存在漏洞,不能够及时发现安全隐患,及时制止安全隐患。下一步需要大力提高安全防范意识,学习安全防护知识,把安全放在工作中的首位。

2、专业水平有待提高

在今后的工作中,要加强专业知识的学习。遇到问题时要全面统筹考虑,要及时组织召开协调会,用最合理、快捷、有效的方式处理问题。

3、管理经验不足

一些技术改造工程施工周期漫长,充分暴露了在工程管理方面的能力不足,必须从管理上入手,合理安排人员和工期,并监督实施。

4、规范化、标准化执行不严谨

定期工作、点检制度、定期巡检和痕迹管理方面要求不高。需结合重大危险源管理、技术监督管理、两措管理、标准票管理及两全管理从各项工作入手,使各项工作一步步走向制度化、标准化。

三、下半年工作计划

(一)工作目标

1、加强安全管理严格执行两票管理,强化安全意识,确保不发生人身轻伤、一般及以上事故,两票合格率达到100%。

2、及时处理日常缺陷,保证消缺质量,尤其是对于影响机组安全运行的缺陷;对于机组运行过程中无法处理的缺陷做好临时措施,并做好记录,利用机组停机机会进行集中处理。提高消缺率,确保三类缺陷消缺率达到98%以上。

3、加强设备点检定修管理,强化新员工技能培训和岗位培训,提高检修技术水平。

4、积极推进文明生产整改工作,按期完成公司制定的`文明生产整改计划。

(二)重点工作及保障措施

1、降低缺陷发生率、提高缺陷消除率:加强设备的点检、定期工作及备品备件的管理。把设备隐患消除在萌芽状态,把设备发生的缺陷及时进行消除。积极学习上级领导关于“两全”工作的指导精神,以“两全”机制为基石,落实安全,落实管理。

2、提高设备可靠性,针对存在的隐患进行整改,针对发生较多的缺陷进行专项治理并制定“五确认,一兑现”计划,为创建本质安全型企业努力。

3、根据公司制定的文明生产整改计划,集中进行全厂文明生产治理工作;主要为治理1号机-4米地面积水,治理1号机主厂房外墙皮脱落,粉刷1号机锅炉房墙面,整治1号机锅炉房地面等;对此环保专业要求相关责任点检员及时提报物资计划,积极推进工程招标手续,对大型工程制定施工网络图,并要求施工单位按期完成。

4、加强特种设备管理,确保特种设备安全运行;完善电梯及起重机械的管理制度,健全设备管理台账资料,做到一台设备一个档案;对循环泵房上方的桥式起重机进行更换,保证循环泵房内设备检修的安全;对1号机组到期起重机械进行定期检验。

2024设备部工作总结篇2

紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年, 我进公司到现在不足三个月,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的这段时间,我做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

一.加强技术知识学习,全面提高自己的管理能力和业务水平。

在20xx年第四季度,我加入了恒达这个团队,上班的初期有很多的不适应,同时也有很多的熟悉。但不同的是曾经是个局外人,可现在是局内人。角色的变化也让我自己重新认识了我所从事的这个行业及行业里的人。长城这个民族品牌,在行业内算是娇娇者,业绩不凡。来到恒达要使自己不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作,从而来完成更多的工作和任务。

二.工作中发扬团队合作精神,努力完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常质量检验工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。来到车间的这几个月与其他同事一起合作解决了很多技术难题,尤其在新技术和新车型的故障处理。

2、日常的培训工作,经常和大家交流厂家公布的技术快讯,并把这些资料整理汇总以备日后的工作中参考之用。在工作中遇到的问题在处理的同时认真做好记录,问题处理完毕后及时编辑成维修案例,组织大家进行相关学习。把符合要求的案例上传至维修信息系统共享,与全国各地的同行们进行良好的交流。。

3、由于生产质量一直以来是困扰我厂多年的诟病,因此公司的领导对我的到来给予厚望,无形当中肩上的责任重大。常言道:“质量是企业的生命”对于我们这种服务型企业来讲更是这样。质量检验的体制建立是企业前进中重要的组成部分,是指导整个检验工作的中心含义,让我们的每位生产人员认识到质量的重要性,是需要相当的过程。这就更需要我对生产质量全面负责,带领和监督做好生产质量,提高客户满意度和行业的口碑。

