我们需要在述职报告中展示自己的风险管理和合规控制能力,以证明自己的风险意识,成功的述职报告应该能够清晰地展自己的工作目标和计划,以下是写作模板网小编精心为您推荐的2023年部队述职报告精选7篇,供大家参考。
2023年部队述职报告篇1
尊敬的领导、亲爱的战友们:
200_年12月入伍,200_年改转_级士官,现任_中队一班班长。自转改士官以来,我严格自身要求,自觉遵守条令条例和部队各项规章制度,用心参加中队各项工作,认真完成上级赋予的各项任务,不断提高自身思想觉悟,个人素质得到了必须的提高,较好地发挥了一名士官的作用,现将本人今年上半年以来的工作状况向领导和战友们自述如下:
一、坚持政治理论学习,努力提高思想觉悟
平时注重对政治理论的积累,用心参加“坚定理想信念,忠实履行使命,持续深入开展培育当代革命军人核心价值观,永远做党和人民的忠诚卫士”主题教育和各项思想政治教育,并坚持写好学习心得体会,党员日记,加强了自我的人生观、价值观的改造,坚定了献身国防、干好本职工作的信心和决心。
二、立足本职岗位,认真履职尽责
在班长这个岗位上,我思想大致持续稳定,能够端正思想态度,正确对待组织安排,自觉投身到中队的各项工作中。在担任班长一职以来,我主抓管理和训练,同时配合中队领导开展工作,致力于建设一个团结向上、充满活力的班群众。在中队党支部的领导和同志们的帮忙下,我以“以身作则、率先垂范”为原则,严于律己,虚心请教,努力工作,和班里人员一齐较好地完成了各级赋予各项任务和平时对营区周边环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时,我充分发挥思想骨干作用,认真做好班里人员的思想工作,用心转化有思想问题的同志,确保了人员思想稳定,全班半年安全无事故。此外,我还带头参加中队组织的各项文体活动,丰富业余文化生活。
三、用心参加军事训练,不断提高军事素质
作为一名基层士官,我能用心参加分队组织的各种军事训练,不断提高自我的军事素质,磨炼了自我不怕苦累的意志。不断提高自我业务水品!踏实认真对待每一次值班。
四、严格自律,自觉遵守纪律和一日生活制度
军人以服从命令为天职,一年以来,我始终筑牢思想防线,严格守纪标准,严格遵守条令条例和各项规章制度,落实好安全制度和保密制度,认真抓好个人安全工作,半年没有出现违规违纪问题,确保了自身的安全稳定。
纵观一年来的工作,我透过认真反思,发现自我也存在一些问题和不足,其主要表此刻以下几个方面:
一、工作不够深入,有懒惰松懈思想,吃苦意识还不是很强,经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰,工作潜力不足,仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性,有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。
二、不注重工作经验的`积累,缺乏理性思考,素质不够全面,平时对自我和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧,常有当“甩手掌柜”的现象,离适应部队建设发展需要仍有一段距离。
三、工作事业心树得不牢,对自身要求还不够严格,不能把全部精力投入到部队建设中,平时思考个人问题多,在某种程度上也影响了自我的一些精力。
总之,在这一年的工作中,在上级领导的关心教育下,我取得了必须的成绩,同时也存在不少缺点和不足,但我有改正不足提高自我的信心和决心,下步不管分配在哪个工作岗位,我都会立足本职干好工作,认真履行好一名士官应尽的职责,争取取得更大的进步。
同志们,以上是我半年来的工作状况述职,不足之处请领导和战友们批评指正。
依据《士官称职等级评定》标准,结合自身现实工作表现,自我评定:称职。
2023年部队述职报告篇2
尊敬的中队领导:
我叫王勇,1987年2月1日出生,高中文化,党员,家是河北**人。20xx年入伍,07年转改为一级士官,现为武警北京总队第*师*支队三中队四班,(原一班)班长。
光阴似箭,岁月如梭,刺骨的寒风将库区两侧的银杏叶纷纷吹落。又到了一年离别时。屈指可数五年的军人生涯还有短短的10天即将结束,提笔写起这份述职不禁的让我怀念起五年来的兵途,每写一句话是那么的让我眷恋!
