心得体会的写作过程可以培养我们的思考能力和逻辑思维,提升我们的分析决问题的能力,优秀的心得体会需要我们将实际经历与自己的真情实感相,才能更加生动有力地表达,下面是写作模板网小编为您分享的转机关作风心得体会6篇,感谢您的参阅。
转机关作风心得体会篇1
自开展“”主题教育以来,罗源县工业和信息化局坚持把“改”字贯穿主题教育始终,主动对标自查,转变机关作风,把口岸开放问题列入本局主题教育整改清单。通过实地调研走访,广泛收集问题和建议,明确整改措施和时限,有效推动罗源湾口岸开放工作,以实际行动确保主题教育期间整改工作落地见效。
转变机关作风,深入实地调研。主题教育期间,县工信局结合党组中心组学习制度,多次召开研讨会,把转变机关作风作为学习成效的体现,为推动工作提供作风保障。在开展调研期间,县工信局领导班子成员以“四不四直”调研方式走访了罗源湾港区将军帽港口现场,带着“如何开放将军帽作业区”的问题与各企业负责人沟通交流,细心听取各企业单位意见建议,力戒形式主义、官僚主义。通过调研了解到我县新增开放的福州港罗源湾港区将军帽作业区1号泊位为15万吨散货泊位,水工结构兼靠30万吨级船舶设计,设计年吞吐量1000万吨/年,目前主要承担华能罗源发电有限公司煤炭接卸、中转任务。开放后能有效缓解宝钢、闽光、亿鑫等临港企业货物中转压力,促进罗源湾港区经济开放开发。
破解口岸难题,通过口岸验收。在调研过程中发现开放将军帽作业区1号泊位还存在查验单位经费未拨付、增购海巡艇的经费补助未兑现到位及新增作业点需增加人员、经费等问题,县工信局认真梳理调研发现的问题,将口岸开放工作列入局党组会议事日程,多次召开党组会研究解决口岸开放过程中的问题,同时还召开口岸调研成果交流会,破解将军帽作业区开放过程中的难题,积极推动罗源湾港区将军帽作业区的开放。2019年11月在各级各部门的共同努力下,罗源湾港区将军帽作业区1号泊位新增外贸作业点通过了市级验收。
罗源县工信局牢固树立为民宗旨,强化作风保障,以等不得的紧迫感为企业解决最急最忧最盼的问题,蹄疾步稳地推动罗源湾港区将军帽作业区开放,凸显主题教育整改成效。
转机关作风心得体会篇2
一、存在的主要问题
1、开拓创新的精神还有待进一步加强。虽然,过去在自己的本职工作中做得也不错,但也存在一些问题,果断和胆量有待进一步提高。
2、业务知识不够钻研。表现在:对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成上级机关和领导交给的任务,对业务知识钻研不够,不注重业务知识的全面性,等到问题的出现再想办法解决。认为只要按时完成工作就算了事了。缺乏一种刻苦钻研的精神。
3、在组织纪律方面存在执行制度不严,有时上班有迟到现早退现象。
二、存在问题的主要原因
上述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,自已结合理论学习,对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的根源与危害,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:
1、政治学习不够,理论功底浅薄,平时只满足于读书、看报,参加单位集中组织的学习多,自学少,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习,特别是对xxxx提出“八个方面风气”的思想还没有深刻地领会,钻研不够,联系实际不够,使自己对理论知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化,因而不能准确把握形势。
2、开拓创新精神不够。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,业务水平要有提高,必需要对业务钻研,而自己在业务方面存有依赖性,认为上级领导会有指示,我不用先急着干,上面有安排再开展工作,害怕自己先做做不好,缺乏一定自信。
3、工作作风还不够扎实,仅对局里面上的事情做的多,但是还对工作还缺乏系统化和高质量的要求。
三、今后的整改措施