4、每月将车间的生产中发生的问题汇总,及时与厂家技术等相关部门联络,第一时间得到技术援助,协助索赔员对发生的,每一笔索赔业务进行鉴定,尽量做到维护三方的利益需求(厂家、公司及客户)平衡三方合作关系。

回顾过去的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,新的一年在公司曾总和于经理的领导下,自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

2024设备部工作总结篇3

20xx的一半马上过去,总结半年药厂制药设备的大致状况,结合当前形势分析开拓创新。

一、加强学习,提高业务素质

活到老学到老。只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。

随着社会的发展进步,电子产品的飞跃发展,机械化程度的突飞猛进。知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准备。

二、放开视野,认真分析了解当前形势

随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生要求,狠抓产品质量,整治不符合规范要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵活运作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。

三、降耗节能,加强设备维修保养及改良

企业需要有稳定的大后方,才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的,让设备运转正常,提高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。充分合理的开源节流,最大限度的减少开支,保质保量的完成生产任务,为市场源源不断的优质产品。

四、加强反思,及时总结

不足之处有以下几点。

1、对于维修人员的培训不足,在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足,造成维修时间耽搁过长,影响生产,容易出质量事故,不合格产品的多发性。

2、维修人员团队意识不浓,形成个人单兵作业,容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够,不能集思广益,不能以最快速度解决问题故障,提高设备的运转率。

3、维修人员的组织纪律性不足,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患,总是在等待故障的发生,不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障,没有抢修观念。

4、维修人员的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推诿,好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家,我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念,忠诚敬业,求实创新的精神。

总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追求高效。为药厂有一个稳定的大后方,放眼市场,共同发展,共创辉煌而努力。

2024设备部工作总结篇4

一、上半年工作总结

转眼间20xx年已去一半,就前6个月的工作做一个的总结,从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。在这几个月的个人工作来看,自己做得还很不够。从设备部整体工作来说,虽说团队内个人意识有所提高,工作有所改善,但还远远没有没达到自己预期的效果。在后半年要有所突破。

根据近半年来工作现状,综合自身和部门以及公司原因做出以下总结:

1、对待设备改造方面有头无尾,干工作三分钟热度,对待工作也很富有挑战性,但做事不太彻底,能够使用就算万事大吉了,不太注重外观效果以及长期跟踪使用效果。

2、上半年安装任务比较多,配合东方公司完成了两条765新一代挂面生产线的安装,全程配合基建部完成了挂面车间的水、电的安装工作。在安装过程中因经验不足犯过错误、出过问题。因计划不够周详造成停工,供应部的工作量增大。这些都无形中增高了安装成本。

3、维修过程中因个人维修经验不足造成的损失较多,特别是在电气方面人员较少,不是十分的专业,判断问题不够准确。

4、维修保养计划不完善,随意性较大。虽说上半年车间生产设备运转率比较高,这些都是靠硬托出来的,付出的劳动强度太多,太大。

5、在安全方面,上半年车间工伤次数较多。大部分是因为车间设备安全措施不够或者是工人安全防护知识贫乏,对设备不够了解所致。虽说是员工违章操作,但总归也是有办法避免的。

