4、大胆实践勇于探索农经站的工作从四个层面分析归纳是：一是领导要的是稳定和谐保全面；二是群众希望的是公开公平能兑现；三是村组干部想的是管松管紧不情愿；四是农经人员的处境是上有原则下要灵活事难办。四个方面的兼顾缺一不可，因此我们农经人员就只有大胆探索工作方法，灵活运用工作原则，才能逐步提高为民服务和处理事情的能力。

二、勤勤恳恳，努力工作，认真做好本职工作。

1、财务工作常抓不懈按照我们农经站的人员工作分工，基本上按期完成全镇10个村的财务管理工作，今年从4-- 6月，用了三个月的时间，把过去三年时间混乱的村组账目全部入账，但是由于过去农经工作的荒废，加上村组干部的观念问题和村文书的业务水平问题，工作中还存在一定的差距，有待于今后不断提高完善。

2、土地流转迈开步伐按照上级领导的工作按排和我们全镇的实际情况，逐步开展土地流转的规范管理工作，xx年以来，我们先后调解了5起承包合同纠纷，其中有岭东村的宋学林与宋汉田因承包合同纠纷经xx市人民法院起诉xx市市长一案经过我们和岭东村两委的及时调解，问题得到圆满解决。

3、三资管理渐入正轨按照上级纪委、农委和镇党委政府的工作安排，经过全镇上下的共同努力，从xx年6月开始到8月结束，历时3个月全面完成全镇10个村213个村民组的农村集体三资清理工作，做到“逐项清理、公开公正、手续完整、材料归档”。其中在村组集体的三资管理工作中，由镇领导亲自参与设计的“预批加审批”管理法，由于具有规范、严谨、公正、公开、透明等优点得到xx市以及xx市纪委和农委领导肯定和推广，此工作法并被介绍推荐到《中国监察》第17期上发表。

4、调查研究及时全面我们从农民人均收入到产业结构调整，从群众来访意见到村队干部审计，从自身学习提高到外出学习考察等。从三资管理、农民负担管理、农村土地流转、农民专业合作社建设、农业产业结构调整等各方面进行多项调查研究，并及时将调查结果和意见向有关领导和上级主管部门回报，一年多时间我们上报的各项调查报告共有12篇。其中“农村集体三资管理的存在问题和对策”、“xx镇山芋产业发展的调查与思考”等几篇调查报告得到xx市农委、xx市委市政府、xx市农委等有关主管领导的肯定。

5、中心工作全面兼顾我们在做好本职工作的同时，对镇党委政府安排的各项中心工作都不折不扣的完成，包括计划生育、集镇创建、人口普查、经济统计、防汛抗旱、村两委换届选举等。

6、带民致富勇于实践我们在带领农民共同致富工作上，广泛研究，勇于实践。把全镇的甜叶菊生产的服务工作做好，我们采取“大胆探索、广泛研究、灵活应变、立足本地、放眼全国”的方法和思路，全面完成市委市政府下达的全镇甜叶菊生产任务，并为我镇培养一批敢于闯荡全国市场的经纪人，对改变农民朋友的思想观念起了一定的作用。

三、找出差距，分析原因，不断改进工作不足。

由于农经站撤销几年动荡混乱的影响，农经站全面工作几乎荒废，谈起不足，真可谓问题成堆：

1、三资管理百废待兴农经工作的三年荒废，使原来多年收集的各种财务档案和土地档案等资料严重丢失，使农经站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混乱。现在无论从基层干部的思想状况还是从农经工作的实际情况来讲都是百废待兴，因此要想全面走上正轨，既要有一定的时间和过程，去解决积压的各种问题和矛盾，还要花很大的精力去做，更重要的是农经管理工作不能只理解是农经站的工作，它是关系农村基层的稳定与发展、公平与公正、矛盾与和谐的多方关系的集中表现，所以要得到各级领导的重视，得到广大村队干部的大力支持，得到广大的干部群众的监督，只有多方统一协调和共同努力，才能解决重重困难，真正使农经工作走向正轨。

2、土地流转说易做难农村工作最难抓的是计划生育，最理不清的事情就是农业土地承包合同的管理，由于最原始承包合同档案的丢失、农业人口的逐年变动、农村耕地

形状的改变、农民之间土地流转的无序、农田水利建设用地、集镇建设占地和国家公路等大型建设用地等原因，都给农村土地承包合同的管理带来重重障碍，多年的管理失控，一朝走向正轨谈何容易。