1、加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。纪律教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。今后我不仅要学法律、老干部政策知识,更要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xxxx倡导的“八方面风气”和“八荣八耻”等重要论述,精读xx同志在中纪委第七次全委会上的讲话等有关重点文章,及时学习领会党的文件精神,用邓小平理论武装自己的头脑,提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,完成党和人民交给的各项任务。
2、要积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高业务素质;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要想办法,办实事,把工作提高到一个新的水平。
3、模范遵守各贡规章制度。明确自己的职责,告诉自己什么可以做,什么不能做,以中国共产党的标准严格要求自己,向先锋模范看齐,以严谨的态度对待工作,以热诚的态度对待同志。
4、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。提高对学习重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研各项业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施。遇到问题多看多问多想,工作扎扎实实、提高工作效率,当日事当日毕,做到对国家对群众负责
【第6篇】“机关作风建设年”活动学习心得今年是**区全区机关作风建设年。为了认真贯彻落实区委《关于进一步加强机关作风建设的实施意见》的文件精神,深入开展“机关作风建设年”活动,区教育局在深入调研的基础上,结合教育系统实际,出台了《**区教育局关于进一步加强机关、学校作风建设的实施方案》。
该方案明确教育系统机关作风建设需要着力解决的六个问题:
一是着力解决学习风气不够浓的问题;二是着力解决工作纪律不够严格的问题;三是着力解决服务能力不够强的问题;四是着力解决工作效率不够高的问题;五是着力解决创新意识不够强的问题;六是解决师德修养不够好的问题。
三月初,淮海路小学所有党员围绕**区教育机关作风建设开展了学习交流,通过认真的学习、讨论,所有党员都深刻认识到加强机关作风建设的重要性,纷纷表示:一定要以加强学习来提高自身综合素质,以遵守各项规章制度来转变工作作风,不断充实和完善自己,进一步增长知识和业务水平,脚踏实地做好本职工作。
而我作为党员的一份子,也决心在本职工作中做好表率,以自己的实际行动践行区教育局的文件精神,为学校的作风建设贡献自己的一份微薄之力。
首先,加强学习,制定学习计划,正确处理工作和学习的关系,要挤出更多的时间,系统的学习理论,开展课题研究,撰写学习笔记、心得体会和论文等,加强学习风气建设,鼓励身边的同事一起学习、一起讨论,并以理论更好地指导实践,在实践中完善理论,注意理论联系实际,勤于思考,解决问题。
其次,严格遵守学校的各项规章制度,上班时间不闲谈、不玩电脑游戏,不串岗,不网上和电话聊天,不体罚和变相体罚学生,严格执行 “教师言行十不准”以及**区教育系统“十五条禁令”制度,维护教师的良好形象。
再次,严格执行“教学六认真”制度,扎实开展“有效教学”活动,努力提高课堂教学效益。作为一位备课组长,还要带领本组成员积极有效地开展备课组活动,并配合教研组长开展教研活动,在合作中凝聚所有同事的力量,为学校的工作贡献自己的力量。
第四,提高党性修养,增强宗旨观念,求真务实,开拓创新,树立大局意识。将邓小平理论、“三个代表”的思想贯彻到每一项工作中去,要敢于突破常规思维,树立正确的政绩观和价值观,始终坚持实事求是,不务虚功,不图虚名,反对任何脱离实际,弄虚作假的行为,脚踏实地、扎扎实实地抓好每一件事,干好每一项工作。严格落实各项工作任务目标责任制,确保每项工作落到实处、收到实效。开展诚恳的、深刻的自我批评,既是对自己负责,也是对组织负责。虚心向其他同志请教,请别人帮助查找问题,对于别人的批评和指正,自己决不敷衍,坚决摒弃面子思想,以对组织、对工作负责的态度,克服患得患失的思想顾虑,把自己塑造成一位具有时代开拓精神和创新意识的人。
第五,确立自己的教育理想和目标,不断创新工作思路,强化工作措施,加快工作节奏,不懒散、不拖沓,自觉加强思想道德修养,坚持克已慎行,择善交友,坚决杜绝有偿家教,不断加强教师的职业道德教育,努力实现自己的教育理想。
