做好设计，坚持党管人才，组织架构。建好人才大厦，坚持党管人才，做好人才工作的顶层设计、组织架构。作为各方人才的领头羊，党将人才凝聚起来，统一管理，按需调配，按缺补位，把重点人才用到刀刃上，解决重大难题上。设计到位，统筹人才资源，紧密联结人才，强化人才思想建设，激发人才特色优势，将人才用活、用精、用好。

打好地基，坚持引育并重，深造人才。建好人才大厦，要打好地基，人才是各项工作开展的基础，人才既能引进来，又能培养起来，持续学习，深造晋级。各地针对自身发展需要，引进人才，避免原地踏步，用好人才，坚持引育并重，引导鼓励人才，多学习、多交流、多创新，提升能力素质，增强业务能力水平，以人才促发展，以人才促振兴。

用好实材，坚持以用为本，评定务实。建好人才大厦，需要用实料、用好料，而不要空心人才。简化认定申报程序，坚持以用为导向的人才评价机制，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向，甄选真才实干的人才。让真正能做实事、做好事的人才，展现真功夫，倒逼学历人才职称人才理论人才苦练本领，转变为实用、可用、好用的实践型人才。坚持以用为本，评价务实，营造公正务实的人才环境。

搭好砖瓦，坚持政策激励，保障到位。建好人才大厦，政府搭好砖瓦，健全激励机制，出台保障政策，制定人才计划。《福建省高层次人才认定和支持办法(试行)》采取工作和生活待遇+晋级和荣誉奖励+重点计划支持的方式给予支持，包括安家补助、子女教育、健康保障等23个方面。从人才认定、政策支持、政策兑现三个方面进行系统集成，资金激励到位，计划支持到位，人文关怀到位。三个到位让人才能够落地生根茁壮成长，更好地服务当地政治经济发展。

2023年人才工作会议心得体会篇2

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。应对日趋激烈的人才竞争形势，我局党委明确提出：人才工作紧扣全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我局xx年人才工作情景总结如下：

一、人才工作指导思想

坚持以邓小平理论为指导，按照三个代表的要求，全面贯彻党的十九大精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要，进一步强化人才资源是第一资源、科学技术是第一生产力的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，为加速全市水务建设供给坚实的人才支撑和智力保证。

二、人才工作主要措施

1、认真贯彻各级人才工作会议精神。从去年年底起，中央、xx市、xx市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要资料，经过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基矗

2、加强对人才工作的组织领导。一年来，我们按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，人秘科具体做好系统人才工作。各单位主要负责人为单位的第一职责人，对该项工作负直接职责。

3、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念，把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛的高度，重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们供给良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和提议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。xx年全年，接合系统调资共为专业技术人员办理浮动工资42人次，为11人办理以上助工职称。

4、注重充分发挥现有专业人才的作用。我们在今年的工作中，充分保护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。根据我市水务系统的实际，凡是具有大专以上学历(含大专)、助师以上职称(含助师)的人员和工人技师，纳入专业人才队伍管理。在科研、项目建设和管理工作需要时，系统内各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再教育制度，鼓励各个层次的学历培训，培训费用按照本局《关于机关工作人员学历进修费用报销问题的规定》(仪水字第58号文)执行。建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据，对做出显著贡献的能够给予专项奖励。各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等供给服务。同时进取发挥水利学会的科技工作者之家

5、对重点专业人才实行最低工资保障制度。根据我市水务事业发展的实际需要，凡是专业对口具有本科以上学历(含本科，下同)和中级以上职称(含中级)的人员，应当作为重点专业人才管理。为了让他们安心地为水务建设服务，在收入分配上实行最低工资保障制。本科以上学历人员从引进报到之日起，五年内要确保政策工资全额发放。其他重点专业人才的工资原则上也应当全额发放，在单位经济困难，政策工资不能全额发放时，其工资待遇应不低于单位主要负责人。

6、深入开展坚持...员先进性教育活动，加强水务部门自身建设。扎实开展坚持...员先进性教育活动，狠抓党员干部队伍建设。按照市委的统一安排，在督导组的指导下，认真完成了学习动员、分析评议、整改提高阶段的工作任务，党员干部队伍理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，党委和党员干部服务经济、服务群众的本事得到进一步增强。

三、明年人才工作的重点打算和工作思路

1、强化三种意识，开发人才资源。

四种意识：一是一把手工程意识，局党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作;二是人才标准多样化意识，即把品德、知识、本事和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才;三是人才至上意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，到达既用人之长也容人之短。

2、营造三个环境，实施人才服务。

首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以到达广罗人才，人尽其才的目的;二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮忙人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才供给施展才华的舞台。