3、村级管理观念淡漠现在的村级干部由于受前期政策的变化的影响；村干部更换的频繁，有很多还来不及精通业务工作程序就到届改选了，加上平时村文书业务培训的缺少，因此，广大的村干部也只能“跟着紧急工作走”了，于是村干部观念上轻视三资管理也就不足为奇了。

4、办公条件急待改善由于三年的撤销，农经站原来的办公条件不见踪影，更不要讲跟上形势的'发展了，办公条件的落后又反过来给村干部以“农经管理不被重视”的错误信号，给规范管理带来更多的障碍，当然我们镇的党委政府还是大力支持农经工作的。

5、文书队伍不被重视按照安徽省的农村改革方案规定，就在撤乡并镇的三年前，村文书、村主任和村支部书记三个职务是村级三名“固定补贴干部”，享受同等政策待遇，村文书的工资基本上与村主任、村支部书记没有多大的差别，而其他的村两委成员是“误工补贴干部”。我在这里并没有夸大村文书而贬低其他村干部的意思，也不是我们镇党委政府的做法，尽管我们镇党委政府领导想方设法从多方面提高村文书的待遇，但是他们的实际工作量与报酬还存在很大的差距，待遇的降低将大大影响他们的工作积极性。

具我们调查结果显示：现在的情况是，村文书的待遇和其他两委成员一样，常年的工资只有村主任和村支部书记工资的三分之二（按照我们镇的标准：村主任、书记工资是7000元左右，村文书是4800左右）。镇政府安排村里的各种报表、统计、调查、记录、财务管理等都是村文书的事情，他们常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文书是几个村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按劳分配是不公平啊！

村文书待遇的低下----意味的村文书工作地位的降低---意味着村文书工作的不重要---使得村主任、村支部书记认为农经管理工作的不重要---使得农经工作难干---从而使得村文书工作积极性的下降---又导致村文书想管理而不敢管理的心理负担---最终导致农经工作的全面混乱！

以上诸多问题的解决，直接关系到农经管理工作的效果，因此应该引起镇党委政府的高度重视。

四、改变观念理清思路，明确今后的工作方向。

1、加强学习更新观念：在新的一届镇党委政府的领导下，在广大村干部的大力支持和共同努力下，我们农经站要认清形势发展日新月异，加强学习时不我待。进一步提高业务水平和理论水平，更好的为农经工作服务。同时还要更新观念，紧跟时代主题，积极响应镇党委政府提出的“呼应xx市，对接大滁城，敞开南大门，争当排头兵”的发展战略。我们的理解是：

改观念敞开南大门，下决心争当排头兵。

跟主题结构永调整，守传统农业能永恒。

保资源留着青山在，可持续发展要权衡。

广招商创建好环境，筑金巢引凤纳贤能。

大踏步呼应xx市，快发展对接大滁城。

变观念旧貌换新颜，敢创新成败都在人。

2、调查研究全面广泛：今后要进一步的开展农村各项工作和民生问题的调查与研究，结合三民工程大走访，进一步开展各项调查研究，以“为民讲真话，调查取实情。目标求发展，和谐保稳定”为调查研究的原则，我镇党委政府提高参谋。

3、三资代理逐步完善三资代理工作刚刚走上正轨，我们要不断完善提高，我们的目标是“工作顺畅、规范完整、管理科学、干群称颂”，我们的理念是：

上下齐抓，平时严管，才是对村队干部关心。

办事公正，村务公开，才能让广大群众放心。

虚心学习，真干实干，能得到千家万户理解。

和谐相处，以诚相待，自古得万户百姓真情。

故于此，又何愁，百业难兴！

4、一事一议惠及民生：按照上级的政策和规定，严格做好农村一事一议的后续管理工作，要和村干部一道解决一事一议工作中的五个“难”，即：“事难议、议难决、决难办、办难成、成难稳”，坚决做到五个“要”，即“事要议、议要决、决要办、办要成、成要稳”，我们的理解是：