这些问题都是造成服务工作跟不上去及影响车间正常生产的原因,我们需要推动公司完善制度,提高个人能力及团队力量,完成年度销售任务。

二、下半年工作计划

上半年已经结束,现在主要着手下半年工作,下半年要多路出击,尽心尽责的做好本部门工作及协助生产部做好员工培训工作。坚决完成年度销售目标。

个人工作计划:在20xx下半年完成上半年未完成的《设备档案》;着手学习变频器维修;坚持督促检修计划的制定和维保记录的完整填写。

下半年工作开展的初步设想

1、设备运转目标:除计划停机外无停机。

2、晚班增加一人值班,也就是说晚上设备部有两个人上班,要求有事做、有活干。处理问题更及时,服务更到位。

3、专业技能多培训。以前我们也都多次提过,也都是经常挂在嘴上,可都没有切实的坚持下去,总是内给自己找到理由。

4、设备完好率100%。有问题及时解决,最快速度,绝不拖延。

5、设备部全体人员学会开设备,调整设备。并且要求懂生产工艺,人人都是多面手。因为这些都是维修设备的前提要素。

我们要强化服务理念,要及时了解生产一线员工的需求。了解他们对设备的使用情况,经常回访,让他们提出设备的不足及他们想使用什么样的设备,尽最大可能满足他们。遇到问题,特殊情况特别对待,多指导、少发脾气。让每个员工觉得我们很重视他们,让每个员工都喜欢我们,加深了解增加信任。根据上半年的情况,希望公司在下半年主要解决以下几个问题:

一,培训问题:

1、员工对生产设备的`知识了解太少。当然员工流动大是最主要的原因,但我们在设备培训方面也确实做得少了点。现在的现象就是他们只管开设备,开坏了我们修,即使是违章操作。我想如果这方面的培训加强了,对设备运转及完好都会有好处的,更重要的是会避免人身安全事故。

2、员工素养的培训。我们都知道,一个好员工和一个差员工的区别和给公司带来的影响吧。好员工是培养出来的。

二、宿舍问题:

在这里要提出的是宿舍用电问题。现在我们的宿舍管理混乱,宿舍内乱摆物品不说,私拉乱扯电线问题也比较严重,存在比较大的安全隐患。因为他们的乱扯电线造成短路,经常引起整个宿舍楼停电或者造成一个楼层停电,或者造成电线烧坏。

三、其它部门间的配合问题:

好的成绩需要公司各部门的支持,这些都需要我们大家协助完成,我们作为公司的一个较小的服务部门,有义务给大家提供好优质服务,但同时也需要各部门的全力支持与配合。

2024设备部工作总结篇5

光阴荏苒,时光流逝,20xx年在紧张忙碌中飞快地过去了,机电设备部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与贵阳中天会展城b区建设已经有1年多之久。中天会展城b区项目部b8区安装塔式起重机5台、施工电梯7台;b5区安装塔式起重机4台(已拆除一台)、施工电梯4台;b4区安装塔式起重机4台、施工电梯6台;b7区安装塔式起重机4台、施工电梯6台;b3区安装塔式起重机3台、施工电梯1台;b6区安装塔式起重机2台。塔式起重机共安装22台、施工电梯共安装24台。1年中从未出现过一次安全事故,保证了现场施工的进度需要。

回首20xx年,我们先后经历了塔式起重机、施工电梯的进场安装,塔式起重机、施工电梯的进场验收,塔式起重机、施工电梯的备案手续,塔式起重机、施工电梯的附着验收,塔式起重机、施工电梯的周检、月检,塔式起重机的拆卸等各个阶段。机电设备部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,为贵阳中天会展城b区工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下方面对20xx年工作进行总结:

(一)安全管理要求

1、设备安全管理必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全机械设备的采购、验收、使用、检查、维修、保养的责任制。

2、施工单位必须采购、使用具有生产许可证、产品合格证的产品。

3、进场设备要求:根据施工现场机械设备不同使用形式:

1)工程项目总包单位使用自有资产的机械设备;

2)工程项目总包单位租赁社会设备租赁专业公司的设备;

3)分包单位自有的机械设备;

无论是租来的,自有的还是分包单位自带的,所有进场的设备,都必须纳入总包的管理,建立设备台帐,决不能“以包代管、以包拒管、以罚为管”,积极严格的按总包管理制度执行,办理验收,建立台帐,组织检查和保养维护(尤其是安全装置),实行安装、使用全过程管理。

4。施工现场电动机械设备必须符合“一机、一闸、一漏、一箱”规定。每台电动建筑机械或手持式电动工具的开关箱内,除应装设过载、短路、漏电保护器外,还应装设隔离开关或具有可见分断点的断路器,操作频繁时还应附设接触器或其他启动控制装置。正、反向运转控制装置中的控制电器应采用接触器、继电器等自动控制电器,不得采用手动双向转换开关作为控制电器。施工现场电动建筑机械或手持电动工具的载荷线,必须按其容量选用无接头的铜芯橡皮护套软电缆。其性能应符合现行国家标准《通用橡套软电缆》(gb xx69)的要求。其中绿/黄双色线在任何情况下只可用作保护零线或重复接地线。