回顾五年来的成长足迹!记得五年前我曾还是一名刚入警营的一名新兵犹如生活不能自理的孩子一样什么都让班长教也像一棵刚载下的小树苗一样经不起风吹雨打每天让班长坷护着。随着时间的飞逝我一点点成长找到自己的奋斗目标,第一年底被评为优秀士兵,第二年下旬经过组织的培养和自己的不懈努力有幸当上了副班长,年底转改为一期士官选入教导队,去了新兵,后来也当上了班长逐渐的也成了部队中一个小小的佼佼者。然而五年后的今天,我却成为一名即将复退的老兵,已不再是那五年前懦弱的小树苗,而是一棵经过五年的风吹雨打成长起来的大树现还可以向正在成长的小树苗叙说着自己的成长经验和方法。
五年来经过部队的摸爬滚打,体味了军营的酸甜苦辣,使我从一名带着流氓匪气的无业青年成功的向一名合格武警战士的转变!在这里让我拥有了军人的气质,学到了军人的品行,培养了雷厉风行的作风,懂得了时间的宝贵更体会到了军人的价值。五年中,得与失,成与败,惊与喜,一路的坎坎坷坷经过部队这所大熔炉的锤炼让我拥有了同龄人没有的东西,那就是向钢一样的坚强和独立。同时五年来多多少少也取得了一些成绩。06年底被评为优秀士兵一次,07年在中队组织单杠比武中打破206个记录。08年被评为优秀网络查勤员和优秀带兵骨干09年国庆期间荣立个人三等功一次,20xx年圆满完成新训任务并在新训期间取得队列第一的优异成绩,自己所带的班多次争得内务流动红旗在各级检察座谈当中能积极踊跃多次给中队争得荣誉,年底被评为“先进班!”
在取得成绩的同时也会有不足之处:下半年随着复原临近,自身要求有所放松,工作中不如以往积极主动,平时也不注意自身形象说话大大咧咧没有给新战士树好形象没做到模范带头作用这是下步需要注意的地方。
之所以有我今天的成长进步和取得的一些成绩都是与中队党支部和中队领导是密不可分的。是中队给我提供了发挥的舞台,是中队给了我成长进步的机,俗话说:“滴水之恩涌泉相报”在这里我感谢中队党支部,感谢中队领导对我五年来的培养和关心,也感谢在坐的每名同志对我工作的支持与配合!
我忘不了,忘不了你们,忘不了这曾经我们一起奋斗过的“家”!火热的警营,赤诚的心,铮铮誓言,无悔的青春。如今就要离开这曾经让我们向往崇拜的军营,脱下这身橄榄绿我心里有说不出的滋味…
“铁打的营盘流水的兵”这首歌给了我们最真实的答案!有道是“天下没有不散的宴席”如今就将要离开这最熟悉的地方离开这最亲密的第二故乡,在面对走与留的问题上,在这里我向中队领导和同志们正式表态:人各有志,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞!我已决定脱下这身让我永生难忘的军装!我相信经过这部队五年的锤炼,即使到了地方也依然会寻觅到属于自己的另外一个战场!
最后祝:
中队领导和战友们工作顺利!身体健康!万事如意!也祝愿我们三中队明天会更加灿烂辉煌!
2023年部队述职报告篇3
尊敬的领导:
在近一年的时间里,作为一名部队士官,本人在支队党委和大队领导的正确指导和关心下,在全体战友们的悉心帮助下,很好地履行了自身的职责,取得了一定的成绩,现将我的工作情况向各位首长和战友们做如下述职:
一、履行自身职责,模范带头,加强支部一班人的团结协作
履行自身职责,模范带头,加强支部一班人的团结协作。作为一名长期战斗在执勤第一线的基层干部,我深深懂得班子建设的好坏是中队工作成败的关键。打铁还需自身硬,作为支部书记,我首先把提高自身素质放在首位,在加强对重要思想和党性知识学习的同时,进一步强化了支部一班人的思想作风建设,按照要求严格落实党的七项组织生活制度,经常性深入开展批评和自我批评活动,互相激励,共同进步,全面提高了支部一班人的综合素质;对于中队工作,我始终坚持民主集中制原则处理中队的一切重大事件,支部之间有事共商量,从不搞一言堂,不仅提高了班子的团结,更促进了工作的开展,充分发挥了支部的战斗堡垒作用。今年以来中队包括本人在内的两名同志被支队评为“优秀共产党员”。先后三名同志被吸收为预备党员,二名预备党员转为正式党员;与此同时党支部还推荐了一名优秀士兵参加部队保送院校学习深造的机会,极大了鼓舞了中队士兵工作的积极性、充分发挥了党员先锋模范带头作用。真正起到了党支部“战斗堡垒”的领导核心作用。
二、加强学习,提高自身素质,开展扎实有效的政治思想工作
