饭店的工作总结6篇

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我们写的工作总结是要给领导看的,所以实事求是很重要,工作总结是一个自我反省和提高的机会,下面是写作模板网小编为您分享的饭店的工作总结6篇,感谢您的参阅。

饭店的工作总结6篇

饭店的工作总结篇1

我是20xx年正式承包玉溪饭店的。三年来,在公司董事会的正确领导下,在上级领导的关心和支持下,圆满地完成了各项任务。现将所做的工作进行初步总结,有不妥之处请给予批评、指正。

(一)完成了公司交给的各项任务

1、按时上交公司的承包款。三年来均按时上交公司,从未出现拖欠现象。

2、培训现有学员。培训时交给的实作菜点教学任务都按时、按质、按量的完成并积极参与职业技能鉴定工作。

(二)重塑自身形象,使店面有焕然一新之感

1、一个企业,其外观形象是比较重要的,所以在08年承包之初,就对门面进行了小小的改动。到了09年,为进一步搞好店堂、厨房的清洁卫生,花了五万多元进行装修和改造,使店堂明亮了,厨房布置井井有条了,餐厅形象也大大改观了。20xx年为响应玉溪市委“创卫生城市、宜居城市”的号召,又对过道、堂口及门面进一步装修,花了三万多元,使门面大大改观,堂口也平整了,清洁卫生也达标了,餐厅也亮堂了。

2、为了进一步搞好经营,让管理上一个新台阶,让经营品种保证质量,所以逐年增添和更新了设备,购入大冰箱、冰柜、消毒柜、售品保鲜展示柜,餐具保洁柜。除此之外,换了楼上电线,购买了煤转气锅炉,换了平房的钢波瓦,这各种费用共花去人民币贰拾多万元。

3、由于本店门面狭窄,在经营上更要下功夫:一是增加花色品种。从鸡、鸭、鱼、肉及时鲜蔬菜都保持有一定数量,花色品种不下一百种;二是保证产品质量,与员工交待尽力达到色鲜味美,致使本店厨师的技能都有一定的提高;三是认真贯彻《食品安全法》、“食品卫生《五四》制”,搞好食品卫生,把好病从口入关,搞好餐具、用具的卫生和搞好店堂及环境卫生。给顾客进店有新鲜感;四是调动职工的积极性。随着市场原料的涨价,员工的工资则偏低,故贯彻了公司对职工工资进行调整的指示精神,对职工工资给予上调,这也调动了他们的积极性;五是保证了早点包子的供应。自20xx年开始出售以来,坚持了天天销售,并不断改进。

(三)某些不足及改进之处

1、管理工作不够全面,以至于出现忽好忽坏的现象;

2、出售的产品质量不够稳定;

3、服务工作上,因服务员调换较勤,故服务上往往出现偏差。

很快就将进入20xx年,在新的一年里要做好以下工作:

(一)服从饮食服务有限责任公司的领导,贯彻执行公司的各项决议,支持公司公司领导搞好工作。

1、按时上交承包款,并做到不拖欠;

2、为建设玉溪“卫生城市、宜居城市”尽到自己的责任

3、积极参与公司培训站所分配的各项任务。

(二)搞好经营管理

搞好经营管理,向管理要人才,向管理要效益,它是企业不断前进的灵魂,所以在新一轮承包到来后要做好以下工作:

1、搞好厨房人员的管理。人、财、物的管理中人是第一位的',只要人的主观能动作用发挥了,就能为企业出谋献策。建立一定的奖惩制度,让职工能以主人翁的态度,积极进取的精神,对待自己的工作。通过奖励让职工干有劲头,怒有奔头。

2、加强技术及菜品的管理。饭店每制作出来的一盘菜、一碗米线皆是可直接入顾客口的食物,它的好坏将影响着顾客的身体健康,故要让厨师做到认真对待每一项工作,从技术上下好功夫,并针对个人特长做到人尽其才,物尽其用。对所售菜品必须保证质量的稳定性,数量的充足性,口味的适口性,经得起任何时候的检验。