3、创新三项机制，推动人才工作。

三项机制：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻本事、业绩的倾向;二是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据德、能、勤、绩、廉的考核结果，逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等;三是建立科学的选人用人机制，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。

2023年人才工作会议心得体会篇3

乡村振兴，人才是关键。乡土人才是带领群众致富的头雁，是做好三农工作的基石，是乡村振兴的核心动力，在带动一方百姓、搞活一片经济、富裕一处乡村中发挥着重要支撑作用。因此，要打造平台，下好聚、强、用、留四步棋，激活乡土人才引擎，让各类人才在乡村大施所能、大显身手、大展才华，为乡村振兴赋能加速。

构筑蓄水池，唯才是举，把乡土人才聚起来。乡土人才大多致力于自身岗位，专注于某项工作，行事较为低调，常隐匿于乡间田野。把他们挖掘出来、汇聚起来，就要在做好摸底调研、拉网排查基础上，针对不同情况采取个人自荐、组织推荐、实地考察等多种手段相结合的方式，把致富能手、种植大户、经营人才、养殖专家、能工巧匠等找出来。同时，创新宣传方式，加大宣传力度，广发英雄帖，打好亲情牌乡愁牌，把高校毕业生、在外务工人员等请回来就业创业。把致力于乡村发展的田秀才土专家新农人，按照生产类、经营类、技能类、服务类等不同类型进行动态管理、精细划分，做好台账，建立人才信息库，确保人才蓄水池源源不断。

打造练兵场，靶向培育，让乡土人才强起来。多数乡土人才虽有一技之长，并已在相关领域获得相应成绩，但总体来看，仍然存在业务不精、文化水平偏低、技能偏弱等情况，不能实现大跨越，只能小打小闹。要让这些行家里手真正成为领头雁，就必须加强人才培育。做好定期培训需求调研，以缺什么、补什么的原则，既注重个性，又突出差异，着力提升培训的针对性、实效性，促进其茁壮成长。把请进来教与走出去学相结合，把课堂搬到田间地头、生产一线，让专家学者与田秀才新农人面对面交流，进行集中会诊答疑解惑;结合培养要求，制定培训计划，有针对性地选派乡土人才外出学习，通过实地考察、经验交流来开拓眼界、提高技能。举办各种技能赛，在干中学、在战中练，干练结合，真正做到因材施教，练有所成。

推向实践地，激发活力，把乡土人才用起来。人才引进，精准培养的出发点和落脚点是在用上。充分发挥人才评价指挥棒作用，在职称评定、发展晋升上给予突破，对做出优异成绩、突出贡献的加大宣传、给予奖励，增强荣誉感和获得感，激发其内在动力。把发展当地特色产业与吸引外界投资打造产业结合起来，让通过前期培训获得专业技能的乡土人才以练什么、干什么的原则填充到产业发展中，使其能够有事做、有奔头。强化村与村、镇与镇横向联合，实现信息共享，鼓励乡土人才根据自身优势及所精技能进行自主创业，优势互补。将成绩突出、政治素质高的乡土人才作为党员发展对象，纳入村级后备干部、引进村两委班子，发挥最大的人才效应，由个人带头富向群众共同富转变，做到用当其位、人尽其才、才尽其用。

营造栖息地，完善服务，把乡土人才留下来。要留住人才，必须充分应和人才各类需求，在工作、生活中面临的痛点发力，积极营造拴心留人的创业创新人才生态。不仅要给乡土人才搭建大胆干事创业的平台，还要为人才夯实追梦圆梦的后台。在政策优惠、资金补贴、技术扶持等方面给予倾斜，给想干事、敢干事的乡土人才保驾护航，让他们放心投资、安心经营。打造田间学校科技小院，让乡土人才就近实操实训，克服本领恐慌，始终保持充电状态。定期开展评先评优活动，加强对先进典型的宣传力度，营造尊才、爱才的良好氛围。用心解决人才在住房保障、生活补贴、子女入学、配偶就业等方面的后顾之忧，优化配套设施，完善服务体系，让乡土人才工作上有劲头、发展上有盼头、经济上有保障。

2023年人才工作会议心得体会篇4

如何选贤任能，似乎是亘古不变的话题，古已有之，于今愈烈。如何更好地招揽人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好寸心知同舟济三春晖之人才三字真经。