一事一议惠民生，政府形象系工程。

事情难议顾大局，议事难决要权衡。

议决难办民监督，办成难好靠认真。

筹资奖补全入账，公开公示民知情。

公益为民干好事，好事一定要办成。

操作规范按程序，上下和谐保安宁。

5、促进和谐共创稳定我们在今后的工作里要从“顺民心、保稳定、促发展”的全局高度进一步做好三资管理、土地承包合同管理、调查研究和农民专业合作组织管理等农经工作，为全镇上下的和谐稳定和快速发展发挥农经工作的作用。

农经权工作总结篇2

半年来，六都寨镇农经站在镇党委、政府的正确领导和上级主管部门的指导下，认真贯彻国务院健颁布的《农民承包费用和劳务管理条例》、中华人民共和国《土地承包法》以及全县农村工作会议精神，狠抓了农村税费改革的管理，加强农村村级财务的检查和监督，认真开展减轻农民负担，为促进我镇农村经济建设和社会秩序的稳定和发展发挥了职能部门应有的作用。

一、成立了减负领导机构

我镇成立了以书记罗少文为组长，刘咏波、肖炜明、杨定、廖敦湘（常务）、戴建华、郭玉清、阳卓凡、谭显然为副组长，各职能部门负责人参与的减负工作领导小组，担负全镇的农民负担管理和监督工作。

二、执行减负政策情况

1、落实和完善减轻农民负担“四项制度”

半年来，我镇按照上级规定将取消的收费项目和标准进行公示，进一步提高公示质量，切实做到公示经常化、制度化，全面推行农村义务教育“一费制”；将农村报刊订阅费用控制在“限额制”的实施范围。由村级扩大到全镇农村中小学校，制定和落实“责任追究制”实施细则，严肃查处涉及农民负担的案（事）件。年初，我镇减负办会同学区领导到六都寨镇中小学校、丁山中小学校、马坪中小学校进行开学时学校收费的全面检查，严格按照农村义务“一费制”的标准收取，并将收费标准进行了公示。

2、加大对农村一事一议专项资金的审计力度

我镇成立了农村一事一议专项资金审计小组，担负起全镇农村一事一议专项资金的审计和财务公开工作。今年5—6月份，依次对金龙、泌水、狮龙、荆田、荆溪、中心等11个村的一事一议资金实行专项审计和监督管理工作，查验一事一议工程建设的合同书，有关村的会议记录，查阅工程的造价及收支两个方面的账目等。对涉及一事一议专项资金进行了全面审计。并依次出具了11个村的一事一议资金专项审计报告。从而维护了集体经济利益，保证农村经济的健康发展。

3、推动农村税费改革的进一步深化

全镇实行了以对种植农民直接补贴为重点，把农村税费改革不断引向深入。不得出现法律法规定外的乱收费、乱集资、乱罚款、乱摊派现象和要农民出钱出物出工的达标升级活动，干部随时携带“警示卡”。

4、强农村村级财务的管理和检查，防止集体资产流失

农村财务是农民普遍关注的问题，全镇村级镇管实施后，对农村财务管理防止资产流失起到了积极的作用，今年3—6月份对我镇东山村、洪江村、丰乐村、西山村展开村级财务清理，同时，我站成立了农村财务审计小组，担负起全镇农村财务审计和财务公开工作，使能准确地掌握和采用新《会计法》的核算方法开展工作，维护集体经济利益，保证农村经济的健康发展。

5、建立农民负担监测网点

今年来，我镇按照上级部署，在我镇星星村，以好、中、差的标准，建立五个农村家庭建帐户，并做到按时记帐，按月报表，切实把我镇农村负担情况如实反映上来。

总之，为维护农村稳定，确保农业发展，增加农民收入，我们要不断加强检查和监督，杜绝一切乱收费用，切实减轻农民负担，为全面建设小康社会目标提供有力的保障。

农经权工作总结篇3

一、20xx年上班年工作简要如下:

（一）认真开展居村内部审计工作，加强财务监管力度。

为加强对居村集体经济的审计监督，实现我街居村集体财务规范化发展，上半年街道委托会计事务所对所辖19个居村20xx年度财务收支情况进行审计（含13个大建设专户），截止6月15日所有居村审计征求意见稿已下达街道，三资中心已于6月底对居村审计征求意见稿进行回复，目前审计报告正在整理中。