5、对设备操作工人员必须进行安全生产应知应会教育,并与出租单位共同对操作者进行联合三级安全教育和安全技术交底。

6、机械设备操作应保证专机专人,持证上岗,严格落实岗位责任制,并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。

7、认真执行机械设备的交接班制度,做好交接班记录。

8、施工现场机械严禁超负荷和带病运行,禁止在设备运行中进行维护、保养、清洁设备作业。

9、机械设备进场验收程序

⑴、进入施工现场的机械设备应具有的技术文(包括:产品的有关技术标准、规范,产品的有关图纸及技术资料,产品的技术性能、安全防护装置及安装使用说明):

a、设备安装、调试、使用、拆除及试验图示程序和详细文字说明;

b、各种安全保险装置及行程限位器装置调试结果、结论;

c、维护保养记录;

d、安全操作规程;

e、产品的生产许可证、安全生产许可证和合格证书;

f、其他重要的注意事项等。

⑵、项目使用公司自有或租赁中小型机械设备,由项目设备管理责任部门会同租赁单位共同验收;

⑷、分包单位自带或租赁社会上的设备,由项目设备管理责任部门以及租赁单位共同验收;

(二)管理资料

1设备台帐,设备进场验收记录,设备生产(制造)许可证,产品合格证,制造监督检验证、备案证明、安装、使用说明书等文件。

2设备租赁合同,设备安装(拆除)合同(合同中有双方安全职责)。

3设备安装单位的资质证书,营业执照,安全生产许可证,安装及操作人员操作证等有效资料。

4基础施工方案、安装(拆除)方案(编制内容符合要求、审批程序符合要求),安装(操作)安全技术交底。安(拆)及使用的生产安全事故应急救援预案。

5安装验收记录(自检验收),有检测机构出具的检测合格报告,经当地主管部门登记备案并有使用(准用)证。

6有特种作业人员登记表(附有效证件复印件),人员配备齐全(司机、指挥、司索等)。

7有使用过程中的顶升加节、附着等验收记录及相应的安全技术交底。

8多台作业有防碰撞措施及措施的安全技术交底。

9使用过程中有相应的检查记录,有运行记录,有维修保养记录,有交接斑记录。

10基础的隐蔽记录、基础验收记录、附墙装置的设计计算等记录。

(三)施工现场用电

中天会展城b区共安装配电房17个,二级配电箱及照明开关箱共安装243个(自制支架),1年中未出现过一次临电安全事故,保证了施工现场和生活区的正常用电。

施工现场临时用电主要依据:

临时用电安全技术规范强标内容

1。建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/380v三相四线制低压电力系统,必须符合下列规定:

(1)采用三级配电系统;

(2)采用tn—s接零保护系统;

(3)采用二级漏电保护系统。

2。临时用电组织设计及变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。

2。1临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。

2。2临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行,对安全隐患必须及时处理,并应履行复查验收手续。

5。 tn系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外,还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。在tn系统中,保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值不应大于10Ω。在工作接地电阻值允许达到10Ω的电力系统中,所有重复接地的等效电阻值不应大于10Ω。

6。做防雷接地机械上的电气设备,所连接的pe线必须同时做重复接地,同一台机械电气设备的重复接地和机械的防雷接地可共用同一接地体,但接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。五芯电缆必须包含淡蓝、绿/黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作n线;绿/黄双色芯线必须用作pe线,严禁混用。

7。电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。

8。每台用电设备必须有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)。

9。配电箱的电器安装板上必须分设n线端子板和pe线端子板。n线端子板必须与金属电器安装板绝缘;pie线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。进出线中的n线必须通过n线端子板连接;pe线必须通过pe线端子板连接。

(四)施工用水

中天会展城b区共安装立式管道多级离心泵14台,保证了会展城b区生活区用水和施工现场用水。

各种水管(施工用水、生活用水)3330米及配套管件阀门等。

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