(三)抓好安全和卫生管理

安全与卫生是每个餐饮企业所追求的,所以从20xx年起就要检查安全隐患,特别是火灾隐患,做到防患以未然,至于卫生工作更要常抓不懈,常年不缀。

(四)增加花色品种,搞好服务态度,提高服务质量

在新的一年里,适时检查往年经营品种,该淘汰的就要淘汰,该增加的就要大力增加,让顾客入店有新意,并且要在不放弃传统的前提上下功夫,服务上要逐步做到热情、耐心、周到,使顾客高兴而来,满意而去。

总之,在新的一年里,在公司领导下,团结店内职工搞好工作。请公司领导监督。

饭店的工作总结篇2

班主任工作繁琐而又复杂,尤其是初中班主任,这个时期的他们正处于青春期,开始有了自己的想法,无论是对于外界还是对于异性,都会变得很好奇,很想一探究竟,因此,如果不能很好地引导,不仅荒废了学业,还会留下终生的遗憾,回顾这一年的班主任工作,可以说是酸甜苦辣咸,但是在这里面,我也看到了学生们和我共同的成长,因此这也是我的安慰,我知道自己的努力没有白费,我也知道我只有更加的努力才能给同学们一个美好的明天,现将本年度的班主任工作总结如下:

一、班级基本情况

本班共有学生39名,其中男生21名,女生18名。特殊家庭3名,困难学生2名,初始阶段纪律比较涣散,活动懒于参加,常规工作无人过问,学习基础差,学生上进心、自信心不强,缺少核心人物,集体缺少凝聚力。但潜在的进取意识是有的,表现在学校的、班级的制度都能尚遵守,但要经常督促和提醒,还不能形成自觉行为。

二、教育教学方面

1、关爱、赏识,真诚为友

每个学生都有自己的思想,他们渴望被理解,被尊重。在新课改的背景下,教师更不能居高临下地逼视学生,也不能粗暴冷硬地刺伤他们。要以朋友的身份和他们说话,平等地进行交流,倾听他们的诉说。一位教育家曾指出,教育的奥秘就在于坚信他们“行”。这不仅适用于小学生,更实用于初中生,我首先对每个学生进行全面了解,经常同他们个别谈心,从学习、心理、家庭等处了解学生。班中有一个叫“梅若岚”的同学,妈妈不在身边,爸爸又忙于生意。由于今年才刚转入我们班。刚开始学习他有一些不适应,并常对爸爸说:我读书肯定读不好,我了解情况后多次找她谈心,帮助他,关心她,渐渐地她对学习树立了信心,学习比以前更认真了,学习成绩也逐步提高。

2、做好后进生的转化工作

我们这个班,后进生的人数挺多。因此,转化后进生是班主任的.一项必不可少的工作。我认为对后进生要给予特别的关爱。要做到思想上不歧视,感情上不厌倦,态度上不粗暴。要用自己对差生的一片真诚的爱心,去叩响他们的心灵之门。要善于发现他们的闪光点。比如:在课堂上不要紧紧盯着优等生,应多给后进生创造条件,鼓励他们举手发言,及时给予肯定、奖励,使他们也能自信地面对学习。课外积极辅导,多与家长联系,争取家校联合为学生创造一个良好的学习环境,同时也促进班级的整体发展。

3、把握尺度,爱中有严。

意大利着名教育家蒙台梭利曾写到:“道德的营养和精神的中毒对人们心灵的危害,正如身体的营养不良对身体的危害一样。”班里有几个很聪明,但非常调皮的男孩。对于他们身上出现的不良行为,我没掉以轻心,听之任之,更不会因其学习成绩好而包容、姑息。一次,班里几个平常成绩、表现都不错的学生搞恶作剧。我得知后,立即找他们谈心,讲道理,并严厉地批评了他们。从那以后,这些同学也逐渐学会严格要求自己,学习上也有了更大的进步。