（二）扎实开展“三资”清理工作。

1、“三资”清理基本情况

6月份，在20xx年“三资”清理工作的基础上，依托“三资”网络系统平台，进一步全面清理了20个居村集体所有的“三资”情况，核实了“三资”总额，明晰产权关系，完善登记台账，健全管理制度，促进集体资金的规范管理、资产的保值增值。

2、“三资”清理结果

（1）资产、资源情

截止20xx年12月31日，各居村（含重点工程建设专户）账面资产总额6032.06万元，实际核实资产总额6030.64万元，其中：货币资金1673.2万元（指银行存款），集体投资3414.92万元，固定资产（原值）792.03万元，在建工程150.49万元，资产总计减少1.42万元，其中：居委会盘亏库存物资0.02万元；村长期投资减少0.93万元；村长期投资减少0.19万元；村盘亏在建工程—村务公开栏0.28万元。截止20xx年12月31日，各居村集体水面共0.1万亩，账实相符。

（2）债权、债务情况

截止20xx年12月31日，各居村（含重点工程建设专户）债权账面数1919.06万元，实际核实债权1909.06万元，按债权形成的时间划分，其中：三年（含）以下的债权1857.9万元，主要是居村所属企业借款（以本村民个人名义借款），三年以上的债权51.26万元，主要是以前年度居村所属单位欠款、村民欠款和居村备用金；各居村（含重点工程建设专户）债务账面数5805.32万元，实际核实债务5804.39万元，居村所欠债务主要是大建设形成的往来结算、代收代付债务，债务按来源划分：借丙子信用社款1.33万元，借街道款1788万元，借其他单位借款0.52万元，大建设等形成的往来结算、代收代付债务4015.32万元；债务按时间划分：三年（含）以下的债务4657.05万元，三年以上的债务1148.12万元。此次核减债务0.93万元，主要是村专项应付款虚挂账金额0.78万元、丙子居委会个人借款虚挂账金额0.15万元。

（3）收支情况

20xx年1-12月份街道各居村（含重点工程建设专户）收入总额3087.81万元，其中：上级补贴收入1211.49万元，预拨征地包干经费1848.7万元，投资收益0.62万元，发包及上交收入2万元，其他收入25万元；支出总额3267.21万元，其中：管理费用930.25万元，其他支出2336.96万元，收支比亏空179.4万元。20xx年1-12月份街道各居村重点工程建设专户收到征地拆迁相关补偿资金16334.22万元，支付征地拆迁相关补偿资金16223.95万元，收付结余专项资金110.27万元待下一年结算支付。

3、三资清理过程中发现的问题及整改措施。

本次清理出的物资盘亏、在建工程、对外投资账实不符及少数居村债务中存在虚挂账现象，已全部查明原因。针对以上问题，各居村两委都已召开监督委、村民代表会议，对公布的三资清理结果一致认可，准备上报街道三资中心审核批准调账。

（三）进一步规范工程建设项目招投标和政府采购工作。

20xx年上半年来三资中心共办理建设工程招投标23个，投资金额931万元，比预算节约420万元；共办理政府采购项目28项，采购金额108万元，比预算节约23万元，居村类建设及采购类招投标共30项，投资金额168万元，比预算节约42万元；产权交易类招标1项（欣园农贸市场经营权转让），未来8年转让期间年资产增值约100万元，招投标工作取得了初步成效。

（四）积极申报居村公益性债务化债财政奖补资金。

20xx年实际化解公益性债务23.57万元。1月份，农经站已完成20xx年度公益性债务化债财政奖补资金申报工作，其中：村8.69万元，新街村8.93万元，鲍岗村0.54万元，保兴村5.41万元。在申请财政奖补过程中，农经站查阅并复印4个居村1997年--20xx年相关借款收据和还款单据160张次，严格按照“四议两公开”工作程序进行，相关申报材料区级财政已审核合格，目前市级财政正在审核中。

（五）建立财务、土地承包合同登记表档案查询工作薄，档案管理规范有序。

上半年共为群众查阅土地承包合同登记表45人次：其中为办理二孩证28次，办理迁移户口16次，解决农户土地纠纷1次；查阅财务档案64人次，其中为离任村干部查阅工资表43人次，农户查阅专项资金领款签字情况8笔、查阅办理房产证发票遗失3人次，积极为群众办好实事，促进干群关系和谐。