其实,机关作风建设是一项系统工作,不是一蹉而就的事情,但只要全体党员和所有人员牢固树立从现在做起的决心、从自己做起的信心、从小事做起的耐心、从每一件事做起的恒心,建设系统的机关作风建设就能在较短的时间取得显著成效。而我也会抓住这次开展机关作风建设年活动的机会,加强理论学习,增强政治修养,进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。
转机关作风心得体会篇3
最近发生的长春长生公司疫苗案件,教训极其深刻,严重威胁人民群众生命安全。该案件的发生反映出行业监管的严重失责,也同时反映出各级领导干部作风出现严重问题。
对于本次针对疫苗案件开展的作风整顿,我认为是必要的,这次干部思想作风整顿活动是自我改造、自我完善,自我提高的教育活动,具有很强的现实性和针对性,是我们队伍建设的一项迫切而重要的任务,对进一步树立乡党委、政府的良好形象,提高工作效率具有重大作用。我会认真学习,扎实整改,用饱满的热情和昂扬的斗志,认真做好各项工作。
一、加强学习,提高整体素质。加强学习,努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展;在行动上符合工作的规范;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。作为全乡一把手,我将带领全乡广大干部职工认真学习工作相关的法律法规和党中央、国务院的有关农村政策、方针,此次省市县干部作风大整顿相关材料及吴波书记的重要讲话精神,提高自身的业务素质和工作能力。同时在学习中要摆正工作与学习的关系,坚持学习制度,保证学习时间,注重学习效果。力求学深、学透、弄懂、弄通,做到理论联系实际。
二、牢记宗旨,全心全意为人民服务。时刻把自己放在人民公仆的位置上。“百姓心中有杆秤”。群众在我们心里有多重,我们在群众心里的分量就有多重。在今后的工作中,我将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,作决策、抓工作、办事情要首先考虑人民群众的利益,做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。要着眼于广大群众的愿望和要求,认真落实科学发展观,始终坚持以民为重、富民为先,既注重增加财政收入,又注重增加农民的收入;既注重发展传统农业,又注重发展现代农业;既注重发展第二产业,又注重发展适宜就业的第三产业,力争让广大群众尽快富起来,钱包鼓起来,生活好起来。要建立定期接访制度,对对来访群众要热情接待,耐心询问,做好记录,及时处理群众反映的问题,把群众的事情当成自己的事情,从根本上杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象。
三、严格标准,构建风清气正的工作氛围。我将按照上级部署,把“严、实、深、细”贯穿于作风大整顿活动全过程和各环节,用求真务实的作风抓好大整顿活动。坚持“严”的标准,一严到底,坚决清除作风方面的顽瘴痼疾;强化“实”的作风,客观评价分析问题,实打实地解决问题;把握“深”的尺度,深入查找问题、深刻剖析问题、着力解决问题,以问题解决的成效衡量活动实效;落实“细”的要求,把上级部署要求体现到推进每项工作、解决每个问题上。通过党员干部作风大整顿活动,对不担当、不作为的干部坚决调整,对违反纪律规定的干部严肃处理和通报曝光,对积极担当、奋发进取的干部认真选树,对苦干实干、敬业奉献的干部大胆使用,实现全乡党员干部作风明显转变,构建风清气正的工作氛围。
四、深入查摆,坚持立行立改。对照“悟初心、守初心、践初心”要求,带领全乡广大干部职工围绕上级提出的作风建设方面突出问题再认识、再聚焦、再查摆、再剖析,在找准找实问题上下“真功夫”,为整改提高奠定坚实基础。重点查找四方面问题。一是责任意识不强,“不想为、不想担”问题。二是工作动力不足,“不愿为、不愿担”问题。三是干事魄力不够,“不敢为、不敢担”问题。四是能力素质不高,“不会为、不会担”问题。坚持边查边改、即知即改、开门整改,努力在真改实改彻底改上下功夫、要质量、见成效。要公开查摆问题、整改措施,承诺整改目标和时限,跟踪整改完成情况,接受干部群众监督。