寸心知——遇人才，如逢故人，相逢情更深。赢得人才才能赢得当下与未来，想要赢得人才，先得知其寸心。刘备顾草庐、诸葛隆中对被传为后世佳话，刘备寸心之间的关怀如洋洋暖流感动了诸葛亮，成了诸葛亮在风雨漂泊乱世里选择的归舟。反之，不识人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于山野雾浓江湖夜雨，终将致千里马骈死于槽枥之间。用好寸心知这三字经，才能让人才抒其意、畅其言、尽其才。遇人才当如逢故人，不尽欣喜，乐其言、听其意、感其心、成其美，用寸心知的真情，心怀爱才、惜才的真意，善于倾听人才的心声，让人才生发一见如故之感，用心中真情留住人才，让引来人才的梧桐树有根深盘。

同舟济——用人才，互为良友，同心而共济。人才济济于一舟，可度难关可创辉煌，海可让路行愈远，乘风破浪万里航。汇聚人才于同舟，既是为了凝聚人才力量、发挥人才优势，也是为了让他们互为良师益友，让所长毕现，短以长补，为人才群力添以柴火，以同心共梦合力划动梦想之双桨，水波中，每一下都是前行推动力的最强劲，每一下都是高质量发展的一大步，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强的组织保证。用好同舟济这三字经，才能让人才的才能竞相迸发，在目标与梦想的催化作用下，在良师益友点滴长处的浸润下，从专业型人才转变为全方位人才，把得好舵，也划得好桨，让人才的汇聚成为思想的碰撞和智慧的交融，充分开发人才的潜能，让人才之才得到更好的锻炼和提升。

三春晖——待人才，如爱尊长，南北总关心。在如何对待人才上，袁枚曾言：愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。可见，敬重人才何等重要。我们敬重老人，会倾尽全力改善老人的居住环境，改善老人的物质条件，对待人才亦需如此，敬重人才并不单单是言语和态度上的敬重，更要依靠行动的时时照拂和处处激励。要瞄准人才的需处发力，要花费大力气改善人才的生活待遇和工作条件，营造温馨融洽的工作氛围和人才生态，真正成为人才的解渴甘露，让人才处处都能感受到组织给予的深切关怀和温暖。用好三春晖这三字经，南北总关心让人才觉得处处有温暖，这里就是家，给足人才阳光让人才灿烂，才能让人才安得下心，充得足电，有心有力有劲地为工作发光发热。

以寸心知的关怀引才，以同舟济的平台育才，以三春晖的生态留才，让人才回眸情更深，何愁凤凰不栖?人才不至?

2023年人才工作会议心得体会篇5

近日，习近平总书记在中央人才工作会议中着重强调，要用好用活各类人才，对待急需紧缺的特殊人才，要有特殊政策，不要求全责备，不要论资排辈，不要都用一把尺子衡量，让有真才实学的人才英雄有用武之地。对待特殊人才尚且如此，各级党委政府对待广义人才更要依之甚笃、照之甚严，全盘考虑、多维切入，书写人才事业新篇章。钝角——视野开阔，高屋建瓴，立足全局讲统筹。在人才工作统筹规划上视野要大要广，用人、育人不能只看自己的局部区域，只看眼前，要统筹地方与全局，眼前和长久的需求，实现人才工作的可持续发展。各级党组织要总揽全局，统筹各方资源，坚持海纳百川的开放思想和全球视野，统筹国际国内科技人才资源，建立人才流动监测体系。组织人事部门要主动从制度藩篱到不拘一格转变，健全人才引进、培养、使用、评价、流动、激励机制政策，有效地激活人才工作的一池春水。基层党组织要主动贴近人才，着力打通政策关、制度关、心理关，积极探索乡土人才回流，打出乡情牌，从住房保障、子女教育、配偶就业等方面搭建有温度的空间，从而招揽天下英才。直角——横平竖直，公正廉明，选人用人立得住。在识才辨才上选拔者品行要正要直。习近平总书记指出：组织部门改进作风，最核心的是坚持公道正派。各级党委政府要坚持公道正派，公平选人、公正用人，切忌掺入个人情感，撇开个人喜好和一己私利，坚持知事识人，用事例和能力来分析和评价人才。坚决杜绝任人唯亲、唯关系论，让热衷拍马溜须、混水摸鱼、投机取巧之辈没有市场。要正确认识到人才的概念不唯高学历为第一要素，应届高校毕业生、实干企业家、有经验的退休干部等，都可以成为引进的对象。要把实践作为衡量人才的根本标准，发现人才的闪光点，实实在在地把人才的优势优点发挥到极致，真正选出为民服务、敢于担当、能力出众的各方人才。锐角——楔入精准，方向明确，定向培养有目标。在育才用才上思路要细要准，君子用人如器，各取所长，要围绕人才发展愿景、所学专业、学历经验等进行精准滴灌，杜绝大水漫灌培育方式。摸清本土专家外来人才等人员信息，结合当地人才缺口情况，围绕缺什么、补什么，欠什么、学什么，因人施教。要优化完善人才培养机制，结合人才特点及用人需要，整合培训资源，创新培养模式，重点围绕提高人才学习能力、实践能力、创新能力个性化设置培训内容。对于技术人才要从传授单一技术技能转为向市场经济、现代农业科技等多个领域延伸，探索实施定向培养计划，精准提高人才能力和综合素质，激发人才潜能，让人才真正强起来。