（六）积极开展会计业务培训

上半年，“三资”中心已对所有居村报账员进行以会代训方式集中学习，组织他们认真学习区直部门下达的相关财务文件和会计业务知识，督导他们办理居村会计业务严格按照财务制度执行。

（七）依法做好农村经济统计工作，按时完成农经统计半年报。

（八）加强对农民专业合作社的指导。

二、存在的问题

一是街道所辖居村、单位较多，“三资”中心力量薄弱，工作上难以做到精细化管理。二是居村报账员老龄化现象严重，业务水平有待进一步提升。三是工作思路不宽、开拓创新的能力有待加强。四、界定居村票据真实、合理等要素的尺度难以把握，三资中心审核单据更多的是从程序上把关。

农经权工作总结篇4

在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，在分管领导的直接领导下，我本人以江洛镇经济建设为主线，紧紧围绕经管工作的四大要点，在农经站领导的直接带领下，在所联系村上干部的密切配合下，经过我本人的主观努力，圆满完成了组织交给的各项工作任务。现总结如下：

一、继续抓好农村集体财务规范化管理工作

1、今年在"村帐乡管，组帐村管"运行的基础上，积极向"三资"规范化管理推进，严格按照民主决策，民主管理的要求，执行民主理财制度，做到了集体资产取之于民，用之于民。切实加大对村、组财务监管力度，村里进行帐务处理时，必须过"五关"，即一过书记、主任审批关；二过民主理财关；三过代理会计审核关；四过民主公开关；五过登记台帐关。每笔业务明明白白，增强了经办人员的责任感，较好的维护了农村集体资产。

2、强化村组财务审计，严格履行监督职能

我镇坚持财务公开，落实民主管理，促进了农村社会的稳定。全面推行村组财务公开、民主管理工作，全镇把这项工作作为村组财务管理的经常性工作，常抓不懈，起到了推进民主管理，消除群众疑虑，密切干群关系，起到维护农村稳定的作用。并在会计委托代理制的过程中，制定下发了民主理财和财务公开制度，在具体操作上，以村为单位健全民主理财小组，参与村级财务管理工作，对本村财务日常收支实施监督，定期、及时、完整的公开村、组财务收支情况，接受群众监督。

3、规范村级"一事一议"制度

为了规范我镇农村村级范围内兴办集体公益事业筹资筹劳管理，确保农民负担不反弹，有利于增加农民收入，促进农村经济发展和社会稳定。结合"一事一议"奖补政策的实施，今年我镇通过"一事一议"在六间房村、古树村、徐家村、郑家村得修路，兴建文化广场、自来水工程等项目。在"一事一议"运行过程中，我镇主要做到了四点：

第一、严格把握政策，明确"一事一议"的内容，所议之事必须是多数群众受益，且筹资的内容仅限于村内兴办农田水利基本建设，修建道路，改水等生产公益事业；

第二、严格把握程序关，严把程序关是"一事一议"的工作基础。先后要经过编制方案，开会发动群众，分摊筹资任务；

第三、严格把握报批关，严把报批关是对议事质量的检验。"一事一议"筹资方案应填写申报表，议事记录、签字盖章、筹相关资料。

第四、严格把握监督关，由村民讨论出资的"一事一议"资金属集体资金性质，必须加强对所筹资金使用的监督管理，防止随意改变资金性质，防止平调挪用，并由村民参与全过程监督管理。

4、强化农村财会队伍建设，夯实财务管理基础。

针对财务审计中存在的财务人员变动频繁，会计核算不规范，会计基础工作薄弱，财务人员业务水平较低的现状。我站在今年五月积极参加县经管局组织镇、村财务人员进行了会计业务培训（就农村集体财务规范化管理，会计基础知识以及有关农民负担，农业承包合同，农村集体资产等方面的法规、政策进行了为期三天的系统培训）。提高了财务人员的素质，坚持原则，秉公办事的能力。