加强学习,提高自身素质,开展扎实有效的政治思想工作。作为一名部队士官,我常常告诫自己不仅要有过硬的管理水平和业务素质,更应该具有良好的政治素质,同时要具备六种能力即:创新思维能力、科学决策能力、驾驭全局能力、说服教育能力、协调关系能力以及政策实施能力。为此,我常常勉励自己刻苦钻研业务和文化知识,在支队政治处的关心下,报考了电大专科班的学习。并积极参加总队、支队组织的各项消防业务知识的培训,认真做好每次笔记;对中队业务知识的授课,我经常翻阅各种资料,做好各项教育的宣讲。今年以来,我共进行课堂教育48课时,与此同时,积极组织中队战士开展战术和消防理论讨论。在支队组织的学习“大型商场火灾扑救”的大讨论征文活动中,本人撰写的《__火灾评估》一文被公安部消防局选入。
三、改善中队硬件,加强中队俱乐部的各项制度,倡导健店向上的警改善中队硬件,加强中队俱乐部的各项制度,改善中队硬件营文化
今年结合争创“五星单位”活动的开展,先后向大队报告建设完成了中队游艺室、体育活动室卫生室,大大提高了官兵的兴趣和爱好,同时也为部队的管理提供了良好的保障,克服了举办活动要到外面的举行的不利因素。做到了饭前、会前有歌声,假日有活动,节日有晚会。
四、以执勤备战为中心,立足岗位练精兵,提高部队战斗力。
以执勤备战为中心,立足岗位练精兵,提高部队战斗力执勤备战是基层消防部队的一项中心工作,任何时候都不能动摇。作为一名部队士官,一是我始终把提高自身的消防业务素质放在很重要的位置,在总队新颁布实施的“梯形训练法”的过程中,能大胆地组织试训,在全体官兵中进行分训,首先自己带头训练,对照要求履行指挥员的职责,然后再在官兵中组织,为确保训练效果,施行理论与实际情况相结合,合练与分练相结合的方式,坚持一日一抽查,一周一测试,一月一考核的制度,定期检查督促大家的'学习情况,强化了全体官兵的业务理论水平,人人都达到了本职岗位上的“问不倒、难不住”的程度。二是努力做好责任区内重点单位的“四掌握”和“六熟悉”,建立完善而全面的责任区情况资料库。全年共修改制定灭火预案65份,并有针对性地开展了灭火实战演练。
五、搞好后勤正规化建设,搞好增收节支工作,加强农副业生产力度
1、继续开展好“增收节支”工作。本着勤俭节约的原则,严格控制中队官兵医疗费、器材保养和维修费、日常生活用费等行政性消耗支出,把有限的资金都用到中队建设的刀刃上来。
2、结合去年的“后勤三小工程”和“五”单位的评定,我中队又进行了储藏室、卫生室、荣誉室的改造和建设,更好的为官兵服务打下了良好的基础。建立健全了储藏室的管理规定并每人配发一个储物箱,真正做到物品摆放统一。大队投资__余元,建成了中队卫生室,为全体官兵创造了良好的医疗条件;荣誉室的建成,使官兵们看到了自己努力工作换回来的荣誉,使自己的心里产生了无比的自豪感和荣誉感,加大了工作的干劲,力争更高的奖励、更高的荣誉,把中队的工作推上一个更高的台阶,更好的为人民服务。
总之,在今年以来,作为一名部队士官,我基本能够胜任本职工作,但也存在着许多不足,主要表现为:一是组织各项教育有时被动,质量不是很高;二是在管理上有时紧时松现象,造成管理上出现漏洞;三是模范带头作用还需进一步加强。四、脾气有时暴躁,对战士的关心爱护不够,这些我将在今后工作中发扬长处、克服不足,争做一名优秀的基层干部,为中队连续四年跨入全省先进行列做出自己应有的贡献。
2023年部队述职报告篇4
尊敬的领导:
时光荏苒,转眼间,又是一年。在军委的集体领导下,我团结战友,按照自己的工作职责和工作任务扎实实施具体工作,使自己分管的各项工作进展的井然有序,较好地完成了上级交办的各项工作任务。我本人也并无过人之处,只是干了应该干的事,尽了一名军人应有的职责。
一、工作方面
加强责任心,做好班长的模范带头作用。作为炊事班的班长,每天重复同样的工作,买菜、配菜、做菜,收拾厨房,打扫卫生等等。任何事情,做的时间长了,总会厌烦。但是,作为班长,有义务更有责任去克服这种不良习气,并带动全班战友一起为全区服务好。民以食为天,我们炊事班不论严寒还是酷暑,都没有放松,饭菜卫生、质量我们严格把关,确保同志们吃得饱、吃得好。
二、生活方面
作为一名党员,时刻保持着军人的优良传统作风。保持宿舍卫生,物品整理摆放整齐,勤俭节约,不铺张浪费。团结战友,遇到矛盾从他人角度出发,考虑他人感受,不断反思自己不足,努力保持宽容大度。注重加强体育锻炼,与战友在篮球联赛中成功夺冠。
三、学习方面
加强学习,工作之余看一些自己喜欢的书,加强自己的文化修养。学习区委下达的文件,不断学习,保持党员先进性。
这一年来工作虽然较好的.完成,但也仍然存在一些问题,主要体现在以下几个方面