2023年人才工作会议心得体会篇6

治国经邦，人才为急。全面推进乡村振兴，必须把人才振兴放在更加突出、更加重要的位置。日前，中办国办印发《关于加速推进乡村人才振兴的意见》（以下简称《意见》），提出促进各类人才投身乡村建设。《意见》一出，无疑预示着，农村人才振兴将迎来重大利好。各级党委作为一线指挥部，必须精确靶向、精细导向、精准定向，充分发挥乡村引才、育才、用才优势，激活乡村人才一池春水，善用人才金钥匙，开启发展金锁石。

精确引才靶向，不能捡到篮子里都是菜。乡村振兴是一篇大文章，需要各类人才来书写。各级组织、人事部门在广开进贤之路、广纳天下英才时，应充分考虑经济发展水平和所处阶段的差异、乡村性质及发展定位的不同，推进引才工作趋于科学化、差异化、精确化，从实际出发，紧扣当地乡村振兴的需求，明确引才重点，明晰引才重心，遴选人才坚持以缺什么引什么用什么招什么为政策的根本遵循，不一味追求高精尖缺、只看帽子不看里子，彻底规避引来的用不上、能用的没引来的尴尬局面。鞋子合不合适，脚最清楚，政府的引才工程做得怎么样，应该把话筒交给用人单位、基层群众，多走访几人、多调查几户，最终把那些群众口碑好、政治素养优、带富能力强的优秀人才引进来选出来护起来推上去。

精细育才导向，坚定补短板更延伸跳板。人才兴则事业兴，人才强则乡村强。人才培育与乡村振兴，是鸡与蛋的关系，人才培育工作，不仅要善于借鸡生蛋，也要善于孵蛋成鸡。由政府牵头，和高校结对，与企业联姻，组织实施分层次培训计划，同时要发挥引进人才的传帮带作用，带动本土人才培育。一树十获者，木也；

一树百获者，人也十年树木，百年树人，打好乡村振兴持久战，就要涵养功成不必在我的境界，抛弃一时利益和局部利益，多做打基础、利长远的事，人才培养不是一项立竿见影的工程，来不得半点急功近利，要创新人才培育模式，构建人人成才、人人发展的开发机制，才能既培养出高精尖缺、创新创业的顶天人才，又培养出土专家田秀才等立地人才。

精准用才定向，确保以人才优势促发展。骏马能历险，犁田不如牛；

竖车能载重，渡河不如舟。人尽其才、才尽其用，关键在知人善任，各级党委要同步绘制产业地图与人才地图，实现产业升级、项目建设与人才要素精准匹配、岗位缺口和就业技能精准对接，让田秀才土专家创业先锋致富能手等能工巧匠各守其位、各司其职、各尽其职。组织部门要练就慧眼，不断增强观察力、辨别力和预见力，在激荡纷纭中冷静观察，在复杂实践中望闻问切，建立乡土人才库，充分发挥人才考核管理制度指挥棒、风向标、助推器作用，努力营造公正客观、崇尚创新、容错纠错的良好氛围，进一步激励广大人才担当作为、奋勇争先。

2023年人才工作会议心得体会篇7

乡村振兴，人才为要。人才是实现乡村振兴战略的重要一环，是推动社会经济发展的关键因素，更是竞争的绝对力量。所以，如何吸引人才、留住人才、培育人才是实现乡村振兴战略的必解难题。

笔者近期有幸参与乡村振兴课题的培训，结合自身工作经历，了解到我县产业尤其是农产品产业体系不健全，除却品种杂多、经营不善等问题外，也有创新型、技术型人才匮乏等问题。要突破发展瓶颈，必须坚持问题导向，从实际出发，将育用引结合，培育一支留得住能战斗带不走的人才队伍。

十年磨一剑，百年树人育人才。致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。要根除人才振兴瓶颈问题，得从本源出发，以教育才，打造培育人才的摇篮。要组织农业专家下乡进行定点专业辅导和培训，培育技术型农业人才;要提升教育质量，以优质的服务为人才成长营造更宽松的氛围，培育德智体美劳全面型人才;要善用激励措施鼓励创新创业，培育创新型人才。