五、以民为本,充分尊重群众愿望与诉求。领导干部手中的权力是人民群众赋予的,没有任何理由轻视群众。极少数干部从骨子里瞧不起群众,甚至认为老百姓素质低,不能与“我”为伍。这是极其有害的,实质上是“官本位”意识作祟,是党性不纯的表现。在接下的工作中,我将与乡党政班子一起,齐心协力,锐意进取,大胆创新,树立爱岗敬业、恪尽职守、求真务实、坚韧不拔的崇高精神,严格推行乡村党务政务公开,保障公民享有充分的知情权、参与权和监督权,力求从细微之处体现对群众人格、权利、地位的尊重,使他们充分享受当家做主的权利。要坚持以群众满意作为工作的标准,以“群众利益无小事”的态度,诚心诚意地为老百姓解难事、办实事、做好事,使群众利益得到切实维护和发展。要充分利用现有的财力、物力、政策,把工作做深入、做扎实、做细致,把方便让给群众,麻烦留给自己,办出让群众满意的事情,为人民带来更多福祉。当要围绕构建社会主义和谐社会的目标,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,切实把“用水难”、“行路难”、“发展农业产业难”等问题解决好,尤其要关注困难群众,切实把他们的工作生活安排好,使广大群众共享改革发展的成果。
转机关作风心得体会篇4
为了进一步提高干部队伍的整体素质,切实解决干部作风中存在的突出问题,按照县委的统一安排,党委决定在全镇干部中开展一次作风集中整顿。通过前一阶段的认真学习,本人就此次干部作风集中整顿有以下几点体会和认识:
通过第一阶段的学习,自己充分认识到,必须彻底转变以前一些不正确的观念,增强服务意识和干部的责任意识,对基层群众,我们要真心诚意地对待他们,时时、事事、处处都要首先换位思考,站在对方的角度去分析,去解答所提出的问题和所遇到的困难,切切实实地为他们着想;熟记和使用镇机关服务的语言规范,牢记禁忌语言,用党委政府的规定规范我们的服务言行,模范遵守镇机关的各项规章制度,在与群众交往、沟通时,一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和,耐心解答他们提出的问题,全心全意地帮助他们解决所遇到的困难,切实转变那种政府机关门难进、脸难看、事难办的三难的衙门作风,满腔热情地为基层群众服好务,为八洞的建设发展事业尽心尽力、尽职尽责;要解放思想,开拓创新,勤奋学习,熟悉和掌握好有关法律、政策、法规,切实转变观念,转变作风,不断提高服务质量、办事效率和服务水平。
其次,我们每一位干部都应从现在做起、从我做起、从小事做起,对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,发现问题,及时改进,以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌为八洞的发展添砖加瓦!我们始终要牢记理想信念,保持政治上的清醒;始终牢记责任使命,大力推动科学发展;始终牢记党的宗旨,认真落实两个面向;始终牢记党员形象,不断加强党性修养;始终牢记党纪国法,爱岗敬业干净干事。
第三,对于本次作风整顿,我认为是必要的,它对我们完成今年的各项工作,进一步树立镇党委、政府的良好形象,提高工作效率具有重大作用。在今后的工作中,我们一定克服自身存在的问题,认真做到:一是加强学习,提高整体素质。加强学习,努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展;在行动上符合工作的规范;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。因此我们要认真学习工作相关的法律法规和党中央、国务院的有关农村政策、方针,提高自身的业务素质和工作能力。同时在学习中要摆正工作与学习的关系,坚持学习制度,保证学习时间,注重学习效果。力求学深、学透、弄懂、弄通,做到理论联系实际。二是牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻把自己放在人民公仆的位置上,对来访群众要热情接待,耐心询问,做好记录,及时处理群众反映的问题,把群众的事情当成自己的事情,从根本上杜绝门难进、脸难看、事难办的现象。
转机关作风心得体会篇5