二、继续狠抓农民负担监督管理，确保稳定农村大局

减轻农民负担，是维护农民利益，增加农民收入，调动农民生产积极性的重要措施，实现党的根本宗旨的重要保证。强化目标管理制度，形成了层层抓落实的责任管理体系。全力推行了农民负担制度。一是涉农税收，价格和收费公示制，把区制价、监察、财政即门统一印制的公示栏建设征地费等收费项目和标准进行公示，接受群众监督。今年共发放粮食直补、农资补贴等各项惠农资金总计180万元，进一步调动了广大农民种粮、种菜、养殖的积极性。

三、进一步完善土地承包关系，积极探索土地流转的新机制

今年我镇结现实情况，在设施农业建设中，积极向镇、村组干部和广大人民群众继续宣传《农村土地承包法》《市土地流转办法》，不断增强干部、群众的法律、政策意识，使群众用足用活土地承包与土地流转的关系，通过土地流转解决了日光温室用地。为进一步规范养殖用地，同时为了全面开展好"农村土地承包纠纷仲裁"工作，努力探索和完善农村土地承包纠纷依法仲裁的新机制，积极探索在新时期做好土地纠纷仲裁工作的经验和方法，并使之规范化、制度化。切实解决了农村土地承包纠纷在双方协商不成、投诉无门、乡村两级调解无力的"三难"问题，营造了农村经济发展的和谐环境。

四、积极引导发展农民专业合作社、促进农业的可持续发展

为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，为同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。截止目前，全镇已发展养殖专业合作社19个，为提高养殖业的组织化程度奠定了基础。

五、准确及时地做好各类统计工作，为领导决策提供依据

我们除搞好每年一次的收益分配年报，农业统计年报外，还根据政府各工作环节上的需要，搞好各产业的统计工作，各产业经济效益分析报告，为领导决策提供了可靠的依据。

总之，一年来，我个人在镇党委、政府的正确领导下，做了大量的工作，特别是村级财务规范化管理工作，农村负担管理，土地流转工作。但也存在着一些不足，我们在xx年工作中，要从适应农村经营管理工作新的要求出发，加强服务职能，紧紧围绕江落镇经济建设这条线，以维护和实现为广大农民的根本利益为已任，以繁荣和发展我镇经济为已任，以实现全面建设农村和谐社会的目标为已任，深入实际，加强调查研究，从农村改革的实践中，寻找解决问题的思路和办法，全面提高政治素质和业务水平，为全面建设和谐社会的目标做出应有的贡献。

农经权工作总结篇5

一、全力推进农业生态风情园建设

街道紧紧抓住环巢湖生态文明示范区建设的发展机遇，按照区委区政府提出的打造三颗“明珠”和生态立区的要求，努力将现代农业示范区建设成为环巢湖最具农业特色和风情的生态示范旅游景区。

1、做好规划。按照“世界眼光、国内一流”的标准选择牛角大圩生态示范旅游景区的规划设计单位。

2、加大园区旅游设施建设。一是入园道路的规划和建设，已初步形成框架。二是游客接待服务中心和园区标识导视系统的完善。三是园区景观节点的打造。

3、按照生态示范旅游景区的整体规划要求，结合示范区的功能分区和定位要求，突出招大引强，注重特色化、差异化发展，继续做好招商引资工作，目前和湖山农林农业开发有限公司达成优质樱桃和石榴生产意向。

4、配合做好派河岸线综合治理工作前期勘察和设计工作，加快推进派河圩堤治理和圩内水面贯通及生态湿地建设。

目前新建柏油路9.2公里及桥梁4座、绿化提升约6.5公里万元、水系沟通1.5公里、木栈道约1000平方，秋季花海60亩。牛角大圩已初步具备休闲接待能力。十一期间参观游客达15万人，得到了广大市民的首肯，有力带动了园区休闲农业的发展。

二、大力推进生态文明建设

一年来街道已增加绿量、提升品位和档次为重点，持续开展造林绿化工作。

1、以重点工程为抓手，协调推进林业工作。一是以巩固成片造林成果后续产业-生态风景林工程建设为重点，在等地新建城市森林1691亩。二是以合安高速东侧段绿色长廊绿化工程为重点，新建50米宽生态景观长廊2.1公里。三是围绕牛角大圩景观绿化二期工程，重点抓好牛角大圩中心沟提升和外环背景林的建设，栽植各类高档乔灌花草1.1万株。

2、加强重点工程管理，全方位提高工程质量。为进一步提升工程建设标准和品位，先后建立健全了绿化工程监管制度、奖惩制度等长效管理机制。在工程建设中，严格按照市绿化施工导则和植树造林导则要求，实行“监理人员全过程监管、街镇工作人员包点监管、技术人员现场监管、区督查组不定期督察”四级监管体系，对整地打凼、土壤改良等各个工序严把质量关。在苗木选择上，尽可能提高苗木标准，成片造林苗木不低于2公分，道路绿化乔木不低于8公分，苗木品种选用银杏、香樟、栾树、垂柳等城市绿化树种，提高档次和品位；在苗木栽植上，按照“谁栽种、谁包活”的原则，根据苗木成活率兑现工程资金，确保苗木栽植质量。我街对成片生态林、合安高速东侧绿色长廊和牛角大圩景观绿化等重点工程，均采取招投标方式，确定施工和养管单位，有效提高工程建设质量。

三、抓招商引资促示范区农业产业发展

基础设施和环境得到了提升，产业发展必须跟上。街道利用多种方式和平台，加大牛角大圩的招商力度。同时，中央电视台、农民日报和省市多家主流媒体都陆续对示范区进行宣传报道，极大提升了牛角大圩的知名度和美誉度。目前，已有农科院、徽王食品有限公司、天禾农业科技股份有限公司、绿峰农林科技有限公司、精诚园林建设集团有限公司、棕榈园林股份有限公司、华绿种苗有限公司、牛头现代农业开发有限公司、文博农业开发有限公司、艾禾农业科技有限公司等10家单位入驻示范区，共流转土地7300多亩，主要进行果蔬苗木花卉生产和观光采摘，各入园企业生产投入累计已达3亿多元，其中牛头公司桃葡乐果园、天禾种业小蚂蚁市民菜园和徽王食品公司的蓝莓采摘园都已初具规模，并各具特色，形成品牌，成为示范区新的亮点。

四、统筹推进，多方增加农民收入

一是建立稳定增长的租金法律保障，通过合同进行约定。二是优先解决农村富余劳力，放宽劳动力年龄，和入园企业约定农民劳动权利。三是加大培训力度，培养农村人才，增强年轻人外出就业竞争力。

五、加大项目资金整合，多渠道投入

坚持集中财力办大事，对各类资金实行统分结合的管理办法，“统”即是统一组织领导、统一规划设计、统一分配使用、统一组织实施；“分”即是分项目管理、分渠道报帐、分帐簿核算、分类型归档，努力形成农业综合开发项目强大的资金保障机制。截至目前，示范区共整合农业综合开发资金2988万元、省级财政专项资金1700万元、现代农业发展资金500万元、小型农田水利资金500万元、科技推广资金230万元、农业产业化奖补资金195万元、市级土地整理项目资金3240万元、区绿化提升配套资金1000万元，区产业升级专项奖励资金500万元，累计资金10853万元。

农经权工作总结篇6

一、创新思维，谋求财务管理见成效。

完善10项财务制度，对票据管理、“一事一议”、帐务处理三方面作了重点规范，提升了区村两级的管理水平，在抽查评比中，石城村被授予镇江市农村财务管理示范村。

创新机制、规范运作，全面推行会计电算化工作，做到软件基础、硬件设施齐头并进，按时优质地完成记帐任务，凸显出我们在全市的领先位置。创新思维、组织培训，将电算化管理工作延伸到村级。

二、强化职能，谋求村级经济发展见成效。

锁定村级债权债务，做到细化落实，累计化解债务235万元，四个村彻底消除了涉农债务。围绕“三增”主题活动，充分发挥财务职能，帮助村、社区规范承包合同，全年实现各项收入639万元，其中稳定性收入138万元，同比增长%，公益事业及亮化工程实现财务支出263万元。在纪委黄书记的带领下，分别对长新、恒平、五跃三个村进行了内审，并由传统的财务收支审计转为经济责任及效益审计，为集体资金的安全运作和村级经济的快速发展发挥了一定的参谋作用。

三、深入实际，谋求农民专业合作社发展见成效。

紧扣“引导、扶持”，走村串户，广泛宣传，为“石城特种水产专业合作社”建立健全了各项管理制度，实行规范运作。主动与市局联系，全力推出新民“灯笼”产品。在登记注册、包装整理等方面提供了全程的跟踪服务。今年所入社的12户农户已新增收入万元。