不以言举人，悉尽其力用人才。人既尽其才，则百事俱举;百事举矣，则富强不足谋也。所谓天生我材必有用，人才更需伯乐发掘，每个人都有自己所长之处，但不是所有人都能有机会展现自己的优点，把合适的人发在合适的位置是实现发展成效最大化的重要途径。因此，政府要建立完善的人才信息库，通过数据分析和实地考察引导人才走向最适合的岗位，从而实现人尽其才的目的。

我有嘉宾，鼓瑟吹笙，求贤如渴引人才。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。引人才，一方面是要把出去的家乡人才引回来;另一方面是要把其他地方的人才引进来。为此，政府要从自身实际出发，出台优惠政策，将人才类别细分精准施策，如优秀的应届大学毕业生为其创业就业提供资金扶持，政策优惠;专业的技术人才给予其更大的平台和更利于成长的环境等等，切实增强人才的归属感和获得感。

海不辞水，故能成其大;山不辞土石，故能成其高;明主不厌人，故能成其众。人才兴，则事业兴，培育人才，用好人才，吸引人才，才能抢占竞争高地，实现乡村振兴。

2023年人才工作会议心得体会篇8

为深入贯彻党的十九大关于鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动的决策部署，更好服务脱贫攻坚和乡村振兴，近日，四川省聚焦人才引育用留关键环节，出台《四川省鼓励引导人才向基层流动十条措施》，着力造就一支留得住、能战斗、带不走的基层人才队伍。优化入口关，强健基层力量。一是从严机关入口，让干部来自基层。当前，基层、机关工作人员流动性较差，机关干部普遍缺少基层工作经验，省、市级部门作为指导基层的业务部门，很多干部不了解基层工作现状，在指导基层开展业务时存在脱节现象。措施强调，省、市级机关和事业单位招录或聘用，基层工作经历成为硬杠杠，有效加强了机关干部队伍建设。二是宽设基层入口，吸引更多社会人才投身基层。降低了基层公务员考录门槛，加大了从大学生服务基层项目人员中定向考录基层公务员力度，给更多有理想的社会青年提供了平台，构筑了基层人才流入洼地。三是精设绿色入口，给专业人才提供特殊通道。加大从双一流高校定向选调引进急需紧缺专业优秀毕业生工作力度，鼓励基层各类用人单位设立候鸟型人才工作站，省级机关急需紧缺专业选调生和个别特殊职位，可直接进入省、市级机关和事业单位工作，让专业的人干好专业的事。敞开出口关，科学拴心留人。十条措施对症下药，盘活基层优秀人才。一是高度出口，畅通人才向上流动。十条措施的制定，畅通基层干部进入省、市部门通道，让基层成为人才的蓄水池，成为机关的输血站，形成人才到基层去、干部从基层来的用人导向。二是宽度出口，让人才平行流动成为常态。推行事业单位岗编适度分离新机制，支持县级机构编制部门加大事业编制统筹力度，在全县范围内实行动态管理、调剂使用。条条大路通罗马，让人才能够发挥专长，在适合自己的岗位上有干劲、有作为、有出路。三是广度出口，增强基层人才成长动力。开通了基层人才评价绿色通道，放宽了基层专业技术职称评审年限，在推荐、申报评审国家和省级人才奖项、科技计划项目时加大对基层人才的倾斜支持力度，树立了在基层建功立业良好氛围。把住人才关，树立正确导向。不入基层者，不足以察民情。来自基层，才能服务基层;深入基层，才能了解基层;历经基层，才能担当作为。一是打造基层人才主阵地，让基层成为优秀的代名词。十条措施鼓励引导人才向基层流动，为基层倾斜各类政治待遇和保障，加大乡村实用人才培养力度，构建人才智力帮扶机制，开通基层人才评价绿色通道，拓展基层了人才成长空间。二是重塑干部队伍价值观念，让基层成为干部成长的起点。长期以来，倒金字塔观念深入人心，基层各类资源与成长平台处在末端，政治资源分配不均，优秀人才对基层的认同感不强。十条措施的制定，为基层厚实沃土，避免了基层没人去机关前途好的乱象发生，进一步优化了政治生态，激活了基层人才队伍干事创业的新局面。十条措施创新了人才培养模式，聚人才于基层，让人才从基层成长起来。优化入口关，敞开出口关，把住人才关。通过正三关，让基层人才守得住初心、经得起磨砺，留在基层、战斗在基层、奉献在基层，让基层成为锻造和培育好干部的摇篮。

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