一、工作标准不够高,习惯于已有经验、熟悉套路办事工作。工作任务重的时候,也存在懒惰现象,尤其在自己因玩篮球受伤的那段时间,虽然坚持上班,但是工作做得很少,加大了其他战友的工作量,炊事班的工作效率也因此下降。
二、生活上仍存在缺陷,自己性格比较要强,做人处事方面,有时候耐心不够。
三、学习积极性不够高。虽然平常看书,但是读书量还是很少,涉猎面也很狭窄;学习军、党的理论知识积极性不强。
离自己离开部队的日子越来越近了,但我会站好最后一班岗,发扬自己的优点,虚心学习老班长、领导的长处,弥补不足,努力做到自己的军人生涯无怨无悔!
此致
敬礼!
述职人:
20xx年x月x日
2023年部队述职报告篇5
尊敬的各位领导:
20__年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,本人在连队首长的领导下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在练习治理上都取得较大的进步,下面我就一年来的工作、学习、生活、治理等情况作以下述职:
一、政治思想
一年来,本人在思想上牢固树立以连为家的思想,保持高度的稳定,团结在党支部的四周,积极搞好全班人员的思想工作。一年来,我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高熟悉,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促进作用。
二、一年来,在连队首长的领导下,带领全班造成了各项任务
自担负弹药库站岗执勤任务以来,可以说重活轻活连续不断,在条件艰苦的情况下,全班同志能够发扬连续作战,不怕苦不怕累的思想,完成任务。弹药库改建,绿化库区,植树种草,浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。这一点,我觉得全班同志是做得非常好的,工作上可以说是叫得响的,拿得出蝗,在参加连队去平谷挖电缆沟中,我班同志能够积极涌跃的参加,并且完成任务圆满,受到连队首长的一致好评。
三、在工作上
本人在信任班长以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。一年来,能够紧紧的团结在党支部的四周,积极发挥党员班长的模范作用,带领全班完成各项工作。在弹药库站岗执勤以来,工作任务重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对连队交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。全班的工作在我的带领下,也走在其他班的前列。
四、在治理能力上
我本人自任班长以来,治理能力一直是我工作的难题,虽说本班在各个方面比其它班好,但在治理的力度是缺乏经常。一年来,我在治理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己,堵塞了自身在服从治理上的漏洞,保证了治理的正规化。通过近一年的治理情况来看,确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强,全班人员在服从治理上也是摆在我班长面前的现实问题,在连队搬回之后,在全班人员的治理上引发了我个人的思考,针对人员思想消极悲观,干好干坏一个样,干与不干一个样的现象,我认为,我班长的治理能力应该反反,要确实的把全班人员的积极性,创造性调动起来,使之更好的为连队服务。
五、存在的问题
1、思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪。
2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想。
3、在学习理论和高科技知识上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的。
4、在班长的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。
5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强。
6、工作积极性有待于加强。
7、对全班人员的治理上在漏洞,没有真正深入战士中去。
以上的我一年来的工作述职,取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。
此致
敬礼!