通过开展机关干部思想作风整顿学习活动,使我镇干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性。我们正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段,广大干部就必须始终保持先进性,充分发挥干部先锋模范作用。新的历史条件下,我们干部队伍中出现了一些与新的形势任务不相适应的问题,迫切需要采取切实可行的措施认真加以解决,使广大干部始终保持先进性。
强化干部“五种”意识。强化进取意识,大力发扬奋发有为的工作作风,确保真抓实干。始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到教育事业上,把功夫下到抓贯彻落实上,迎难而上,迎造出一门心思干事业。同时我要解放思想、牢记使命,在自己的岗位上大展才智,释放出自己的最大能量,以追求一流的豪情壮志和责任感,用最大的努力去争取最好的业绩。
强化干部意识。强化干部意识必须把全心全意为人民服务作为自己的终生追求和义不容辞的责任,实实在在地为群众办实事、办好事,诚心诚意为人民服务这个宗旨不能忘,吃苦在前、享受在后这个原则不能变;每一位干部都应该明白,只有思想上保持了先进性,才能在行动上体现先进性。
发挥干部作用。一是要做到平时工作看得出来。不管你在哪个行业、哪个岗位,不能仅仅是“过得去”,而必须是“过得硬”,随时随地能成为群众的榜样,敢于说出“向我看齐”的`口号,切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。做到关键时刻站得出来。每一位干部都要时常反思和检查自己在个人利益与国家利益、集体利益、群众利益发生冲突时,是否能够高风亮节;在急难险重任务面前,是否能够挺身而出;在生死危难关头,是否能够豁得出去。
树立干部形象。一要树立为民形象,多做加快发展的事。要体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,不搞浮夸虚报的假政绩,不搞徒有虚名的达标升级活动,不搞沽名钓誉的“形象工程”,把有限的资金集中用在事关经济社会发展大局的重要领域和项目上来,用在解决关系群众切身利益的重大问题上来。树立务实形象。要按照保持先进性的要求,勇于治“虚”治“假”,敢于治“漂”治“副”,切实做到讲实话、知实情、出实招、登陆范文先锋查看更多文章办实事、求实效,把时间和精力都放到工作的落实上去。
在各项工作的落实中,发挥表率作用;要求下级做到的,上级先做到,形成领导干给职工看,一级带着一级抓的良好局面。我们手中的权力来自于人民,决不能把权力当作向组织伸手的资本,更不能把权力当作谋取私利的工具,只能把权力当作为人民服务的责任和义务。
转机关作风心得体会篇6
关于提高管理实效的几点思考
——机关作风建设讨论心得
白永胜
机关是企业意志付诸实施的第一环节,也是引领生产运营的指挥棒,机关工作作风的好坏,直接关系到企业目标的实现,也关系到管理层在人民群众中的形象和威信。当前机关作风还存在一些亟待解决的问题,比如流程繁冗,责任界限不清晰,工作效率低下,管理制度实效性不强等问题。这些问题的存在,将直接影响管理效率的实现,同时影响公司管理部门的形象,将影响公司竞争力的提升,进而影响公司战略目标的实现。为了进一步提高机关队伍的整体素质,提升管理实效,按照机关党委的统一安排,我部召开了改进机关作风讨论会,以下就如何提升机关工作实效的几点体会与大家分享。
首先部门的工作目标要明确。我的职责是什么?权限是什么?今天的任务是什么?认真的把分内的工作做好是作为机关一员首要问题。组织的运作需要一个总目标,然后运用方针目标管理的方法,分解为各部门的子目标,再由子目标分解为每个员工的具体目标值,从而使整个组织总目标落实到具体的责任人身上。对职能部门来讲,按其职能确定重点工作目标分解到人。如质量部门,按质量体系、质量管理、现场管理等方面进行分解和控制。宏观来讲就是围绕这个大的主题在其实现过程中分解为各个直观的可量化的目标,那么各个部门围绕这些可量化的目标就可以开展一步步努力来缩短与目标之间的距离,如果这个目标比较模糊,有的工作甚至就没有目标,那么部门成员的努力如同在黑暗中前进,缺乏逼近成果后换来的激励。工程管理部以计划管理为载体,工程管理部推行全面计划管理,努力提高执行力和精细化,强化内部管理效率。实行部门年度、月度重点工作计划;实行专业科室月、周重点工作计划;分专业实行月度工作计划:包括施工进度计划、预结算计划、设计计划、交工计划、质量计划等;每周末、月末组织部门会议,检查落实周、月重点工作计划完成情况并纳入部门经济责任制考核;每月由分管部长组织各专业会议,检查落实进度、预结算、设计、交工、质量等专业工作计划完成情况,结果纳入项目经济责任制考核。计划管理的实施明