三、日常行为管理方面

1、抓常规管理规范学生的行为习惯

早到校、两操、打扫班级卫生、校各项活动的参加都认真组织,严格要求,决不马虎,让学生感到做人、做事都要这样严谨、认真、一丝不苟。至今学生已习惯成自然。例如眼操时间一到不用老师强调,都主动自觉去做。

2、发挥班干部的作用

班干部是班级和学生联系的桥梁,是学生的精英,是教师的助手,是自我管理体现最明显的一部分。在选用班干时,我遵循三个原则,首选那些责任心强,办事公正;品学兼优,智商较高;有较强的组织能力和活动能力,易与他人沟通的学生。其次使用各类特色学生,扬长避短。限度地展示他们的能力。人人有机会实现自我价值,刘秦甫,刘任杰,唐艳芳,这些同学上任后,工作热情高,工作态度端正,工作积极主动,并且各项活动走在同学前面,切实起到了模范作用。

不求每个学生都能成功,但求每个学生都来尝试。在尝试中自我得出结论。世上的感受,只有自己的才是最真实的。然而,这需要时间,需要机会。所以,我把每个学生的尝试失败都看作是成功的开始,鼓励他们,教他们正视现实,勇敢去接受来自各方面的挑战。

饭店的工作总结篇3

自从20xx年xx月入职以来已近三个月,在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这三个月的工作情况作简要总结汇报。

怀着对人生的无限憧憬,我走入了xx。在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外,我还成为了一名光荣的宴会预订员,除了负责每日的基本客情,我还负责与客人的沟通和联系。

现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,饭店中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到宴会部的时候,对宴会的一切都感到新奇。虽然我学的不是酒店管理专业,对酒店管理知识知之甚少,但在负责人的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了部门的运作。

作为新人,目前我所能做的'就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己得到更多的锻炼。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。我经常思考的问题就是如何做好本职工作,特别是在年底较忙期间,为此我经常向老员工请教。一路走来,在跟随负责人学习的过程中,深感自己业务知识和基本技能不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。

饭店的工作总结篇4

时间过得可真快,两个月的试用期就这样结束了,在这两个月的试用期间,我为自己选择酒店而感到高兴,从工作以来,我担任工程部文员这个职位,以前我从来没有接触过这个职位,在同事的帮助下领导的关心下,我开始掌握了一些基础的知识和工作的技巧。

以前我没有意识到,事情对于工作来说有那么的重要,可是在总监的领导下让我懂得了,一只水杯有多重,接下来,我要把我这个月的经验分享给大家。

一只塑料水杯有多重?13克。可就是这样一个并不起眼的小东西,法国航空饭店在节能减排时也不放过:13克被减轻至9.5克。这3.5克细微的“瘦身”,后来被推广到全法国航空饭店的航班。对于耗油量巨大的飞机,一只水杯减轻3.5克的重量,似乎微不足道。但在管理者的眼中,小小水杯积少成多的效应就不能低估--据法航有关专家测算,一年下来,全饭店可因小心水杯“瘦身”而少排放20吨二氧化碳。细节,显示了管理者的精明与远见。可见,我们真的不能忽视了细节这么重要的`环节哦!所以无论我们无论从事着什么工作,细节固然重要,不过好的心态与思路也是必不可少的,简单的说“心态决定事态,思路决定出路,细节决定成败”。

回想试用期的这段时间,我感觉到个人的力量是很单薄的,集体团结才是最强大的,感谢领导的关心和同事的帮助,没有你们,我就不会有现在的进步,人不可能什么都懂,不懂也不要紧,一定要认真地学习,虚心的请教,我认为自己是一个肯学也愿意学的人,我也不是一个喜欢经常换工作的人,所以我希望成为,你们的一份子,希望我能够留在酒店工作,我想我很快会成长起来。