四、多措并举，谋求减负增收见成效。

1、按照“多予、少取、放活”的方针，全面落实各项惠农政策。对全区150个村民小组，4282户农户所涉及的亩的水稻种植面积全部核实直补到位。2、构建新型农村价格监管网络，不断提升监管水平。在分管领导陆主任的正确指导下，顺利地成立了开发区价格管理站，发展了10个信息员，建立了3个监测点。

五、融入中心，为园区建设做贡献。

以经济发展总公司为载体，努力构建融资平台。会同区经贸、规划、统计、服务中心等部门，对光伏产业园、科技创业中心、污水管网工程进行精心包装，积极争取国家、省市扶持资金，为园区建设作出了贡献。

农经权工作总结篇7

20xx年度，是明光市乡镇农经站自2007年撤销又恢复的第一个年头，这一年是农经站工作拨乱反正和百废待兴的一年，也是农经站工作重树形象的一年，一年间虽然有市农委和镇党委政府做后盾，有广大村组干部的大力支持，但还是觉得“撤撤立立太可贵，纷繁复杂干的累”，具体工作情况总结如下：

一、20xx年工作总结：

1、农村财务管理工作：从年初开始，根据市农委和镇党委政府领导的安排，经过市农委的培训和学习，实行了农村财务的电算化管理。并结合张八岭镇的村两委换届工作，历时4个月时间，把全镇10个村213个村民组，从2007年农经站撤销以来的村组财务进行全面的清理和审计。目前账目已经做到第四季度。

2、三资管理工作：从2010年8月开始，用了8个月的时间，对全镇所有村组的资产、资金、资源等农村三资进行全面的清理，清理档案全部归档，添置了电脑、打印机、led显示屏和电子触摸屏等现代办公设备，并与20xx年5月下发了《张八岭镇关于进一步加强村、组集体“三资”管理的有关规定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市纪委和农委领导的高度肯定，准备在全市推广。

3、农业承包合同的管理：在管理好农村土地承包合同档案的同时，一是加强土地流转的调查和管理，二是协调处理了xx起农村土地承包合同纠纷，其中包括一起岭东村村民状告明光市市政府的土地纠纷，及时化解了很多不稳定的隐患。

4、农民负担的管理：按照上级领导安排，对全镇的涉农收费部门进行农民负担的监督检查，维护了农民群众的合法权益。

5、农民专业合作社的管理：20xx年度多次带领了合作社负责人参加明光市和滁州市的合作社管理培训，及时上门为全镇合作社服务，由于宣传服务周到，从2010年全镇xx个合作社，发展到20xx年度的22个。并对合作社的经营管理和发展情况进行全方位的调查研究，并把调查情况及时向上级农委和镇党委政府领导汇报。

6、农村工作的调查研究：坚持全年度和全方位的对农村、农民、农业的发展情况和经营状况进行调查研究，全年共上报和发表调查报告14篇。

7、农民人均收入的调查和测算：通过明光市场设的三个农民收入观察点的全年度的调查，加上全镇的农民收入调查，测算全镇的农民人均收入7200元。

8、村文书的管理：从会计业务、报表文档、三资管理、调查研究、土地流转等工作多方面加强管理，并以理论结合实际进行培训，以提高村文书的业务素质。

二、存在问题：

目前，农经站工作存在以下问题：三资管理完全走入正轨还有很多配套的工作要跟上；农村财务的支出和票据规范还要加强；村文书的业务水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全规范；土地流转的管理没有规范；村干部的三资管理意识有待于进一步加强等；农民负担管理逐渐弱化；专业合作社管理和服务没有力度等。

三、20xx年的工作计划：

继续全面完成本职工作，重点突出抓好三资管理工作，规范三资管理制度和程序；加强农村财务管理，加强农业承包合同的管理，维护农村的基层稳定；加强多方位的调查研究，为领导提供参谋；加强村文书的业务培训，提高村文书的业务素质；做好为农民专业合作社的管理与服务；做好农民负担的监管工作。

总之一句话：在主管部门和镇党委政府的领导下，认真干好本职工作，为领导分忧，为农民谋福，促进全镇稳定，争创明光市、滁州市级先进单位。

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