2023年部队述职报告篇6
尊敬的中队党支部、战友们:
时光飞逝,转眼间一年的时光即将逝去。一年来在中队领导的正确领导下在战友关心帮助下,我能够勤于工作,认真履行职责,作为一名武警部队士官自身在思想、工作、学习上也有了明显的进步,现把一年来的思想、学习、工作状况述职如下:
一、思想方面
这一年中本人思想稳定积极要求上进,能够努力学习政治理论,始终能够做到政治上合格。思想上能够与中队党支部保持一致,认真完成上级交给的各项工作。从思想上积极向党组织靠拢,坚定政治立场和政治敏锐性,做一名合格士官。
二、学习方面
一年来本人能够积极参加中队组织的各项学习,并能认真做好笔记,能够在工作之余学习科学文化,用知识来武装自己的'头脑。
三、工作方面
在这一年中本人带领全班认真工作,积极改善中队伙食质量、品种,提高中队伙食。在前段炎热的季节里,操作间里的温度达到40度以上,一个班下来班里每个人的衣服都湿透了,有时一天吃不下一顿饭,但我能够带领着全班战士认真工作,以身做责,带领全班为中队稳定快速发展默默贡献着。
四、生活方面
本人能够遵守部队条令条例及一日生活制度,有事需请假外出时,能够逐级请假,按时归队逐级销假,以条令条例来规范要求自己。
以上是我对这一年工作的述职,请各位战友批评指正。
此致
敬礼!
2023年部队述职报告篇7
你好!
从部队到地方企业,先从一名加油员工做起,再到加油站的管理者,时间虽过去半年,但收获很多。通过学习《加油站站长岗位培训教程》第一章《加油站站长任职要求》一文后,我认为,作为一名刚到加油站任职的经理,必须做到“融、和、适”三个方面:
“融”:作为从部队刚到地方企业的一名管理者,要尽快转变“角色”,把实现个人人生价值跟企业命运融合到一起。通过自已的努力,形成一套适应地方企业发展的决策程序,通过决策程序来制约企业一些个人的性情和内在的无序冲动。这个前提是自已必须首先融入这个企业,个人目标要与企业目标一致化,要树立创业意识,借企业这个平台实现自已的人生价值。因此,要解决以不信任对不信任,以短期行为对短期行为这个问题。
“和”:从部队到企业后,要尽快找到企业内部的最大支持者,尊重历史,在思维方式上找到共同的交集。中国传统思想上有斗争思维,一变二,二变三,这是一种裂变思维;还有一种是和的思维,这是一种统一的思维。大多数企业老板都比较强调克己复礼,强调统一、融合、中庸。如果自已的观念没有意思,要争取最大化的交集、共识,那么外化到具体的行为方式上就会有些问题。所以作为一名经理就要不断的学习,积累更多人的经验。
“适”。要深入员工中座谈走访,找到解决加油站问题的办法。这与“和”是不一样的。“和”是要取得更大的统一,是善于化敌为友,针对企业的具体环境、具体情况、具体历史去改造。“适”是找到企业的具体解决方案,不能抽象地否定过去的历史。为企业提供解决问题的方案,要有个性化,或者说具有企业发展特色。导入的原则要适应这个企业具体情况。具体的讲,必须具备六个素质:一是具备管理道德责任。经理向谁负责?有说向企业负责,有说向社会负责,有说向雇者负责,有说向自己负责。从聘任关系上讲,应该是向聘用你的人负责。当企业经营出现战略性偏移时,经理会面对管理的道德标准和社会的道德标准的`矛盾。这时候从职业角度来看,下属经理只能服从企业的管理道德标准,要不就选择离开。二是必须从关注结构转换到关注人。大部分人都是关注结构,喜欢生硬地遵循自己的思路、架构来管理企业,这往往会碰壁。所以经理要更多地关注企业内每一个员工,这样才能保证管理更具弹性。三是从关注程序和流程转换到关注企业的核心能力。很多人只关注流程、程序,不关注企业的核心能力,因为很多企业是有它自己的能力的,因此要了解企业的核心竞争力,才能找到与之匹配的程序流程来运作。四是实事求是。用诺基亚企业的话说:就是基于事实和数据管理,且这个事实和数据必须是这个企业的事实和数据。五是要具有嵌入战略素质。就是要把自己构想嵌入到企业中。很多人常犯一个毛病,他的战略观念很强,但经常是他唱自己的调,无人应和。对于企业的管理和文化,要继承与发扬,是一种扬弃的关系,而不是改造的关系。所以必须采用嵌入,理解企业领导者的战略思想,然后找到一个切入点,嵌进去。六是必须具备人才“发动机”。有人认为,“我是人才,你是蠢材。我进来就要证明我强,你们都不强,你们过去的都是错的,实在不行我从外边再请人进来”,导致空降兵与地面部队发生冲突就是这个道理。总之,这个企业所有者必须充分授权,如果连资源都没有,就丧失管理平台。
希望能够帮助你!
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