饭店的工作总结篇5

岁月如梭,光阴荏苒,又是一年金秋时节。一年时间,对于历史而言,只是一瞬,但对于一个人一生来说并不算短,特别是当年富力强的时候,更具有重要意义。过去的一年做了许多、想了许多、既有苦亦有乐。总之,自从事财务工作那一刻起,就深知自己肩上的责任重大。从不敢放松对自己的要求,同时更重视领导给予的机会,工作中总是积极主动、兢兢业业。回顾过去的一年,财务工作的开展主要体现以下几方面:

一、认真做好财务各项基本业务工作,指导协助本部门及时处理各项业务,同时对于账本的设置、帐务处理方向做了具体规定。

二、加大夜核力度。

针对各部门业务操作程序和相互牵制的关系,设计了具体表格。对于收银系统的各个环节进行细化,进一步完善了收银体系的相互牵制制度。对夜核会计,作了具体要求,同时言传身教,向其说明帐务稽核及相互牵制的重要性、必要性。

三、对财务收银员,坚持常年培训、学习。

在提高业务技能的同时,更注重个人综合素质的提高。因为只有个人综合素质提高,才能经得起各方面的诱惑,经得起考验,最终成为一名合格的财务人员。

四、针对饭店几年来帐务处理情况,并依据近年来税法执行情况及财务管理经验,及时对本年度的帐务处理方式,及纳税申报作了调整。

这样既做到了合理避税,又降低了企业风险。

五、应收帐款回收工作显著,提高了资金回笼率。

通过近年来与各业务单位领导的接触、沟通、交流,使应收帐款的催收工作有了很大的进展。资金回笼做到了及时、到位。仅去年一年就回笼资金140余万元。这当然与个人努力是分不开的,坚信一份耕耘一份收获。

六、端正工作态度,正确对待工作。

以专业心、责任心积极参与饭店各部门的沟通、协调、配合。因为饭店是一个大家庭、大集体,只有成员中的每一分子相互协调、配合,才能顺利、圆满完成各项工作。特别是与饭店承包出去的部门,更是积极、主动地配合。从不计较个人得失,从全局出发,全盘考虑,始终以饭店整体利益为重。(这一心态受陈总——您的感染颇深)。工作如同生活,终究会磨练自己、完善自己,特别是近年来参与饭店的管理、业务学习及与陈总——您的接触、沟通,从理论上领悟了许多,完善了许多,提升了许多,但也从实践中看到了自己的不足之处。衷心地希望在以后的工作中,您能给予指导、点拨,给予支持(直言不讳)。新的一年,财务工作打算从以下几方面开展:

1、尽力做好财务本职工作,在完善各项规章制度的基础上,加强对财务工作的监督力、执行力、及时杜绝、消除各种隐患的发生,保障财务工作正常有序运转,让财务管理再上新台阶。

2、努力学习、不断完善、提高自己。把所学理论充分运用到实践中去,理论与实践相结合,不断提高管理水平,同时在工作中以身作则,真正起到带头表率作用。

3、积极主动地做好应收帐款的催收工作,提高资金的回笼率,尽可能地减少各种坏帐损失的发生。另外,积极做好对外各业务单位的沟通工作,以便更好地开展各项业务。

4、对财务人员进行业务、纪律培训,同时更注重个人综合素质的提高。只有综合素质得以提高,才会有“理解、包容、换位思考”的心态。员工之间、上下级之间多一点包容,多一份理解。这样,更有利于员工队伍的稳定。在工作中力争做到“以理服人,以情感人”,争取以自己的行动,去影响、感染下属,积极主动做好每一件事。

5、加强与饭店各部门间的沟通,深入一线,了解信息、发现问题及时解决。协助总经办做好对饭店各部协调、配合工作。力争让饭店各部门形成一个有机整体,进而保障这一整体稳定、有序的发展。

展望20xx年,我们的目标是“让饭店在市场竞争的风浪中勇往直前!”。我相信,只要我们保持积极、饱满的热情,在总经理的正确领导下,我们的目标一定会实现!

饭店的工作总结篇6

一、清点货品,做到心中有数

1、掌握每款货品数量。

2、掌握每款号码情况及数量。

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3、训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度,

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的`员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

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