确了工作目标,实践证明是非常有效的。
其次部门之间的协作配合要密切。在确定了组织目标后,要选择确定组织形式,不论是采用矩阵式管理还是职能式管理模式,必须做到分工明晰,只有做到独立才能有机配合,如果职责不清,权责利交叉重叠,就为他们之间配合矛盾埋下伏笔,在工作中不可避免要出现推委扯皮。“铁路警察各管一段”这样才能提高工作的有效性。比如设备管理和安全管理两个环节,设备上的安全设施部分损坏需要更换,应属于设备维护费来处理还是属于安全投入的技改措施费用呢?常会因为一些部门利益而延误了办事效率,这种重叠交叉的部分是影响部门之间配合的关键环节,必须事先做好分工。工程管理部每个科室的职责明确,消除交叉重叠部分,将职责分工和部门分管领导的职责公示,清晰的职责分工强化了管理的效率。综合管理室统筹各专业科室的公共工作,将各科室的分工职责张贴在门厅,以便于外来办事人员清晰了解,极大的提高了办公效率。有些性质相同的工作如果集中起来做,可以避免重复劳动投入,而且能够更专更精。分工明晰又要有整合,避免小而全,才能有更专注的精力做事。部门配合密切的问题还涉及到监督体系和内部市场模拟应用等方面,能够使得部门之间的配合最优化,效率最大化,是提高管理实效的难点问题。
第三、各部门工作流程要清晰。各项工作执行过程中存在很多制约管理实效的因素,比如程序不标准、渠道不畅通、方法不科学、组织不严密等问题。完成某项工作的先后次序不标准,在执行过程中,人们容易跑冤枉路,往往在明确路径的过程中已经牺牲了时间和效益。给企业带来成本增加和效率低下的不利影响,如果程序很标准,很明确,这样工作的质量好坏对人主观因素的依赖性就降低。程序是否最优化是要不断调整完善的,但是并不是随机变化,同样也给执行人员带来的适应的难度。此外渠道或者主线不畅通也是管理效率低下的大敌。一项命令执行不下去,那么在这个传达和接受的过程中必须是环环相扣,天衣无缝的,否则有可能走歪或者根本就传递不下去。比如说发生一件事故,从事故直接原因到产生根源这个主线也必须清晰,这样才能找到真正治理杜绝的方法,如果所有这个组织机构内元素都是事故发生的因素,这表明管理体系中保障安全的主线不明确,找不到责任主体,得不到根治的目标。在工程管理过程中,施工单位有很多人不熟悉公司各部门的工作流程,经常在材料领用、办理各种施工手续,
人员车辆进厂、盖章审核等施工准备过程中贻误了施工时间。此外部门之间的责任界限不清晰,工作流程不明确,过程控制的方法不可行,制度的繁琐复杂,流程不简洁等等都属于工作过程不清晰的范畴,改进用科学方法才能真正提高管理的实效,否则只能停留在低效甚至无效的状态。
最后,激励和约束机制要有效。机关作为管理团队,工作的主要动力依赖自觉和主动服从,但激励的作用依然非常关键,低效和高效的完成工作得到的待遇相同必然消弱了工作积极性,甚至有的部分多干多承担责任,多承担风险,这样就会出现推诿扯皮的现象,这就反映出激励和约束机制不健全,在一个工作流程中,要靠监督体系不断纠正偏离目标值的行为,这样才能使得控制元素朝着目标方向前进。没有压力就没有动力,缺乏定期的检查、监督,必要的考核不执行,只会让好的制度高高挂起,落实不到实处。如何提高激励和约束机制的有效性是提高管理实效的必由之路。监督的方法单一,以罚带管,奖励的力度和准确度不高,惩罚不及时,方法不科学等等都属于激励约束机制的缺陷。对优秀做法的奖励如果没有公平的评价机制,那么这种奖励不能起到积极的作用。任何工作都要跟随健全的监督约束体制,校正和激励执行者向着预定的方向运行,这是提高管理实效的重要保障。今年元月份,在广泛讨论的基础上,工程管理部制定了部门内部的安全问责制度,制度规定:工程现场发生安全事故,依事故的严重程度对工程管理部分管专业员、主办、主任、分管部领导及部长实施经济处罚、行政处罚、引咎辞职、下岗到劳务市场等处罚。该制度在初期引起了较大反响,经过反复讨论,大家提高了认识,统一了思想。制度颁布后提高了广大工程管理人员抓安全、管安全的责任感、积极性和主动性。
以上从工作目标、职责分工、过程控制、约束体系四个方面针对就如何提升机关工作管理实效的问题进行了分析思考,对目前机关作风的现状进行分析,以此来强化机关的工作作风,全面提升管理效率。
工程管理部白永胜二〇一一年八月八日
转机关作风心得体会6篇相关文章: